Pemilihan Dosen Berprestasi Nasional tahun 2019

Presentasi berjudul: "Pemilihan Dosen Berprestasi Nasional tahun 2019"— Transcript presentasi:

1 Pemilihan Dosen Berprestasi Nasional tahun 2019
Prof. Dr. Ir. Marwan Universitas Syiah Kuala Sosialisasi Panduan Pemilihan Dosen Berprestasi di LLDIKTI XIII Banda Aceh, 27 April 2019

2 DOSEN BERPRESTASI Dosen berprestasi adalah dosen yang dalam lima tahun terakhir memiliki prestasi yang sangat bermanfaat dan dapat dibanggakan Perguruan Tinggi asal, serta diakui pada tingkat nasional dan internasional.

3 Apa yang Diharapkan? Motivasi secara berkelanjutan untuk “bekerja lebih keras dan lebih cerdas” dalam melaksanakan tridarma Perguruan Tinggi dan meningkatkan produktivitas Perguruan Tinggi; Menciptakan “suasana akademik“ yang mengarah kepada terwujudnya kepribadian ilmuwan yang terpuji, semangat pengabdian dan dedikasi di bidang pendidikan tinggi; “Kebanggaan profesi“ di kalangan dosen.

4 Apa yang Diharapkan? Motivasi secara berkelanjutan untuk “bekerja lebih keras dan lebih cerdas” dalam melaksanakan tridarma Perguruan Tinggi dan meningkatkan produktivitas Perguruan Tinggi; Menciptakan “suasana akademik“ yang mengarah kepada terwujudnya kepribadian ilmuwan yang terpuji, semangat pengabdian dan dedikasi di bidang pendidikan tinggi; “Kebanggaan profesi“ di kalangan dosen.

5 Menjaring CALON DOSEN BERPRESTASI
Usulan berjenjang dari Jurusan/Program Studi Seleksi terbuka level PT Mekanisme seleksi berdasarkan “merit” Pemenuhan aspek adminitrasi calon: Dosen NIDN Memiliki integritas Memenuhi kinerja pokok Memiliki karya yang dapat dibanggakan dan terdokumentasi dengan baik: Salah satu, atau beberapa aspek tridarma

6 Seleksi CALON DOSEN BERPRESTASI
Berbasis Dokumen : BIODATA Karya UNGGULAN VISIONER : Presentasi Wawancara Fokus pada KINERJA UNGGULAN

7 Pembinaan KARIR dan KINERJA
Pembinaan Karir FUNGSIONAL Pembinaan Kompetensi Keilmuan (Studi Lanjut dan Pelatihan) Pemberian kesempatan yang ADIL Pembinaan KINERJA Pembinaan Penelitian dan Publikasi Pendataan Kinerja (berbasis IT) Evaluasi Kinerja Sistem Penghargaan

8 Kontribu DOSEN untuk Universitas Berkualitas dan Produktif
Peningkatan Kapasitas Peneliti Peningkatan infrastruktur Peningkatan Akses Pertumbuhan publikasi eksponensial “bangun” Jumlah doktor meningkat signifikan Produktivitas saintifik profesor meningkat Pertumbuhan publikasi “tidur” Jumlah doktor < 10% REKAYASA: LEVERAGE SYSTEM Jumlah PT yang mempunyai publikasi di Jurnal Internasional bereputasi  rendah Jumlah PT yang mempunyai publikasi di Jurnal Internasional bereputasi dan paten meningkat Regulasi Pemerintah

9 TERIMA KASIH