GLOBAL CAREER DEVELOPMENT Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya 1501196494 Budi Abi Dharma Tanthra 1501170854 Dandy Wijaya 1501180754 Samuel Adi Suara 15011 Samuel.

Presentasi berjudul: "GLOBAL CAREER DEVELOPMENT Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya 1501196494 Budi Abi Dharma Tanthra 1501170854 Dandy Wijaya 1501180754 Samuel Adi Suara 15011 Samuel."— Transcript presentasi:

1 GLOBAL CAREER DEVELOPMENT Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya 1501196494 Budi Abi Dharma Tanthra 1501170854 Dandy Wijaya 1501180754 Samuel Adi Suara 15011 Samuel Partogi 1501188460 Vetty Anggraini 1501164460 Wendy Wirawan 1501177665

2 GLOBAL CAREER DEVELOPMENT BY MR.KAZUAKI ODA Kazuaki ODA Executive Officer at SLOGAN Inc. Previous Career : Chief Executive Officer K Consulting Co,.Ltd. Chief Strategy/Technology Officer Cyber Communications Inc. Chief Financial Officer Mailnews Corporation Management Consultant Accenture

3 OBJECTIVE Introduction : -Pengertian global karir -Tujuan dan manfaat isi : -Prinsip -Tahapan dan langkah-langkah -Kelebihan dan kekurangan -Faktor -Jenis karir -Contoh perusahaan Penutup : -Simpulan dan saran -Resource -Q&A

4 PENGERTIAN Karir adalah semua jabatan atau pekerjaan yang pernah dijalankan oleh seseorang dalam masa kerjanya.

5 TUJUAN sebagai kegiatan manajemen SDM pada dasarnya untuk memperbaiki dan meningkatkan efektifitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja, Untuk mengembangkan keahlian sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan efektif Untuk mengembangkan pengetahuan sehingga pekerjaan dapat diselesaikan secara rasional Untuk mengembangkan sikap sehingga menimbulkan kemauan kerja sama dengan teman-teman sesama karyawan dengan pimpinan.

6 MANFAAT Pengembangan karir memberikan petunjuk tentang siapa diantara pekerja yang wajar dan pantas untuk dipromosikan dimasa depan. Perencanaan karir mendorong para pekerja untuk bertumbuh dan berkembang, tidak hanya secara mental intelektual, akan tetapi juga dalam arti professional. Bagi Karyawan : - Mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya, - Mengetahui jalur pengembangan karier karyawan dalam organisasi, - Mendapat pelatihan yang sesuai dengan arah pengembangan kariernya. Bagi Perusahaan : - Mengendalikan tingkat keluar masuk pegawai (turn over rate), - Membantu terlaksananya program kaderisasi, - Mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat tenaga kerja, - Mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil, juga tenaga kerja yang tidak produktif sehingga dapat diambil tindakan segera.

7 THE CAREER DECISION-MAKING PROCESS Tahap awal/Tahap pembentukan Tahap Lanjutan Tahap mempertahankan Tahap pensiun

8 LANGKAH 1 Discovering yourself Apa yang saya pentingkan dalam karir saya?Nilai?Keterampilan?Kepribadian?Kekuatan? Karir apa yang menarik minat saya? Jurusan apa yang anda ingin cari dalam perguruan tinggi?

9 LANGKAH 2 Exploring Option Informasi si apa yang bisa membantu saya untuk mencari tempat kuliah dan pilihan karir saya? Tempat dan aktivitas apa yang dapat membantu saya meningkatkan kemampuan saya?

10 LANGKAH 3 Making Decision Berapa banyak tenaga dan waktu yang saya siapkan untuk membuat suatu keputusan? Siapa yang dapat membantu saya dalam berkarir ketika saya mengevaluasi pro dan kontra? Apa prioritas utama yang saya pertimbangkan untuk mengambil keputusan ini?

11 LANGKAH 4 Taking Action Bagaimana saya bisa bertahan dalam tekanan untuk mencapai kesuksesan saya di perguruan tinggi? Apa satu tujuan yang saya punya?Bagaimana saya mencapainya?Tindakan apa yang saya harus ambil sekarang? Apakah salah satu bakat saya bisa dikembangkan melalui di kelas atau kegiatan lainnya?

12 LANGKAH 5 Evaluating the Decision Apakah keputusan saya pilihan yang realistis? Adakah sesuatu yang mencegah dari pencapain tujuan ini?Apa artinya saya tidak memiliki hambatan? Siapakah yang dapat membantu atau mendukung saya untuk mencapai tujuan ini?

13 PRINSIP Untuk mancapai proses karir yang baik perlu memperhatikan prinsip-prinsip sebagai berikut : 1. Karyawan bertanggungjawab terhadap karirnya sendiri. 2. Keahlian karyawan didasarkan pada usaha perjuangannya sendiri. 3. Perencanaan karir dibuat secara sadar dan sukarela tanpa ada tekanan. 4. Menggunakan continous improvement untuk menumbuhkan pribadinya. 5. Sukses dijabarkan dengan baik oleh diri karyawan sendiri

14 FAKTOR-FAKTOR Kemampuan intelegensi Bakat Minat Sikap Kepribadian Nilai Hobi Prestasi Ketrampilan Pengalaman kerja Pengetahuan dunia kerja Kemampuan dan keterbatasan fisik dan penampilan Masalah dan keterbatasan pribadi

15 JENIS-JENIS JALUR KARIR Jalur karir tradisional Jalur karir jaringan Jalur keterampilan lateral Jarul karir ganda

16 BENTUK PERUSAHAAN 1. Perusahaan Domestik / Lokal 2. Perusahaan Internasional 3. Perusahaan Multinasional 4. Perusahaan Global

17 CONTOH PERUSAHAAN GLOBAL

18 SIMPULAN Semua orang akan memulai karir dalam hidupnya, untuk menghadapi hal itu semua orang harus memilih karir baik itu sesuai kemampuan, keinginan ataupun dari hal yang membuat mereka senang untuk mendalami karir tersebut dengan sepenuh hati. Mereka yang sudah memilih karir harus mempelajari seluk-beluk pengetahuan dari karir mereka dan selalu meningkatkan kemampuan sendiri.

19 SIMPULAN Kegagalan dalam bekerja ataupun memulai bisnis bukanlah akhir karena dengan pengalaman dari kegagalan orang bisa mengetahui hal apa yang harus dilakukan untuk menjadi sukses dalam karir- karir berikutnya.

20 RESOURCE http://reza-rahmat.blogspot.com/2012/06/apa-itu- karir.html http://reza-rahmat.blogspot.com/2012/06/apa-itu- karir.html http://www.psychologymania.com/2013/05/tahap- tahap-pengembangan-karir.html http://www.psychologymania.com/2013/05/tahap- tahap-pengembangan-karir.html http://www.psychologymania.com/2013/01/tujuan- pengembangan-karir.html http://www.psychologymania.com/2013/01/tujuan- pengembangan-karir.html http://eprints.uny.ac.id/7737/3/bab%202%20- 05503244034.pdf http://eprints.uny.ac.id/7737/3/bab%202%20- 05503244034.pdf http://www.slideshare.net/takyiwa_5/career- development-ppt-23392328# http://www.slideshare.net/takyiwa_5/career- development-ppt-23392328#

21