Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehDanz Bocah Telah diubah "10 tahun yang lalu
1
PERUBAHAN DISIPLIN MELALUI BUDAYA KERJA PLETON III B PADA DINAS PEMADAM KEBAKARAN
KOTA MAKASSAR Disusun Oleh : Kelompok III Mansur Achsa Ketua Awaluddin Ahmad Anggota Mega Buana Anggota Siti Fatimatuzzahro Anggota STIA-LAN MAKASSAR TAHUN 2014 R
2
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang
Ada beberapa rutinitas kedisiplinan. Tetapi, hanya beberapa rutinitas kedisiplinan yang biasa dilakukan. B. Rumusan Masalah Bagaimana perubahan disiplin melalui budaya kerja?
3
BAB II PEMBAHASAN Solusi Perbaikan
Dibuatkannya kebijakan kedisiplinan berupa penghargaan bagi yang taat dan hukuman bagi yang melanggar. B. Identifikasi Stakeholder Stakeholder Primer Stakeholder Sekunder Stakeholder Utama
4
C. Pendekatan Stakeholder
Pendekatan stakeholder terbagi atas 4, yaitu : Pendekatan Rasional-Empiris Pendekatan Normatif-Reeducatif Pendekatan Power-Coersif Pendekatan Lingkungan-Adaptif D. Rencana Aksi Tim Perubahan Penjadwalan E. Strategi Komunikasi Strategi komunikasi terbagi atas 2, yaitu : Komunikasi Lisan Komunikasi Tertulis
5
BAB III PENUTUP A. Kesimpulan
Dari implementasi rencana aksi melalui tim perubahan pada Dinas Pemadam Kebakaran Kota Makassar mengenai perubahan disiplin melalui budaya kerja berhasil dilaksanakan dengan sangat baik. Dengan demikian, beberapa rutinitas kedisiplinanpun telah mulai dijalankan sebagaimana mestinya. Saran Sebaiknya para pegawai pada Dinas Pemadam Kota Makassar khususnya pada Pleton III B harus dapat mempertahankan dalam menjalani segala rutinitas kedisiplinan yang telah ditetapkan sebelumnya. Agar dapat tergolong dalam disiplin kerja yang baik dalam instansinya
6
Sekian & Terima Kasih
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.