Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehEen Sutrisno Telah diubah "10 tahun yang lalu
1
Pelatihan Emotional Spiritual Quotient (ESQ) Dinamika Kelompok
2
¶Forming: Saling kenal, penjajagan; basa-basi, jaga rasa (Orientation) ·Storming: Mempertanyakan struktur; membentuk subgroup (Redefinition) ¸Norming: Membangun norma baru yg stabil (Coordination) ¹Performing: perhatian pada berkarya (Formalization) Group Development
3
ESQ dan Dinamika Kelompok Kesadaran akan SANG PENCIPTA dan CiptaanNYA, serta kemampuan melakukan REGULASI DIRI yang tinggi akan membuat suatu kelompok dapat melalui fase STORMING dan menuju fase PERFORMING
4
KONFLIK Fase 2 : STORMING
5
con = bersama fligere = membentur KONFLIK
7
Skeailupn hruuf-hruuf dlaam klmiaat ini breanatakn, teatpi ktia teatp bsia meamhmai atrinya degnan jleas kaerna mknaa klmiaat ini tiadk trelteak pdaa hruuf-hruuf ynag tretuils, mleaniakn ada di dlaam drii ktia. Laur bisaa kan?
8
SUMBER-SUMBER KONFLIK 2.Konflik terkait dengan KEPENTINGAN 3.Konflik terkait dengan HUBUNGAN 4.Konflik terkait dengan SUMBER DAYA 5.Konflik terkait dengan STRUKTUR 1.Konflik terkait dengan INFORMASI 6.Konflik terkait dengan NILAI
9
Konflik terkait dengan INFORMASI Konflik terjadi karena salah satu pihak atau semua pihak tidak mem-punyai informasi yang memadai atau tidak mem-punyai informasi yang sama tentang sebuah peristiwa/ kasus
10
Konflik terkait dengan KEPENTINGAN Konflik terjadi karena perbedaan kepentingan – di balik kepentingan- kepentingan ini biasanya terdapat kebutuhan, keinginan, hasrat, pengharapan, atau ketakutan tertentu
11
Konflik terkait dengan HUBUNGAN Konflik terjadi karena ada pihak- pihak yang saling berhubungan satu dengan yang lain. Konflik diperparah dengan adanya stereotype tertentu baik tentang sau- dara, teman seker- ja, tetangga, ke- lompok agama/ etnis lain, dsb.
12
Konflik terkait dengan SUMBER DAYA Konflik terjadi karena pihak-pihak yang terlibat dalam konflik bertikai mengenai sumber-sumber daya seperti tanah, air, uang, manusia, dsb.
13
Konflik terkait dengan STRUKTUR Konflik terjadi karena salah satu pihak dianggap menindas pihak yang lain – situasi ini muncul karena kekuasaan yang berbeda, akses yang berbeda ke sumber-sumber daya, atau otoritas yang berbeda untuk membuat keputusanKonflik terjadi karena salah satu pihak dianggap menindas pihak yang lain – situasi ini muncul karena kekuasaan yang berbeda, akses yang berbeda ke sumber-sumber daya, atau otoritas yang berbeda untuk membuat keputusan
14
Konflik terkait dengan NILAI Konflik terjadi karena benturan nilai nilai-nilai yang dibentuk oleh pengalaman hidup dan keyakinan seseorang serta dipegang dan/atau diperjuangkannya dipandang sebagai ancaman terhadap identitas dan keberadaan pihak lainKonflik terjadi karena benturan nilai nilai-nilai yang dibentuk oleh pengalaman hidup dan keyakinan seseorang serta dipegang dan/atau diperjuangkannya dipandang sebagai ancaman terhadap identitas dan keberadaan pihak lain
15
Konflik yang bersumber dari benturan nilai merupakan konflik yang paling sulit diselesai- kan karena pihak-pihak yang terlibat dalam konflik biasanya tidak mau berunding. Perun- dingan dianggap mengkompromikan nilai-nilai yang mereka pegang dan yakini
16
Menjaga Dinamika Kelompok Saat Proses STORMING Jaga Kesadaran dan kesabaran Regulasi diri Identifikasi Sumber Konflik Identifikasi kebutuhan dibalik sumber konflik Temukan alternatif ke 3 (WIN-WIN Solution)
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.