Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E

Diterbitkan olehRonaldo Sandy Telah diubah "10 tahun yang lalu

Presentasi serupa

Presentasi berjudul: "KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E"— Transcript presentasi:

1 KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E
KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E.Gumbira – Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor

2 RUANG LINGKUP PEMBAHASAN
Pengenalan Paradigma dan Kerangka Dasar Manajemen Teknologi serta Pengelolaan Teknologi Tahapan Penerapan Manajemen Teknologi Pengkajian dan Penilaian Manajemen Teknologi di dalam Kasus

3 BAHASAN UTAMA (1) Pengenalan kerangka dasar
Manajemen Teknologi (Technology Management) Pengelolaan Teknologi (Managing Technology) (2) Tiga Tahapan Penerapan  Fase Penilaian  Fase Pengambilan posisi  Fase Kebijakan (3) Mengkaji Topik Kritis (4) Memfokuskan Kajian  Keputusan yang tepat DASAR KERANGKA BERFIKIR: QCDF (Quality, Cost, Delivery, Flexibility) MUTU :  Tinggi  Pasokan Sinambung Kepercayaan dan Loyalitas Konsumen

4 RUANG LINGKUP MT DAN ISU MODERN
Identifikasi isu penting MT yang representatif. MT untuk perluasan sektor industri jasa. Pengujian pengelolaan teknologi secara global. Penyerapan, pengelolaan informasi - teknologi dan evaluasi dampaknya terhadap organisasi serta masyarakat. MT tidak hanya mengelola teknologi. Teknologi utama industri manufaktur dan pelayanan jasa. Siklus hidup teknologi.

5 Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id

Download ppt "KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E"

Presentasi serupa

MANAJEMEN PENJUALAN PENGENALAN MANAJEMEN PENJUALAN

MANAJEMEN PENJUALAN PENGENALAN MANAJEMEN PENJUALAN
Pengembangan Organisasi (Organizational Development)

Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
Permintaan dan Penawaran Agregat

Permintaan dan Penawaran Agregat
Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat

Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat
2009 M agister M anajemen A gribisnis dan Departemen Teknologi Agroindustri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor Oleh: E.Gumbira-Sa’id.

2009 M agister M anajemen A gribisnis dan Departemen Teknologi Agroindustri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor Oleh: E.Gumbira-Sa’id.
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.

MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
E. Gumbira-Sa’id, 2008 MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI DALAM MEMBANGUN TECHNOPRENEURSHIP MENGANTISIPASI KRISIS GLOBAL PANGAN DAN ENERJI MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI.

E. Gumbira-Sa’id, 2008 MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI DALAM MEMBANGUN TECHNOPRENEURSHIP MENGANTISIPASI KRISIS GLOBAL PANGAN DAN ENERJI MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI.
PENGANTAR INKUBATOR BISNIS DAN UKM: Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis SPS - IPB Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana.

PENGANTAR INKUBATOR BISNIS DAN UKM: Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis SPS - IPB Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana.
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah

Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand

Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis

Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis
9/14/2014MSDM - MB IPB 091 KULIAH MINGGU KE-1 BATASAN, KONSEP DAN ELEMEN MANAJEMEN KINERJA SDM PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT Program Pascasarjana Manajemen.

9/14/2014MSDM - MB IPB 091 KULIAH MINGGU KE-1 BATASAN, KONSEP DAN ELEMEN MANAJEMEN KINERJA SDM PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT Program Pascasarjana Manajemen.
Manajemen Finansial Instruktur: – Hamdani M. Syah –HMS- (Koord) – Djoni Tanopruwito – DT – Nur Azam Achsani - NAA.

Manajemen Finansial Instruktur: – Hamdani M. Syah –HMS- (Koord) – Djoni Tanopruwito – DT – Nur Azam Achsani - NAA.
KNOWLEDGE MANAGEMENT.

KNOWLEDGE MANAGEMENT.
PERALATAN MANAJEMEN INOVASI

PERALATAN MANAJEMEN INOVASI
1 PROSES LITBANG PERTANIAN: SINERGI MENGHASILKAN TEKNOLOGI INOVATIF BERORIENTASI PASAR E. Gumbira-Sa’id 2010 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis.

1 PROSES LITBANG PERTANIAN: SINERGI MENGHASILKAN TEKNOLOGI INOVATIF BERORIENTASI PASAR E. Gumbira-Sa’id 2010 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.

PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
TEKNOLOGI TEPAT GUNA PADA PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS DAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (KUMKM) INDONESIA E. Gumbira-Sa’id Guru Besar Teknologi.

TEKNOLOGI TEPAT GUNA PADA PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS DAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (KUMKM) INDONESIA E. Gumbira-Sa’id Guru Besar Teknologi.
BAB 15 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KONSUMEN

BAB 15 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KONSUMEN
Bahan kuliah 3: 18 April 2007 Faktor Lingkungan : Keluarga, Kelompok Acuan, Tanggung Jawab Sosial terhadap Konsumen.

Bahan kuliah 3: 18 April 2007 Faktor Lingkungan : Keluarga, Kelompok Acuan, Tanggung Jawab Sosial terhadap Konsumen.

Presentasi serupa

Iklan oleh Google