Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
STUDI KELAYAKAN BISNIS
GIYANTO PURBO S
2
PENDAHULUAN USAHA/BISNIS “KEGIATAN INVESTASI TERHADAP SUMBERDAYA YANG ADA GUNA MEMPEROLEH MANFAAT YANG SEBESAR-BESARNYA BAGI INDIVIDU (PERORANGAN/PERUSAHAAN) ATAU BAGI NEGARA ATAU MASYARAKAT KESELURUHAN”
3
Proyek dan Studi Kelayakan Bisnis
PROYEK: Rangkaian aktivitas yang direncakan dengan menggunakan sumber daya ekonomi (input) seperti dana, tanah, keahlian, untuk mendapatkan manfaat (benefit pada masa datang)
4
STUDI KELAYAKAN BISNIS (analisis proyek dalam lingkup mikro)
“PENELAAHAN ATAU ANALISIS TENTANG APAKAH KEGIATAN INVESTASI DARI SUATU BISNIS BERHASIL ATAU DAPAT DIKATAKAN LAYAK APABILA DILAKSANAKAN”
5
PENGERTIAN KEBERHASILAN/KELAYAKAN
DITINJAU DARI BERBAGAI ASPEK - MANFAAT BAGI PERUSAHAAN - MANFAAT BAGI MASYARAKAT KESELURUHAN (NEGARA), MISALNYA DAPAT MEMANFAATKAN SUMBERDAYA YANG MELIMPAH ATAU DAPAT MENINGKATKAN PENYERAPAN TENAGA KERJA ATAU MENINGKATKAN DEVISA NEGARA
6
DILIHAT DARI DAMPAKNYA
- MANFAAT EKONOMI BAGI PERUSAHAAN ATAU PESERTA BISNIS ITU SENDIRI (MANFAAT FINANSIAL) - MANFAAT EKONOMI BAGI NEGARA (MANFAAT BAGI MASYARAKAT KESELURUHAN DI LUAR PESERTA BISNIS)
7
PENTINGNYA STUDI KELAYAKAN
KENYATAAN YANG DIHADAPI - SUMBER DAYA LANGKA SUATU KEGIATAN YANG MEMBERIKAN MANFAAT YANG BERBEDA “OLEH KARENA ITU DIPERLUKAN ANALISIS KELAYAKAN BISNIS YANG DAPAT MENUNJUKKAN APAKAH BISNIS YANG DIRENCANAKAN ATAU SUDAH DILAKUKAN LAYAK UNTUK DILAKSANAKAN ATAU DIPERTAHANKAN”
8
TUJUAN MENGETAHUI TINGKAT BENEFITYANG DICAPAI DALAM SUATU BISNIS MENGHINDARI PEMBOROSAN SUMBERDAYA MEMILIH ALTERNATIF BISNIS YANG MENGUNTUNGKAN MENENTUKAN PRIORITAS INVESTASI
9
Social Benefit dan Financial Benefit
SOCIAL BENEFIT : dampak positif terhadap perekonomian masyarakat secarakeseluruhan (Pemerintah dan Organisasi Sosial) Makro FINANCIAL BENEFIT: sasarannya hasil dari modal (saham) yang ditanam dalam proyek (Individu yang menanam modal dlm proyek/berkepentingan dalam proyek) Individu (Mikro)
10
Peranan Penting SKB Dana yang dikeluarkan terikat untuk jangka waktu yang panjang Investasi menyangkut harapan hasil penjualan di waktu yang akan datang Pengeluaran dana biasanya meliputi jumlah yang besar Kesalahan pengambilan keputusan mengenai pengeluaran modal mempunyai akibat yang panjang dan berat
11
Mencari Peluang Proses Dalam SKB 1 2 3
. Melakukan analisi/pengkajian terhadap data yang terkumpul Mengumpulkan data dan informasi yang relevan Mencari Peluang
12
Jenis-Jenis Proyek Dilihat dari wujudnya : fisik , non fisik Pelaksanaannya: Pemerintah, Individu Tujuan: Orientasi sosial, Orientasi ekonomis Skala dan Ukuran: Skala besar, Skala kecil
13
Analisis yang digunakan
Analisis finansial (Pendekatan) : melihat hasil suatu kegiatan dari segi individu (ex: Perorangan, PT, CV, Koperasi) Analisis Ekonomis (pendapatan Negara) :melihat kegiatan proyek dari segi perekonomian secara keseluruhan (makro)
14
Perbedaan Analisis NO KET FINANSIAL EKONOMIS 1. Harga - Market price
- Shadow price (op. Cost) 2. Subsidi - Keringanan - Merupakan biaya ditambahkan harga pasar) 3. Pajak - Biaya - Transfer payment (tidak dimasukkan) 4. Upah - Upah setempat - Shadow price 5. Modal, Bunga modal dibedakan Biaya (kreditor) Bukan biaya (modal proyek - Tidak dipisah/tidak diperhitungkan dalam biaya proyek
15
Indirect ben multiplier effect Benefit Intangible Lingkungan hidup
Benefit Proyek nilai (product) Direct benefit Tangible Cost Indirect ben multiplier effect Benefit Intangible Lingkungan hidup Ketahanan nasional Kerawanan sosial
16
Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis
Manajemen Manajemen Manajemen Konsep lingkungan Pemasaran Operasional Finansial & Masyarakat Ketentuan Ilmu-ilmu dasar Ahli Teknik Pemerintah (statistics-ekonomi) Manajemen Keuangan Studi Kelayakan Bisnis Layak/ Tidak Layak
17
Biaya Proyek 1. Biaya investasi : seluruh biaya sampai proyek dilaksanakan 2. Biaya operasional :biaya selama proses produksi berlangsung (material, labour Biaya lainnya: 1. Sunk cost 2. Depresiasi (penyusutan) 3. Bunga modal 4. Contingensi (biaya tak terduga)
18
Thank You !
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.