OUT OF THE BOX THINKING Satya Susanto, S.Sos, MA Disampaikan oleh:

Presentasi berjudul: "OUT OF THE BOX THINKING Satya Susanto, S.Sos, MA Disampaikan oleh:"— Transcript presentasi:

1 OUT OF THE BOX THINKING Satya Susanto, S.Sos, MA Disampaikan oleh:
Kepala Subdit Harmonisasi Penganggaran Remunerasi Direktorat Harmonisasi Peraturan Penganggaran DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN – KEMENTERIAN KEUANGAN

2 The Heart of Change REFORMASI BIROKRASI “The Heart of Change” MELIHAT
Reform  Perubahan  John P. Kotter & Dan S. Cohen : “The Heart of Change” MERASAKAN MELIHAT MELAKUKAN BERUBAH TAHU NGERTI SADAR BERUBAH BUREAUCRACY REFORM BUDGET HEART Kesadaran suatu negara akan pentingnya melakukan reformasi administrasi yang sesungguhnya, biasanya baru muncul setelah sistem administrasi di negara tersebut sudah pada titik nadir. Bukan karena negara tersebut belum melaksanakan reformasi administrasi, melainkan lebih pada kelemahan komitmen dari pimpinan-pimpinan negara itu dalam menjalankan reformasi. Maka pada saat kesadaran akan perlunya keseriusan komitmen untuk melakukan reformasi sistem administrasi muncul, menurut Caiden saat itu semuanya menjadi sudah terlambat, karena sistem administrasi pemerintahan saat itu sudah sedemikian rusak Gerald Caiden (Administrative Reform Comes of Age) : “By the time it was realized that defective administrative system were a serious obstacle to progress, that what was wrong with them was fundamental, and higher priority should be to put them right, the prevailing gales were fast blowing into hurricanes”. REFORMASI BIROKRASI

3 SASARAN REFORMASI BIROKRASI
Pemerintahan yg bersih, bebas KKN (Citra Birokrasi) Peningkatan kualitas pelayanan publik Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi (good governance) Remunerasi (Tunjangan Kinerja) Monev Penataan & Penguatan Organisasi Penataan Sistem Manajemen SDM Penguatan Akuntabilitas Kinerja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Manajemen Perubahan Penataan Per UU Penataan Tatalaksana Penguatan Pengawasan Dengan melaksanakan 8 area perubahan, diharapkan birokrasi Indonesia menjadi world class beureucration. PermenPan-RB No. 20 Tahun 2010 Road Map Reformasi Birokrasi Peraturan Presiden No. 81 Tahun 2010 Grand Design Reformasi Birokrasi

4 Komentar Publik di detik.com
Bagaimana nasib kaum buruh/swasta? Sungguh banyak kezhaliman di negeri ini, maka tunggu kehancurannya. Yang kaya makin kaya, yang miskin makin miskin. Gw bingung yang kerja siapa, yang tiap bulan pajak ditarikin, ternyata buat bayarin para manusia yang hasil kerjanya gak gw pernah rasakan Korupsi berjamaah…. Pembuat kebijakan remunerasi harus diseret ke penjara… menghambur-haburkan uang negara….

5 OPINI PUBLIK THDP PNS WAJAR, KARENA

6 Perkembangan Belanja Pegawai
(miliar rupiah) Keterangan: Honorarium dan Vakasi pada tahun 2012 dan 2013 termasuk cadangan anggaran remunerasi untuk mendukung reformasi birokrasi. Honorarium digunakan untuk membayar tenaga honorer yang akan diangkat menjadi PNS. - Vakasi diberikan kepada seseorang yang ditunjuk oleh pejabat yang berwenang untuk melakukan pengujian, pengawasan, pemeriksaan, penyusunan naskah ujian, koordinator ujian dan persiapan pembuatan ijazah . - Pensiun, merupakan pembayaran manfaat pensiun bagi PNS Pusat/Daerah dan TNI/POLRI, Asuransi kesehatan (Askes), antara lain terdiri atas iuran pemerintah sebagai pemberi kerja dalam rangka penyelenggaraan jaminan kesehatan PNS dan Pensiunan. (termasuk veteran ) Bantuan pelayanan kesehatan yang memerlukan alat kesehatan canggih dan penyakit katastrofi

7 “Berani Jujur adalah langkah awal memerangi Korupsi”

8 Perkembangan Honor, Konsinyering, & Perjadin
“Anak tetangga diperkaya, anak sendiri gigit jari” (dlm triliun rupiah)

9 If Better is Posible, Good is not Enought
ABSENSI SUDAH HANDKEY/FINGER PRINT SUDAH PUNYA SOP DAN URJAB SUDAH PUNYA QUICK WIN SUDAH PUNYA ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BATAN, DST… GOOD “BAIK tidak cukup, perlu melakukan sesuatu yang LUAR BIASA” “Perlu milestone untuk menciptakan brand image BATAN YG LUAR BIASA” Movie BUTUH INOVASI, BUTUH OUT OF THE BOX THINKING

10 Lesson Learn NEVER GIVE UP
DO SOMETHING EXTRAORDINARYDIFFERENSIASI PRODUKDO SOMETHING DIFFERENTBRAND IMAGE PROVE OUR EXISTENCE

11 SIMULASI ok PROSEDUR PERUBAHAN TUNJ. KINERJA KARENA PROSES REFORM
Tim Independen Usul Usul Rekomendasi PMPRB UPRBN TRBN SIMULASI Tim QA PROSES RPERPRES ok KPRBN

12 KESIMPULAN MAKE YOUR POSITIVE BRAND IMAGE
IF YOU WANT MORE, THEN YOU MUST DO EXTRAORDINARY NEVER DREAM OF MONEY, BUT THE CHANGE ITSELF “Jika rezqi itu air, maka masing-masing kita telah memiliki gelasnya yang berbeda-beda”

13 Thank you!