BY: Tim Penalaran PKM PKM-K (KEWIRAUSAHAAN).

Presentasi berjudul: "BY: Tim Penalaran PKM PKM-K (KEWIRAUSAHAAN)."— Transcript presentasi:

1 BY: Tim Penalaran PKM PKM-K (KEWIRAUSAHAAN)

2 MISI Menggali potensi kreatifitas dan keterampilan mahasiswa untuk berwirausaha. Mengarahkan ‘mind set’ mahasiswa menjadi ‘job creater’ bukan lagi menjadi ‘job seeker’

3 Luaran Barang dan atau jasa yang dihasilkan mempunyai potensi komersial Produk yang dihasilkan marketable Prototype/sample produk dan sistem

4 BAGAIMANA MENILAI BISNIS LAYAK ?
Definisikan ide/gagasan bisnisnya Pengumpulan data Evaluasi kendala Analisis data: Analisis Pasar Analisis teknis dan manajemen Analisis lingkungan Analisis Keuangan Evaluasi hasil analisis BEP Payback period layak atau tidak

5 Contoh lain proyeksi cash flow
Bulan I Bulan II Bulan III Bulan IV Kas awal Pendapatan penjualan Pengeluaran Investasi - HPP Biaya tetap Biaya telepon Biaya listrik dan air Biaya transportasi Biaya pemasaran Biaya perlengkapan Biaya pengemasan 50.000 37.500 43.750 45.000 75.000 Saldo kas Tingkat Pengembalian (BEP) Total modal : Rp Harga per bungkus : Rp Pendapatan per bulan : Rp. ( x 2 x 30 hari) = Rp Rata-rata biaya per bulan : Rp : 4 bulan = Rp Keuntungan per bulan = Rp BEP = Total Modal Awal : Keuntungan per bulan = : BEP = 10 bulan

6 SYARAT WAJIB PKM-K Foto menggambarkan proses
Persiapan produksi (perencanaan, pembelanjaan alat dan bahan) Proses produksi Proses promosi Proses penjualan Proses pelaporan

7 SYARAT WAJIB PKM-K Membuat arus kas (cash flow)
Membuat laporan kemajuan pekerjaan (kalau bisa sampai akhir kegiatan) Menunjukkan kwitansi pembelian (semaksimal mungkin) Menunjukkan produk Menunjukkan surat kerjasama pelaksanaan produksi/pemasaran Mengecek sertifikat dari BPOM dan sertifikat halal. Menunjukkan kandungan unsur dalam produk

8 Struktur Dasar Laporan Kemajuan
Target Luaran Metode Ketercapaian Target Luaran Permasalahan dan penyelesaiannya (administratif, teknis, organisasi pelaksana, keuangan dan lain-lain) Penggunaan biaya Dokumentasi Kegiatan

9 Standar Kinerja Pendamping Terhadap Pelaksanaan PKM-K Mahasiswa
Apakah Mahasiswa sudah membuat jadual dan isi pendampingan pendamping Mengecek terhadap peluang paten dan peluang komersial Mengecek deskripsi tugas masing- masing personil Mengecek kesesuaian metode, waktu, dana dan alat serta bahan Mengecek kesesuaian target luaran dengan peluang pasar Mengecek kesesuaian mutu, jenis, dan jumlah target luaran Mengecek keberhasilan metode Mengecek syarat wajib PKM-K Mengecek laporan kemajuan dan laporan akhir.

10 FORMAT PENILAIAN PROSES PELAKSANAAN
Target Luaran (kesesuaian luaran dan permintaan pasar ) 10 Metode (keberhasilan metode) 10 Ketercapaian target luaran (kesesuaian dengan logBook dan IKJP) 20 Kesesuaian pelaksanaan (waktu pelaksanaan, bahan dan alat serta metode yang digunakan, personalia, biaya) 10 Kekompakan Tim Pelaksana (kerjasama, pembagian tugas) 10 Peranan pembimbing (mengoreksi usulan, memantau pelaksanaan, melayani konsultasi ) 15 Potensi Khusus (peluang Paten, peluang komersial ) 25 TOTAL 100 Skor yang diberikan

11 ANALISIS SITUASI PERGURUAN TINGGI Kepakaran SDM Aktivitas SDM
Fasilitas Laboratorium Manajemen Laborat ANALISIS SITUASI PELUANG JENIS USAHA ANALISIS PASAR ANALISIS TEKNIS DAN MANAJEMEN ANALISIS LINGKUNGAN ANALISIS KEUANGAN

12 SUCCESS STORY start-up company Produk Kreatif Mahasiswa