Pengertian Kompensasi / Balas Jasa adalah segala sesuatu yang berbentuk barang, jasa, dan uang yang merupakan kompensasi yang diterima karyawan karena.

Presentasi berjudul: "Pengertian Kompensasi / Balas Jasa adalah segala sesuatu yang berbentuk barang, jasa, dan uang yang merupakan kompensasi yang diterima karyawan karena."— Transcript presentasi:

1 Pengertian Kompensasi / Balas Jasa adalah segala sesuatu yang berbentuk barang, jasa, dan uang yang merupakan kompensasi yang diterima karyawan karena jasanya yang dilibatkan pada organisasi

2 Wages (upah) yaitu penghargaan pada karyawan yang berprestasi yang dibayarkan dengan uang tanpa jaminan yang pasti Salary (Gaji) yaitu penghargaan kepada karyawan yang berprestasi yang dibayarkan dengan uang berikut jaminan yang pasti,baik jumlah maupun waktunya. Incentif yaitu pembayaran diluar upah dan gaji dengan maksud untuk meningkatkan prestasi atau produktivitas kerja Benefit yaitu bantuan yang berbentuk uang atau barang yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa diluar upah/gaji dabn tidak mempunyai hubungan langsung dengan produktivitas kerja Service yaitu bantuan yang berupa jasa tidak berbentuk uang /barang sebagai alat dalam suatu program pelayanan kesejahteraan karyawan.

3 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBIJAKAN KOMPENSASI
Supply and Demand Labor unions Ability to Pay Productivity Cost of Living Government

4 KEADILAN DAN KELAYAKAN DALAM KOMPENSASI
Rp grs keadilan jabatan Kelayakan : dapat memenuhi kebutuhan hidup

5 JOB EVALUATION Yaitu usaha menentukan peringkat pekerjaan secara sistematis melalui prosedur-prosedur tertentu untuk menentukan besaran gaji pokok sesuai dengan bobot beratnya pekerjaan

6 PROSES EVALUASI JABATAN
Menentukan pendekatan yang akan digunakan : dari sudut pandang struktur pekerjaan (mgr, kep dep, kep bag,…) atau dari sudut fungsipekerjaan ( pimpinan, teknisi, administrasi, ……) Mempersiapkan data J A J D Job Spesifikasi Memilih metode Evaluasi Jabatan Menentukan peringkat pekerjaan Menentukan besaran upah Menyusun struktur upah

7 POINT SYSTEM 1. MENENTUKAN UNSUR-UNSUR POKOK PEKERJAAN YANG DINILAI.
Keterampilan Pengetahuan Pengalaman Keterampilan berorganisasi Keterampilan berkomunikasi Usaha Mental Fisik Tanggung Jawab Terhadap pekerjaan orang lain Terhadap pengawasan Terhadap mutu Terhadap peralatan Keadaan Kerja Risiko Kecelakaan Kondisi kerja

8 2. PENENTUAN TINGKAT/DEGREE POKOK PENILAIAN DAN DEFINISINYA
Contoh : Pengetahuan Degree Definisi 1 = memahamiperintah lisan(SD) 2 = SMP 3 = SMA 4 = D3 5 = S1 6 = S2

9 3. PEMBERIAN ANGKA /NILAI DARI SETIAP DEGREE POKOK PENILAIAN
Contoh : % sumbangan Nilai max thdp pekerjaan Pengetahuan % Pengalaman 14 JUMLAH %

10 Menentukan angka minimum
Angka max = = 20 Jml degree Maka angka degree untuk pengetahuan Degree Angka

11 4. Menilai Pekerjaan membaca job spesifikasi 5
4. Menilai Pekerjaan membaca job spesifikasi 5. Tabel nilai-nilai pekerjaan

12 MENENTUKAN BESARAN UPAH/GAJI POKOK
Penentuan Harga per Point Peraturan upah minimum Upah industri Biaya hidup Kemampuan membayar

13 INCENTIF Dasar Pemberian Kwalitas dan kwantitas kerja
Profit yang dicapai perusahaan Cost saving

14 EMPLOYEE WELFARE Program kesejahteraan adalah bantuan berbentuk uang atau barang yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa diluar upah atau gaji dan tidak mempunyai hubungan langsung dengan produktivitas kerja. Sedangkan yang dimaksud dengan program pelayanan karyawan adalah bantuan yang berupa jasa (tidak berbentuk uang atau barang) sebagai alat dalam suatu program pelayanan kesejahteraan karyawan.

15 Tujuan Program Kesejahteraan dan Pelayanan Karyawan
Ada tiga tujuan utama dalam penyelenggaraan program kesejahteraan dan pelayanan karyawan; pertama mengurangi turn over karyawan, kedua meningkatkan semangat kerja dan ketiga mempertinggi jaminan bagi karyawan.

16 PRINSIP-PRINSIP PROGRAM KESEJAHTERAAN DAN PELAYANAN
Program kesejahteraan dan pelayanan harus memuaskan kebutuhan nyata. Program kesejahteraan dan pelayanan harus dibatasi pada kegiatan-kegiatan yang akan lebih efisien bila dijalankan secara kelompok dari pada secara perorangan. Program kesejahteraan dan pelayanan harus ditandai oleh fleksibilitas agar dapat menyesuaikan dengan kebutuhan-kebutuhan karyawan yang beraneka ragam. Agar koperasi menerima nilai-nilai dari program tersebut, koperasi harus mengkomunikasikan program tersebut secara luas kepada karyawan dan terencana dengan baik. Biaya program kesejahteraan dan pelayanan harus dapat dihitung dan harus dibuat ketentuan sebagai dasar pembelanjaannya.

17 Jenis-jenis Kesejahteraan dan Pelayanan Karyawan
Pembayaran jaminan keamanan secara ekonomi bagi karyawan Pembayaran untuk waktu tidak bekerja Bonus dan Hadiah-hadiah Program-program Pelayanan

18 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

19 PEMBERHENTIAN PEGAWAI

20 TERIMA KASIH