Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen

Presentasi berjudul: "Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen"— Transcript presentasi:

1 Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen

2 Organisasi Dua orang atau lebih yang bekerjasama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran

3 Goal (Sasaran) Tujuan yang diusahakan untuk dicapai oleh suatu organisasi seringkali mempunyai lebih dari satu sasaran; sasaran merupakan elemen dasar dari organisasi

4 Manajemen Proses merencanakan, menggorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi yang sudah ditetapkan

5 Manajer Orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya

6 Prestasi manajerial dan Organisasi
Manajemen adalah aktivitas utama yang membuat perbedaan dalam hal sebeapa baik organisasi melayani orang yang dipengaruhi olehnya Sejauh mana keberhasilan suatu organisasi mencapai tujuannya, dan memenuhi tanggung jawab sosialnya, banyak trgantung pada manajernya, bila para manajer melakukan pekerjaan mereka dengan baik, suatu organisasi mungin akan mencapai sasarannya

7 Efisiensi dan Efektifitas
Kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya dalam mencapai tujuan organisasi (melakukan dengan tepat) Efektifitas Kemampuan untuk menentukan tujuan yang tepat atau melakukan hal yang tepat

8 Proses Manajemen Planing Organizing Leading Controling

9 Proses Metode sistematik untuk menangani aktivitas

10 Planing Proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi

11 Organizing Adalah proses mengatur dan mengalokasikan pekerjaan, wewenang, dan sumber daya diantara anggota organisasi sehingga mereka dapat mencapai sasaran organisasi

12 Leading Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok atau seluruh organisasi

13 Controling Proses untuk memastikan bahwa aktivitas yang sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan

14 Tipe Manajer Berdasarkan tingkatan: First Line Managers
Middle Managers Top Managers Yang lainnya: Manajer Fungsional Manajer Umum

15 Tingkat Manajemen dan Ketrampilan yang dibutuhkan
Technical Skill Human Skill Conceptual Skill

16 Technical Skill Kemampuan menggunakan prosedur, teknik, dan pengetahuan yang khusus

17 Human Skill Kemampuan untuk bekerjasama, memahami, dan memotivasi orang lain sebagai individu atau dalam kelompok

18 Conceptual Skill Kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan semua kepentingan dan aktivitas organisasi