DASAR K3.

Presentasi berjudul: "DASAR K3."— Transcript presentasi:

1 DASAR K3

2 1.3. GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN BIAYA DALAM PEMBUKUAN:
BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT Pengobatan / Perawatan Gaji Biaya Diasuransikan $1 Kerusakan gangguan Kerusakan peralatan dan perkakas Kerusakan produk dan material Terlambat dan ganguan produksi Biaya legal / hukum Pengeluaran biaya untuk penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat Sewa peralatan Waktu untuk penyelidikan $5 HINGGA $50 BIAYA DALAM PEMBUKUAN: KERUSAKAN PROPERTI (BIAYA YANG TAK DIASURANSIKAN) $1 HINGGA $3 Gaji terus dibayar untuk waktu yang hilang Biaya pemakaian pekerja pengganti dan / atau biaya melatih Upah lembur Ekstra waktu untuk kerja administrasi Berkurangnya hasil produksi akibat dari sikorban Hilangnya bisnis dan nama baik (citra) BIAYA LAIN YANG TAK DIASURANSIKAN 2

3 1.4. Piramida Kecelakaan Kematian / Kec. Serius (LTI, RWC)
Data dilaporkan dan tercatat Kecelakaan Ringan 10 Kerusakan Properti 30 Nyaris Celaka 600 Tindakan & Kondisi Tidak Aman 30.000 Bahaya Catatan: Data ini diambil dari 1750 kecelakaan di antara 297 Industri dari 21 tipe Industri di Amerika Utara dan Tengah antar tahun 3

4 THE CAUSES OF LOSS DOMINO THEOREM { FRANK E. BIRD Jr } Lack Of Control
Basic Causes Immediate causes Incident loss 4 HR/HRD/TRG 4 9

5 COMPLIANCE TO STANDARDS SUBSTANDARD CONDITIONS
LOSS CAUSATION MODEL LACK OF CONTROL INADEQUATE PROGRAM PROGRAM STANDARD COMPLIANCE TO STANDARDS BASIC CAUSES PERSONAL FACTOR JOB FACTOR IMMEDIATE CAUSES SUBSTANDARD ACTS SUBSTANDARD CONDITIONS INCIDENT CONTACT WITH ENERGY OR SUBSTANCE LOSS P E M I DOMINO THEOREM { FRANK E. BIRD Jr.}

6 ILUSTRASI KEJADIAN & KECELAKAAN
RISK BEHAVIOR

7 3.1. M O D E L P E N Y E B A B K E R U G I A N
KELEMAHAN-KELEMAHAN PENGAWASAN / PENGENDALIAN KELEMAHAN PENGAWASAN / PENGENDALIAN 1. Program tidak sesuai. 2. Standar tidak cocok. 3. Standar tidak dipatuhi. GAGAL MEMPERTAHANKAN KEPATUHAN ATAS STANDAR YANG MEMADAI UNTUK: 1. Kepemimpinan dan Administrasi Alat pelindung diri (APD/PPE) 2. Manajemen training Pengawasan/Pengendalian Kesehatan 3. Inspeksi yang direncanakan Sistem evaluasi program 4. Analisa dan prosedur tugas Pengendalian engineering 5. Penyelidikan accident/incident Komunikasi antar karyawan Pengamatan tugas Group meeting 7. Prosedur keadaan darurat Promosi umum 8. Peraturan organisasi Pengankatan dan penempatan karyawan 9. Analisa accident/incident Pengendalian pengadaan barang 10.Training untuk karyawan Keselamatan di luar jam kerja SEBAB – SEBAB DASAR FAKTOR PERSONAL FAKTOR PEKERJAAN 1. Kemampuan tidak memadai: Kepemimpinan/Pengawasan tidak memadai - Fisik/psikologi Engineering tidak memadai - Mentalitas/psikologi Pengadaan tidak memadai 2. Kelemahan pengetahuan Pemeliharaan tidak memadai 3. Kelemahan ketrampilan Perkakas, peralatan dan material tidak memadai 4. Stress: Standar kerja tidak memadai - Fisik/psikologi Penyalah gunaan - Mentalitas/psikologi Peralatan yang sudah aus atau rusak 5. Motivasi yang tidak tepat SEBAB-SEBAB DASAR 1. Faktor personal 2. Faktor pekerjaan 7

8 Kontak dengan energy atau bahan KONTAK DENGAN ENERGY ATAU BAHAN
SEBAB-SEBAB LANGSUNG TINDAKAN TIDAK AMAN KONDISI TIDAK AMAN 1. Menjalankan peralatan tanpa otorisasi Pelindung atau pembatas tidak memadai 2. Gagal memberi peringatan Alat pelindung diri tidak memadai/tepat 3. Gagal mengamankan Perkakas, peralatan, material rusak 4. Mengoperasikan pada kecepatan yang salah Tindakan yang macet atau terhambat 5. Membuat peralatan keselamatan tidak bekerja Sistem peringatan tidak memadai 6. Membuang peralatan keselamatan Bahaya kebakaran dan ledakan 7. Menggunakan peralatan yang rusak Housekeeping tidak baik, berantakan 8. Menggunakan APD tidak sewajarnya Terpapar kebisingan 9. Pemuatan yang tidak benar Terpapar radiasi 10. Penempatan yang salah Temperatur yang kelewat tinggi 11. Pengangkatan yang tidak benar Penerangan yang tidak cukup/berlebihan 12. Memposisikan peralatan kerja tidak benar Ventilasi tidak memadai 13. Menservice peralatan yang sedang beroperasi 14. Bekerja dengan kasar dan tidak beraturan 15. Di bawah pengaruh alcohol atau obat berbahaya yang lain. SEBAB-SEBAB LANGSUNG 1. Tindakan tidak aman 2. Kondisi tidak aman I N C I D E N T INCIDENT Kontak dengan energy atau bahan KONTAK DENGAN ENERGY ATAU BAHAN 1. Tertumbur dengan (Running or bumping into) Terperangkap pada (caught, sngged, hung) 2. Tertumbur oleh (tertumbur oleh barang bergerak) 7. Terperangkap antara (crushed or amputated) 3. Jatuh ke tempat lantai lebih rendah Kontak dengan (listrik, panas, dingin, radi- asi, soda api, kelebihan muatan) 4. Jatuh pada lantai yang sama tinggi (slip and Overstress, overexertion, overload. fall, slip over) 5. Tertusuk (pinch and nip points) 8

9 L O S S KERUGIAN MANUSIA HARTA BENDA PROSES BERBAHAYA THD PERSONAL KERUSAKAN HARTA BENDA KERUGIAN PROSES 1. Luka / sakit berat atau Catastrophic Catastrophic 2. Luka / sakit serious Major Major 3. Luka / sakit ringan Serious Serious 4. Ringan Ringan Dicetak ulang dari the “Practical Loss Control Leadership” by Frank E. Bird, Jr. and L. Germain. Copyright International Loss Control Institute, Georgia, Revised Edition, All right reserved. 9

10 10

11 11

12 3.2. PERBANDINGAN CARA PENDEKATAN K-3 TRADISIONAL VS K-3 MODERN
PERLINDUNGAN PEKERJA; TERPISAH DARI MGM OPS; REAKTIF SETELAH TAHAPAN OPERASI; BERSIFAT COBA-COBA. K-3 MODERN : PERLINDUNGAN SISTEM; TERINTEGRASI DLM MGM OPS; SISTEMATIK SEJAK TAHAPAN PERENCANAAN; BERSIFAT PROAKTIF. 12

13 13

14 KONDISI TIDAK AMAN Revisi /04/99

15 TINDAKAN TIDAK AMAN Revisi /04/99

16 TINDAKAN TIDAK AMAN Revisi /04/99

17 COINCIDENT OR NOT COINCIDENT OR NOT
IF, A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z EQUAL WITH, THEN, K + N + O + W L + E + D G + E = % AND, H + A + R + D + W O R K = % BOTH ARE IMPORTANT, BUT THE TOTAL FALLS JUST SHORT OF 100 % BUT, A + T + T + I + T + U + D + E = % Another: C + U + L + T + U + R + E = % SAFETY REALLY IS ABOUT ATTITUDE & CULTURE. MAKE 100 % SAFE BEHAVIOR YOUR CHOICE BOTH ON AND OFF THE JOB. 17