Strategi dankebijakan direktorat pendidikan tinggi islam kemeneterian agama ri dalam pengembangan perpustakaan ptai Oleh: DR. Jufri Dolong, MM Kasubdit.

Presentasi berjudul: "Strategi dankebijakan direktorat pendidikan tinggi islam kemeneterian agama ri dalam pengembangan perpustakaan ptai Oleh: DR. Jufri Dolong, MM Kasubdit."— Transcript presentasi:

1 Strategi dankebijakan direktorat pendidikan tinggi islam kemeneterian agama ri dalam pengembangan perpustakaan ptai Oleh: DR. Jufri Dolong, MM Kasubdit Sarana Prasarana dan Kemahasiswaan

2 Dasar Kebijakan 1.UUD’45 2.UU No. 43 Tahun 2007 3.Pedoman Umum Pengelolaan koleksi Perpustakaan Perguruan Tinggi, 2002 4.Standar Perpustakaan Perguruan Tinggi Kategori C

3 TUNTUTAN PENGGUNA PERPUSTAKAAN Mendapatkan informasi dengan: Cepat Tepat Mudah Cukup Tuntas Terkait satu sama lain Menyenangkan

4 HARAPAN PERPUSTAKAAN PTAI KE DEPAN Digitalisasi perpustakaan Tumbuhnya Profesi Pustakawan Penerapan Teknologi Informasi Kompetensi Manajemen Informasi Kompetensi Organisasi

5 Peran dan Fungsi Perpustakaan Peran: Sumber/pusat informasi Tempat pengelolaan informasi Wahana komunikasi ilmiah Fungsi: Penyedia dan penyimpan informasi Sebagai sistem sosial bukan sebagai sistem teknis Pengelola Pelayanan pencari informasi

6 Mengapa Perpustakaan disebut Jantung Pendidikan? Menyediakan informasi yang terus berkembang; Memberikan pelayanan kepada pengembangan ilmu: dosen, peneliti, dll Membimbing calon peneliti dalam memperoleh data; Menarik minat pecinta/calon pecinta alam,

7 PROBLEM PERPUSTAKAAN 1. Legal formal belum jelas 2. Kurang Pembinaan 3. Kurang pendanaan 4. Kurang fasilitas 5. Lemahnya SDM 6. Lemahnya MONEV

8 STRATEGI/LANGKAH- LANGKAH Pengembangan (net-working) Pembinaan karir Penguatan kelembagaan & SDM Inovatif Pencegahan Penyelamatan Optimalisasi

9 SASARAN PERPUSTAKAAN Perguruan Tinggi Agama Islam Dosen Mahasiswa Tenaga Pendidik dan Kependidikan TOMA-TOGA, MASYARAKAT

10 PENDEKATAN 1.Keimanan 2.Pelayanan Prima (pelayanan yang simpatik) 3.Pengamalan 4.Pembiasaan 5.Rasional 6.Emosional 7.Fungsional 8.Keteladanan

11 PENGELOLAAN KE DEPAN Meningkatkan Pembinaan Alokasi Pendanaan Mengembangkan Net-working Fasilitasi Kelembagaan ………………………………………….. …………………………………………… …………………………………………….

12 FOKUS KEGIATAN 1.Mapping hasil kajian perpustakaan PTAI 2.Mapping penguatan kelembagaan PTAI 3.Mapping perkembangan perpustakaan PTAI 4.Pemberdayaan Pustakawan di bidang pendidikan 5.………………………………………………… 6.………………………………………………… 7.…………………………………………………. 8.………………………………………………….

13 INDIKATOR KEBERHASILAN PERPUSTAKAAN 1. Banyaknya orang yang datang; 2. Banyaknya peminjam buku; 3. Kepuasan orang yang dilayani; 4. Kemudahan pencarian informasi; 5. Jaringan dengan pengelola informasi; 6. Terus meningkatnya jumlah koleksi kebaruanya.

14