By: Hukum bacaan Al Syamsiyah dan Al qamariyah

Presentasi berjudul: "By: Hukum bacaan Al Syamsiyah dan Al qamariyah"— Transcript presentasi:

1 By: PAC. IPNU IPPNU DUKUN ediyanto

2 PENGERTIAN KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada anggotanya dalam upaya mencapai tujuan. Pengertian Kepemimpinan merupakan kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka mau bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Menurut Howard H. Hoyt, Pengertian Kepemimpinan ialah seni untuk mempengaruhi tingkah laku manusia, kamampuan untuk membimbing orang.

3 F UNGSI K EPEMIMPINAN 1. Memprakarsai struktur organisasi 2. Menjaga adanya koordinasi dan integrasi dalam organisasi, supaya semuanya beroperasi secara efektif. 3. Merumuskan tujuan institusional atau organisasional dan menentukan sarana serta cara-cara yang efisien untuk mencapai tujuan tersebut. 4. Mengatasi pertentangan serta konflik- konflik yang muncul dan mengadakan evaluasi serta evaluasi ulang. 5. Mengadakan revisi, perubahan, inovasi pengembangan dan juga penyempurnaan dalam organisasi.

4 P ERAN P EMIMPIN Ada lima peranan penting seorang pemimpin dalam organisasi, yakni: Menciptakan visi Membangun tim Memberikan penugasan Mengembangkan orang Memotivasi anak buah

5 G AYA K EPEMIMPINAN G RIFFIN DAN E BERT MENGEMUKAKAN 3 GAYA KEPEMIMPINAN Pemimpin Otokratik ; Pemimpin yang cenderung untuk mensentralisasi otoritas dan mengandalkan kekuatan legitimasi dan penghargaan untuk mengatur bawahan. Pemimpin Demokratik; Pemimpin yang mendelegasikan otoritas kepada orang lain, mendorong partisipasi, dan mengandalkan kekuatan, keahlian dan referensi untuk mengatur bawahan. Pemimpin Free Rein; Pemimpin yang hanya menggunakan sedikit kekuasaan dan memberi banyak kebebasan kepada bawahan untuk melakukan kegiatan. Pemimpin disini berfungsi hanya sebagai fasilitator

6 M ANAJEMEN DAN P EMIMPIN Manajemen berkaitan dengan penanganan kerumitan dalam organisasi, menghasilkan tatanan dan konsistensi organisasi dengan menyusun perencanaan, pengorganisasian, dan pemantauan hasil [ROBN] Kepemimpinan berkaitan dengan penanganan perubahan, mereka menetapkan arah dengan menyusun satu visi masa depan kemudian menyatukan, mengkomunikasikan dan mengilhami orang dalam organisasi untuk mencapai tujuan tersebut Jadi Kepemimpinan merupakan konsep yang lebih sempit dari Manajemen

7 H AMBATAN DALAM KEPEMIMPINAN 1. Fakor internal Kurangnya motivasi dari pemimpin itu sendir, emosi yang tidak stabil, tidak percata diri, takut dalam mengambil resiko, terbatasnya kecakapan pemimpin. 2. Fakor eksternal Tidak adanya dukungan dari orang terdekat, tidak adanya dukungan dari bawahan, terlalu banyak tekanan

8 P ENTINGKAH K EPEMIMPINAN ? PENTING !!! Karena : Tanpa kepemimpinan suatu organisasi adalah orang-orang dan mesin-mesin yang kacau balau Mampu mengubah sesuatu yang potensial menjadi kenyataan. Dalam dunia dinamis kita membutuhkan pemimpin untuk menentang status quo, menciptakan visi masa depan, dan mengilhami anggota organisasi agar bersedia mencapai visi itu.

9 T HANK YOU