“MANAJEMEN SEKOLAH” MATA KULIAH PENGELOLAAN PENDIDIKAN Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012.

Presentasi berjudul: "“MANAJEMEN SEKOLAH” MATA KULIAH PENGELOLAAN PENDIDIKAN Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012."— Transcript presentasi:

1 “MANAJEMEN SEKOLAH” MATA KULIAH PENGELOLAAN PENDIDIKAN Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012

2 1.Ilmu 2.Proses 3.Seni 1.Ilmu 2.Proses 3.Seni APA ? 1.Keterampilan & kemampuan manajerial 2.Aktivitas manajemen 3.Kekhasan dalam mendayagunakan orang lain

3 Manajemen Pendidikan APA Penataan bidang garapan pendidikan secara sistematis dengan menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan pendidikan

4 TUJUAN MANAJEMEN PENDIDIKAN PRODUKTIVITAS KUALITAS KUALITAS EFEKTIVITAS EFEKTIVITAS EFISIENSI EFISIENSI Berkaitan dengan kualitas & kuantitas Berkaitan dengan harapan/kepuasan pelanggan Kesesuaian hasil dengan tujuan (tepat sasaran) Kesesuaian hasil dengan tujuan (tepat sasaran) Berhubungan dengan produk Peruntukannya tepat/tepat guna/tidak dzalim Berhubungan dengan proses

5 PENDEKATAN MANAJEMEN 1.Empirikal 2.Perilaku antar pribadi 3.Perilaku kelompok 4.Sistem-sistem sosial kooperatif 5.Sistem-sistem sosio-teknikal 6.Teori keputusan 7.Sistem 8.Matematikal 9.Kontingensi 10.Situasional 11.Peranan Manajerial 12.Operasional

6 PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN Berdasarkan Sasaran Berdasarkan Orang Berdasarkan Informasi Tujuan adalah sangat esensial Pengembangan SDM Pembuatan Keputusan

7 FUNGSI MANAJEMEN

8 PROSES MANAJEMEN Merencanakan Mengorganisasikan Memimpin Mengendalikan Merumuskan tujuan, sumber daya, metode Mengatur, mengalokaisikan, mendistribusikan Mengarahkan, memotivasi Aktivitas sebenarnya = perencanaan

9 PERKEMBANGAN PEMIKIRAN MANAJEMEN Manajemen Ilmiah Manajemen Klasik Aliran Perilaku Pendekatan Sistem Pendekatan Kontingensi Frederick W Taylor Henry Fayol Mc. Gregor, Abraham Maslow, Hezberg, Edgar Chester I Barnard

10 Empat Prinsip Dasar (Taylor)  Pengembangan metode ilmiah dalam manajemen agar suatu pekerjaan dapat ditentukan metode pencapaian tujuannya secara maksimal  Seleksi ilmiah untuk karyawan (tugas & tanggung jawab sesuai keahlian)  Pendidikan & pengembangan karyawan  Kerjasama harmonis antara manajemen & karyawan

11 Prinsip Manajemen Fayol • Pembagian kerja • Wewenang • Disiplin • Kesatuan perintah • Kesatuan pengarahan • Mendahulukan kepentingan umum • Balas jasa/imbalan • Sentralisasi • Rantai Skalar/Hierarki • Susunan • Keadilan • Stabilitas staf • Inisiatif • Esprit de Corps (semangat kesatuan)

12 Prinsip Aliran Perilaku •Organisasi adalah satu keseluruhan •Motivasi karyawan menghasilkan komitmen dalam pencapaian tujuan organisasi •Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses teknis secara ketat

13 Wassalamu’alaikum...