Process Order Costing Bab 6.

Presentasi berjudul: "Process Order Costing Bab 6."— Transcript presentasi:

1 Process Order Costing Bab 6

2 Contoh soal: American Chair Company
Departemen Departemen Pemotongan Departemen Perakitan

3 Contoh – Departemen Pertama:
Produksi: Biaya: Jumlah unit dalam proses, Awal (80%, 40%, 60%) 100 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar 500 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (60%, 20%, 40%) 200 Barang dalam proses, awal Bahan Baku Langsung $ 1.892 Tenaga Kerja Langsung 400 Beban Overhead Pabrik 796 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli $13.608 5.000 7.904

4 Analisis Aliran Unit Secara Fisik
Barang Dalam Proses – Dep 1 Barang Dalam Proses – Dep 2 Persediaan Awal Unit yang selesai (beserta persentase penyelesaiannya) Yang ditambahkan selama periode berjalan Unit yang belum selesai (BDP Akhir) -beserta persentase penyelesaiannya Persediaan Awal Unit yang selesai (beserta persentase penyelesaiannya) Unit yang selesai dari departemen pertama Unit yang belum selesai (BDP Akhir) -beserta persentase penyelesaiannya

5 Analisis Aliran Unit Secara Fisik
Barang Dalam Proses – Dep 1 Barang Dalam Proses – Dep 2 100 (80%, 40%, 60%) 500(100%, 100%, 100%) 200 (60%, 20%. 40%) 500

6 1. Analisis Aliran Unit Secara Fisik
Unit untuk dihitung: Unit-unit pada awal barang dalam proses Unit-unit yang mulai dikerjakan selama periode 600 Total unit untuk dihitung Unit yg telah dihitung: Unit-unit yg telah selesai dan ditransfer keluar: Mulai dikerjakan dan diselesaikan 400 Persediaan awal barang dalam proses 100 Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam proses (60%, 20%, 40%) 200 Total Unit yg telah dihitung

7 Perhitungan Unit Ekuivalen
Jumlah unit x % Penyelesaian

8 2. Perhitungan Unit Ekuivalen
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Pabrik Biaya Ditambahkan selama periode berjalan Unit ekuivalen persediaan awal 100 x (100% - 80%) 20 100 x (100% - 40%) 60 100 x (100% - 60%) 40 Unit yg telah selesai 400 Ditambah: Unit persediaan akhir WIP x bag.yg telah selesai: 200 x 60% 120 - 200 x 20% 200 x 40% 80 Unit output setara 540 500 520

9 Perhitungan Biaya Per Unit

10 3. Perhitungan Biaya Per Unit

11 Perhitungan Biaya Persediaan
Yang Selesai (Persediaan Barang Jadi) = Persediaan Barang Dalam Proses Akhir =

12 Lanjutan… Unit % Peny. Biaya Per Unit Total Biaya Dari Persediaan Awal
$3.088 Biaya untuk menyelesaikan di periode berjalan Bahan Baku 100 20 $25.20 504 Tenaga Kerja Langsung 60 10.00 600 Overhead Pabrik 40 15.20 608 $4.800 Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan 400 100% 50.40 20.160 Total Biaya yang ditransfer ke Dep. Perakitan $24.960 Barang Dalam Proses Akhir 200 60% 25.20 $3.024 20% 40% 1.216 4.640 Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan $29.600

13 Departemen Perakitan – Departemen Kedua
Produksi: Biaya: Jumlah unit dalam proses, Awal (40%, 20%, 20%) 180 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar 580 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (100%, 70%, 70%) 100 Barang dalam proses, awal Biaya Departemen Sebelumnya $ 8.320 Bahan Baku Langsung $ 830 Tenaga Kerja Langsung 475 Beban Overhead Pabrik 518 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli $7.296 9.210 11.052

14 Analisis Aliran Unit Secara Fisik
Barang Dalam Proses – Dep 1 Barang Dalam Proses – Dep 2 100 (80%, 40%, 60%) 500(100%, 100%, 100%) 200 (60%, 20%. 40%) 180 (40%, 20%, 20%) 580(100%, 100%, 100%) 500 100(100%, 70%, 70%)

15 2. Perhitungan Unit Ekuivalen
Dari Dep. sblmnya BBL TKL BOP Biaya Ditambahkan selama periode berjalan Unit Ekuivalen dari persediaan awal 108 144 Unit Ekuivalen ditransfer keluar 400 Unit Ekuivalen di Persediaan Akhir 100 70 Total Unit Ekuivalen 500 608 614

16 Perhitungan Biaya / Unit
Dari Dep. sblmnya BBL TKL BOP Biaya yg ditbhkan slama periode berjalan 24.960 7.296 9.210 11.052 Dibagi unit ekuivalen 500 608 614 Biaya Per unit Ekuivalen $49,92 $12,00 $5,00 $18,00 = $ 49,92 + $ 12,00 + $ 5,00 + $ 18,00 = $94,92 per unit Biaya per Unit = Biaya bahan baku per unit + Biaya Tenaga Kerja per unit Biaya Overhead Pabrik Biaya dari Departemen sebelumnya

17 Lanjutan… Unit % Peny. Biaya Per Unit Total Biaya
Ditransfer ke barang jadi Dari Persediaan Awal 10.143 Bahan Baku 180 60 12,00 1.296 Tenaga Kerja Langsung 80 15,00 2.160 Overhead Pabrik 18,00 2.592 16191 Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan 400 100 94,92 37.968 Total biaya yang ditransfer ke barang jadi 54.159 Barang Dalam Proses Akhir Dari Departemen Sebelumnya $ 49,92 $ 4.992 1.200 70 1.050 1.260 8.502 Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan 62.661

18 Akuntansi untuk Bahan Baku, Tenaga Kerja dan Overhead
Biaya Bahan Baku Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan 7.296 Bahan Baku Biaya Tenaga Kerja Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan 5.000 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan 9.210 Beban Gaji

19 Lanjutan … Overhead Dibebankan Overhead Aktual: Overhead Dibebankan:
Pengendali Overhead $20.900 Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain) Akumulasi Penyusutan – Mesin Asuransi Dibayar di Muka Bahan Baku (bahan baku tdk langsung) Beban Gaji (tenaga kerja tdk langsung) Overhead Dibebankan: Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan 7.904 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan Overhead Dibebankan

20 Jurnal untuk mencatat transfer biaya dari Dep. Pemotongan ke Dep
Jurnal untuk mencatat transfer biaya dari Dep. Pemotongan ke Dep. Perakitan: Barang dalam proses – Dep.Perakitan Barang dalam proses – Dep.Pemotongan Barang jadi Barang dalam proses – Dep.Perakitan