PADA KEGIATAN ORIENTASI CPNS TAHUN 2010

Presentasi berjudul: "PADA KEGIATAN ORIENTASI CPNS TAHUN 2010"— Transcript presentasi:

1 PADA KEGIATAN ORIENTASI CPNS TAHUN 2010
ARAHAN KEPALA BKKBN PADA KEGIATAN ORIENTASI CPNS TAHUN 2010

2 LATAR BELAKANG PERUBAHAN LINGKUNGAN STRATEGIS REFORMASI BIROKRASI

3 TIGA ASPEK REFORMASI BIROKRASI
ORGANISASI TATALAKSANA MANAJEMEN SDM

4 ORGANISASI Antara lain: Redefinisi Visi, Misi, Strategi, Restrukturisasi

5 TATA LAKSANA Antara lain: Penerapan BSC Dan Teknologi Informasi

6 MANAJEMEN SDM Antara lain: Rekrutmen secara Online, Assessment Kompetensi dan Sistem Penilaian Kerja

7 REKRUTMEN SECARA ONLINE
Memudahkan pelamar Transparansi Akuntabilitas

8 REKRUTMEN BERBASIS KOMPETENSI
Mendapatkan Pegawai yang Kompeten (memiliki Potensi dan Kompetensi) Pegawai yang Profesional dan Berkinerja Tinggi

9 MASALAH KEPENDUDUKAN DAN IMPLIKASINYA

10 Perkembangan Penduduk Dunia
2000 13 th 1987 LEDAKAN PENDUDUK 12 th 1975 15 th 1960 30 th 1930 130 th 1800 250 JT SEB. MASEHI MASEHI

11 PERKEMBANGAN PENDUDUK INDONESIA
1600 – 2000 225.00 205.8 200.00 175.00 150.00 125.00 100.00 75.00 40.2 50.00 18.3 10.8 14.2 25.00 0.00 1600 1700 1800 1900 2000 2 x lipat 5 x lipat

12 PERKEMBANGAN PENDUDUK INDONESIA (JUTA)
300.00 285 JUTA 275.00 KELAHIRAN TERCEGAH 100 JUTA KELAHIRAN TERCEGAH 80 JUTA 250.00 225.00 230 JT 200.00 205 JT 175.00 150.00 125.00 100.00 75.00 40.2 50.00 10.8 14.2 18.3 25.00 0.00 1600 1700 1800 1900 2000 2009

13 IMPLIKASI LEDAKAN PENDUDUK MALTHUS: Penduduk  deret ukur;
Pangan  deret hitung;

14 IMPLIKASI LEDAKAN PENDUDUK ...

15 PERAN KB DALAM PENINGKATAN IPM
MMR IMR KESEHATAN GIZI ANAK KECERDASAN KB PARTISIPASI SKLH IPM PENDIDIKAN PEDKN LEBIH TINGGI PUBLIC SAVING PRIVATE SAVING EKONOMI MUTU TENAGA KRJA

16 TANTANGAN PROGRAM KB

17 TENAGA LAPANGAN (PLKB) YG KURANG MEMADAI:
Pernah mencapai ;

18 OTONOMI DAERAH YANG MEMPENGARUHI EKSISTENSI KELEMBAGAAN KB TINGKAT KABUPATEN/KOTA

19 DUKUNGAN ANGGARAN YANG BERKURANG DAN BERVARIASI

20 KOMITMEN POLITIK YANG KURANG DIBANDINGKAN ERA ORDE BARU

21 SOLUSI Antara lain mewujudkan SDM Pegawai yang berkualitas, kompeten, profesional, berkinerja tinggi dan memiliki budaya kerja CUK

22 BUDAYA KERJA CUK CERDAS
Bertindak dengan cepat, tepat, efektif – efisien. ULET Mampu dan pulih dengan cepat dalam kondisi sulit. KEMITRAAN kemampuan membangun jejaring dan kerjasama dengan prinsip saling menguntungkan.