HUMAN RESOURCES PLANNING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.

Presentasi berjudul: "HUMAN RESOURCES PLANNING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA."— Transcript presentasi:

1 HUMAN RESOURCES PLANNING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

2 ANGGOTA 1 117111373 2 117111406 3 117111407 4 117111409 5 117111410

3 PENGERTIAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya. Perencanaan sumber daya manusia adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya. Selain itu, pentingnya diadakan perencanaan sumber daya manusia ialah organisasi akan memiliki gambaran yang jelas akan masa depan, serta mampu mengantisipasi kekurangan kualitas tenaga kerja yang diperlukan.

4 Welcome!! Insert the title of your subtitle Here Terdapat beberapa syarat untuk membuat sebuah perencanaan SDM yang baik,yakni: 1.Harus mengetahui secara jelas masalah yang direncanakannya. 2. Harus mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM dalam organisasi tersebut secara lengkap. Mempunyai pengalaman luas tentang analisis pekerjaan 3. (job analysis), kondisi Organisasi, dan persediaan SDM. 4. Harus mampu membaca situasi SDM saat ini dan masa mendatang. 5. Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan 6. Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan pemerintah, khususnya yang menyangkut tenaga kerja. :

5 Langkah untuk sebuah perencanaan SDM yang baik, diperlukan tahapan-tahapan atau langkah dasar yang harus ditempuh: Easy to change colors, photos and Text. You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Your Text Here Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. Easy to change colors, photos and Text. You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. 1.Mampu menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM 2. Mengumpulkan data dan informasi yang lengkap mengenai SDM. 3. Mengelompokkan data dan informasi tersebut, kemudian menganalisisnya. 4. Menetapkan beberapa alternatif yang kira-kira sanggup ditempuh. 5. Memilih alternatif terbaik dari berbagai alternatif yang ada. 6. Menginformasikan rencana terpilih kepada para karyawan agar direalisasikan. Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional.

6 Tujuan dan Fungsi Perencanaan Sumber Daya Manusia Tujuan perencanaan SDM adalah untuk menjamin penggunaan yang optimal terhadap SDM pada organisasi saat ini, menyediakan SDM yang dibutuhkan oleh organisasi di masa mendatang baik dalam hal kualitas maupun kuantitas. TUJUAN Fungsi perencanaan SDM adalah memformulasikan dan mengintegrasikan rencana SDM dengan rencana organisasi, mengkaji faktor sosial,teknologi, dan yang lainnya sehingga mempunyai dampak terhadap pekerjaan Dan individu terhadap kebutuhan dan ketersediaan SDM bagi organisasi FUNGSI

7 MANFAAT PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA 1)Perusahaan dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara lebih baik. Perencanaan sumber daya manusia pun perlu diawali dengan kegiatan inventarisasi tentang sumber daya manusia yang sudah terdapat dalam Perusahaan. 2) Melalui perencanaan sumber daya manusia yang matang, efektivitas kerja juga dapat lebih ditingkatkan apabila sumber daya manusia yang ada telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 3) peningkatan disiplin kerja yang akan menghasilkan sesuatu secara lebih profesional dalam menangani pekerjaan yang berkaitan langsung dengan kepentingan perusahaan.

8 Insert the title of your subtitle Here 4) Perencanaan sumber daya manusia berkaitan dengan penentuan kebutuhan tenaga kerja di masa depan, baik dalam arti jumlah dan kualifikasinya untuk mengisi berbagai jabatan dan menyelenggarakan berbagai aktivitas baru kelak. 5) Dewasa ini dirasakan pentingnya penanganan informasi ketenagakerjaan. Dengan tersedianya informasi yang cepat dan akurat semakin penting bagi perusahaan, terutama perusahaan yang memiliki sumber daya manusia yang banyak dengan cabang yang tersebar di berbagai tempat. Dengan adanya informasi ini akan memudahkan manajemen melakukan perencanaan sumber daya manusia yang berbasis pada teknologi canggih merupakan suatu kebutuhan yang tidak dapat dihindarkan di era perubahan yang serba cepat.

9 FAKTOR PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA Faktor Perencanaan SDM Proses perencanaan sumber daya manusia dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain: 1)Lingkungan eksternal, dipengaruhi kondisi sosial-politik-hukum mempunyai implikasi pada perencanaan sumber daya manusia melalui berbagai peraturan di bidang personalia, perubahan sikap dan tingkah laku, dan sebagainya. Sedangkan perubahan-perubahan teknologi sekarang ini tidak hanya sulit diramal tetapi juga sulit dinilai. Para pesaing merupakan suatu tantangan eksternal lainnya yang akan memengaruhi permintaan sumber daya manusia organisasi. Sebagai contoh, ”pembajakan" manajer akan memaksa perusahaan untuk selalu menyiapkan penggantinya melalui antisipasi dalam perencanaan sumber daya manusia.

10 03 04 Mesin, alat, perlengkapan dan bantuan kerja yang digunakan 2) Keputusan-keputusan Organisasional, Berbagai keputusan pokok organi sasional memengaruhi permintaan sumber daya manusia, seperti Rencana strategis perusahaan adalah keputusan yang paling berpengaruh. Ini mengikat perusahaan dalam jangka panjang untuk mencapai sasaran-sasaran seperti tingkat pertumbuhan, produk baru, atau segmen pasar baru. Sasaran-sasaran tersebut menentukan jumlah dan kualitas karyawan yang dibutuhkan di waktu yang akan datang. 3) Faktor-faktor Persediaan Karyawan, Permintaan sumber daya manusia di modifakasi oleh kegiatan-kegiatan karyawan. Pensiun, permohonan berhenti, terminasi, dan kematian semuanya menaikkan kebutuhan personalia. Data masa lalu tentang faktor-faktor tersebut dan tren perkembangannya bisa berfungsi sebagai pedoman perencanaan yang akurat.

11 Thank you Any Question?

12 KESIMPULAN Perencanaan sumber daya manusia adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuan nya. Selain itu, pentingnya diadakan perencanaan sumber daya manusia ialah organisasi akan memiliki gambaran yang jelas akan masa depan, serta mampu mengantisipasi kekurangan kualitas tenaga kerja yang diperlukan. Tujuan perencanaan SDM adalah untuk menjamin penggunaan yang optimal terhadap SDM pada organisasi saat ini, menyediakan SDM yang dibutuhkan oleh organisasi di masa mendatang baik dalam hal kualitas maupun kuantitas.