Baitul Maal Wattamwil Pertemuan SEJARAH BAITUL MAAL.

Presentasi berjudul: "Baitul Maal Wattamwil Pertemuan SEJARAH BAITUL MAAL."— Transcript presentasi:

1 Baitul Maal Wattamwil Pertemuan 14

2 1.SEJARAH BAITUL MAAL

3 Masa Rasulullah SAW (1-11 H/622-632 M)

4 PERANG BADAR GHANIMAH BAITUL MAAL

5 يَسْأَلُونَكَ عَنِ الأنْفَالِ قُلِ الأنْفَالُ لِلَّهِ وَالرَّسُولِ فَاتَّقُوا اللَّهَ وَأَصْلِحُوا ذَاتَ بَيْنِكُمْ وَأَطِيعُوا اللَّهَ وَرَسُولَهُ إِنْ كُنْتُمْ مُؤْمِنِينَ Mereka menanyakan kepadamu tentang (pembagian) harta rampasan perang. Katakanlah: "Harta rampasan perang itu kepunyaan Allah dan Rasul, sebab itu bertakwalah kepada Allah dan perbaikilah perhubungan di antara sesamamu, dan taatlah kepada Allah dan Rasul-Nya jika kamu adalah orang-orang yang beriman".(QS : AL-ANFAAL (8 : 1)

6 Pada masa Rasulullah SAW ini, Baitul Mal lebih mempunyai pengertian sebagai pihak (al-jihat) yang menangani setiap harta benda kaum muslimin, baik berupa pendapatan maupun pengeluaran Rasulullah SAW senantiasa membagikan ghanimah dan seperlima bagian darinya (al-akhmas) setelah usainya peperangan, tanpa menundanundanya lagi. Dengan kata lain, beliau segera menginfakkannya sesuai peruntukannya masing-masing. Seorang shahabat bernama Hanzhalah bin Shaifi? yang menjadi penulis (katib) Rasulullah SAW menyatakan : ‘Rasulullah SAW menugaskan aku dan mengingatkan aku (untuk membagi-bagikan harta) atas segala sesuatu (harta yang diperoleh) pada hari ketiganya Tidaklah datang harta atau makanan kepadaku selama tiga hari, kecuali Rasulullah SAW selalu mengingatkannya (agar segera didistribusikan). Rasulullah SAW tidak suka melalui suatu malam sementara ada harta (umat) di sisi beliau Pada umumnya Rasulullah SAW membagi-bagikan harta pada hari diperolehnya harta itu. Hasan bin Muhammad menyatakan : ‘Rasulullah SAW tidak pernah menyimpan harta baik siang maupun malamnya…‘ MANAJEMEN BAITUL MAAL RASULULLAH

7 Masa Khalifah Abu Bakar Ash Shiddiq (11-13 H/632-634 M)

8 MANAJEMEN ABU BAKAR AS-SHIDIQ Abu Bakar dikenal sebagai Khalifah yang sangat waraa (hati-hati). beliau tetap berdagang dan tidak mau mengambil harta umat dari Baitul Maal Khalifah Abu Bakar telah mewakilkan kepada Abu Ubaidah bin Al Jarrah Untuk urusan baitul maal Abu Bakar berpesan kepada keluarganya untuk mengembalikan santunan yang pernah diterimanya dari Baitul Mal sejumlah 8000 dirham. Umar berkomentar, Semoga Allah merahmati Abu Bakar. Ia telah benar-benar membuat payah orang-orang yang datang setelahnya.

9 Masa Khalifah Umar bin Khaththab (13-23 H/634-644 M)......

10 membentuk diwan-diwannya (kantor-kantornya), mengangkat para penulisnya, menetapkan gaji-gaji dari harta Baitul Mal Umar bin Khaththab tetap memelihara Baitul Mal secara hati-hati,. Umar berkata, Tidak dihalalkan bagiku dari harta milik Allah ini melainkan dua potong pakaian musim panas dan sepotong pakaian musim dingin serta uang yang cukup untuk kehidupan sehari-hari seseorang di antara orang-orang Quraisy biasa,

11 Masa Khalifah Utsman bin Affan (23-35 H/644-656 M)

12 Ia memberikan khumus (seperlima ghanimah) kepada Marwan Ia juga menggunakan harta dan meminjamnya dari Baitul Mal sambil berkata, Abu Bakar dan Umar tidak mengambil hak mereka dari Baitul Mal, tindakan Usman banyak mendapatkan protes dari umat dalam pengelolaan Baitul Mal

13 Masa Khalifah Ali bin Abi Thalib (35-40 H/656-661 M)

14 Ali, yang juga mendapat santunan dari Baitul Mal, seperti disebutkan oleh lbnu Kasir, mendapatkan jatah pakaian yang hanya bisa menutupi tubuh sampai separo kakinya, dan sering bajunya itu penuh dengan tambalan. Ketika berkobar peperangan antara Ali bin Abi Talib dan Muawiyah bin Abu Sufyan (khalifah pertama Bani Umayyah), orang-orang yang dekat di sekitar Ali menyarankan Ali agar mengambil dana dari Baitul Mal sebagai hadiah bagi orang- orang yang membantunya. Tujuannya untuk mempertahankan diri Ali sendiri dan kaum muslimin. Mendengar ucapan itu, Ali sangat marah dan berkata, Apakah kalian memerintahkan aku untuk mencari kemenangan dengan kezaliman? Demi Allah, aku tidak akan melakukannya selama matahari masih terbit dan selama masih ada bintang di langit

15 2. PENGERTIAN BMT

16 Definisi BMT Baitul Maal Wa Tamwil (BMT), dalam bahasa Indonesia sering disebut dengan istilah Balai Mandiri Terpadu (BMT) merupakan salah satu lembaga pendanaan alternatif yang beroperasi di tengah masyarakat akar rumput Pinbuk (1995) menyatakan bahwa BMT merupakan lembaga ekonomi rakyat kecil yang berupaya mengembangkan usaha-usaha produktif dan investasi dalam meningkatkan kegiatan ekonomi pengusaha kecil dan berdasarkan prinsip syariah dan koperasi

17 Payung Hukum BMT Peraturan OJK (POJK) Nomor 12/POJK.05/2014 Tentang Perijinan Usaha dan Kelembagaan Lembaga Keuangan Mikro Peraturan OJK (POJK) Nomor 13/POJK.05/2014 Tentang Pernyelenggaraan Usaha Lembaga Keuangan Mikro Peraturan OJK (POJK) Nomor 14/POJK.05/2014 Tentang Pembinaan dan Pengawasan Lembaga Keuangan Mikro BMT berbadan hukum Lembaga Keuangan Mikro, dibawah naungan OJK Undang-undang Nomor 1 tahun 2013 tentang Lembaga Keuangan Mikro (UU LKM) Peraturan Pemerintah Nomor 89 Tahun 2014 Tentang Suku Bunga Pinjaman atau Imbal Hasil Pembiayaan dan Luas Cakupan Wilayah Usaha Lembaga Keuangan Mikro Undang-undang payung berdirinya BMT (Lembaga Keuangan Mikro Syari’ah) Undang-undang Nomor 25 tahun 1992 tentang Perkoperasian dan PP Nomor 9 tahun 1995 tentang pelaksanaan usaha simpan pinjam oleh koperasi. Juga dipertegas oleh KEP.MEN Nomor 91 tahun 2004 tentang Koperasi Jasa keuangan syari’ah

18 3. RUANG LINGKUP BMT

19 BAITUL MAAL BAITUL TAMWIL BAITUL MAL WA TAMWIL

20 FUNGSI BISNIS (BAGI HASIL, MARGIN DAN FEE) BMT FUNGSI SOSIAL (ZIS DAN WAKAF TUNAI)

21 PERAN BMT Di dalam peranannya sebagai Baitul Taamwil, kinerja BMT lebih difokuskan kepada kegiatan yang bersifat produktif, sehingga tidak mustahil di dalam suatu Cashflow, BMT termasuk dalam kategori produser, konsumen, distributor dan sirkulator.

22

23 TUJUAN DAN FUNGSI BMT TUJUAN: Mewujudkan kehidupan keluarga dan masyarakat sekitar BMT yang selamat, damai, dan sejahtera FUNGSI: 1.Mengidentifikasi, memobilisasi, mengorgansir, mendorong, dan mengembangkan potensi serta kemampuan ekonomi anggota, kelompok usaha anggota muamalah (pokusma) dan kerjannya 2.Mempertinggi kualitas SDM anggota dan Pokusma menjadi lebih profesional dan Islamni sehingga semakin utuh dan tangguh menghadapi tantangan Global. 3.Menggalang dan mengorganisir potensi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan anggota

24 VISI DAN MISI BMT Menjadi lembaga keuangan yang mandiri, sehat dan kuat, yaang kualitas anggotanya meningkat sedemikian rupa sehingga mampu berperan menjadi wakil pengambdi Allah, memakmurkan kehidupan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya Mewujudkan gerakan pembebasan anggota dan masyarakat dari belenggu rentenir, jerat kemiskinan, dan ekonomi ribawi, gerakan pemberdayaan meningkatkan kapasitas dalam kegiatan ekonomi riil dan kelembagaannya menuju tatanan perekonomian yang makmur dan maju dan gerakan keadilan menbangun struktur masyarakat madani yang adil dan berkemakmuran-berkemajuan, serta makmur –maju berkeadilan berlandaskan syariah dan rida Allah SWT 24

25 CARA KERJA BMT BM T -PENGURUS -PENGELOLA ANGGOTA PENYIMPAN ANGGOTA PEMINJAM ANGGOTA PEMRAKARSA 20-44 ORANG PINJAMAN BAGI HASIL S H U BAGI HASIL SIMPANAN MODAL AWAL 25

26 URUTAN KERJA PENDIRIAN BMT Sosialisasi Pendamping dan Pemrakarsa menyampaikan ide atau gagasan Paparan tentang BMT, pemrakarsa bertambah jadi >20 orang Kesepakatan Sepakat untuk mendirikan BMT Pengumpulan modal awal sesuai kesediaan dan kemampuan Rapat Pemrakarsa Pemilihan Pengurus BMT: Ketua, Waka, Sekretaris, Bendahara Rekruitmen Pengurus/Manajemen BMT: 3 orang maksimal 5 orang Pelatihan dan mulai usaha Pelatihan oleh Pinbuk dan/atau Absindo (2 minggu) Pembukaan kantor BMT, dengan modal awal memulai usaha Bagi Hasil Pembiayaan Usaha Mikro dengan bagi hasil Bagi Hasil untuk gaji, biaya operasi, pembagian pada penyimpan 26

27 TAHAPAN PENDIRIAN BMT 27 Pemrakarsa & Pendamping Tokmas, Aghnia, Pokusma P3B=Panitia Penyiapan Pendirian BMT Pengurus Terbentuk Dukungan Pendiri Modal Perangsang Calon Pengelola Pelatihan dan Magang BMT Beroperasi Modal Awal (Simwa, Simpok, Simpoksus) Sertifikat Kemitraan PINBUK Sarana dan Prasarana Operasional dan Badan Hukum Koperasi Sosialisasi Siapkan legalitas hukum

28 KEGIATAN USAHA BMT SUMBER DAN SEBARAN BAGI HASIL BMT MUSYARAKAH Pembiayaan Bersama, Bagi Hasil MUDHARABAH Pembiayaan Total, Bagi Hasil MUSYARAKAH Pembiayaan Bersama, Bagi Hasil MURABAHAH Kepemilikan Barang Jatuh Tempo BAI”U BITHAMAN AJIL Kepemilikan Barang Angsuran QARDHUL HASAN Pinjaman Kebajikan OPERASIONAL BMT PENGGALANG DANA MODAL DASAR (Simwa, Simpok, Simpoksus ) SIMP. SUKARELA BAGI HASIL: -Mudharabah biasa -Simp. Pendidikan -Simp. Iedul Fitri -Simp. Haji -Simp. Qurban --Simp. Berjangka SIMP. SUKARELA TITIPAN: -Simp. Wadhi’ah Amanah/ZIS -Simp. Wadhi’ah Dhamanah SHU DIBAGIKAN BAGI HASIL BONUS INFAQ MARGIN BAGI HASIL POOL PENDAPATAN BIAYA OPERASIONAL SISA HASIL USAHA

29 Perkembangan BMT di Indonesia Pertumbuhan BMT cukup signifikan, di mana berdasarkan data Permodalam BMT (PBMT) ventura sebagai asosiasi BMT di Indonesia, terdapat sekitar 4.500 BMT di 2015 yang melayani kurang lebih 3,7 juta orang dengan aset sekitar Rp16 triliun yang dikelola sekitar 20 ribu orang Keberadaan BMT diharapkan mampu mendorong sektor usaha mikro dan kecil. Hal tersebut dianggap penting karena menjadi penggerak perekonomian Indonesia. Jumlah penduduk Indonesia yang menjadi pengusaha sektor UMKM terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Kredit yang disalurkan pun demikian. Di 2011 sebanyak Rp458,16 triliun, 2012 sebesar Rp526,40 triliun, 2013 sebanyak Rp610,03 triliun, 2014 sebanyak Rp671,72 triliun, 2015 sebanyak Rp739,80 triliun, dan 2016 sebanyak Rp781,91 triliun. Jika untuk skala usaha menengah dapat mengakses kredit melalui bank, sedangkan untuk usaha mikro dan kecil dapat memanfaatkan keberadaan koperasi atau BMT.

30 BMT SUKSES

31 BMT SIDOGIRI Tahun 1997 modal Rp 13,5 Juta, 130 Orang April 2011 Aset Rp 1,1, Trilyun, Zakat yang disalurkan tahun 2010, Rp 1,6 Miliar Management Rasulullah FAST Usaha Simpan Pinjam, Air Mineral, Baju Muslim, Sarung dan Mini Mart