PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

Presentasi berjudul: "PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA"— Transcript presentasi:

1 PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
RINO, S.PD, M.PD, M.M

2 Bahasan Pengertian manajemen sumber daya manusia
Konsep manajemen sumber daya manusia dan manajemen Proses dan Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia Tantangan manajemen sumber daya manusia Manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam organisasi

3 Konsep MSDM Desler (2011) Manajemen Sumberdaya Manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memperhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan, keamanan dan masalah keadilan Mondy (2008) Manajemen Sumberdaya Manusia adalah pemanfaatan sejumlah individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi

4 Ruang lingkup pekerjaan MSDM
Melakukan analisis pekerjaan Merencanakan kebutuhan tenaga kerja Memilih calon karyawan Mengorientasikan dan melatih karyawan baru Mengatur upah dan gaji Memberikan insentif Menilai prestasi Berkomunikasi Melatih dan mengembangkan para menejer Membangun komitmen karyawan

5 MSDM Penting bagi semua menejer?
Anda sebagai menejer tidak ingin:.. Mempekerjakan orang yang salah pada pekerjaan tersebut Mengalami proses penggantian karyawan yang tinggi Orang-orang yang diandalkan tidak melakukan yang terbaik Menghabiskan waktu untuk wawancara yang tidak berguna Membuat perusahaan dituntut pengadilan karena diskriminasi Membuat perusahaan diawasi pemerintah karena tidak mengindahkan aturan keamanan Membuat karyawan berpikir tidak adil karena gaji tidak adil Membiarkan kurangnya pelatihan yang mengakibatkan kurangnya efektifitas Melakukan praktik kerja yang tidak adil

6 Fungsi Manajemen SDM Penyediaan staf Kompensasi Pengembangan SDM
FUNGSI MSDM Penyediaan staf Pengembangan SDM Kompensasi Kesehatan dan keselamatan kerja Hubungan karyawan dan perburuan

7 Penyediaan staf Proses yang menjamin suatu organisasi selalu memiliki jumlah karyawan yang tepat dengan keahlian-keahlian yang memadai dalam pekerjaan-pekerjaan yang tepat, pada waktu yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi Penyediaan staf meliputi aktifitas analisis pekerjaan, perencanaan SDM, perekrutan dan seleksi.

8 Pengembangan Sumberdaya Manusia
Fungsi MSDM yang tidak hanya terdiri atas pelatihan dan pengembangan namun juga aktifitas-aktifitas perencanaan dan pengembangankarir individu serta manajemen dan penilaian kinerja.

9 Kompensasi Kompensasi mencakup semua imbalan total yang diberikan kepada para karyawan sebagai timbal balik untuk jasa mereka Imbalan tersebut berupa kompensasi finansial langsung, kompensasi finansial tidak langsung dan kompensasi non finansial

10 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan adalah perlinungan bagi para karyawan dari luka-luka yang disebabkan kecelakaan-kecelakaan yang terkait dengan pekerjaan Kesehatan adalah bebasnya para karyawan darsi sakit secara fisik dan emosional.

11 Hubungan karyawan dan perburuhan
Suatu perusahaan dituntut oleh hukum untuk mengakui serikat pekerja dan berunding dengannya dengan itikad baik jika para karyawan perusahaan yang bersangkutan menginginkan setiap pekerja mewakili mereka

12 Tantangan Manajemen SDM
Tantangan Eksternal Tantangan eksternal adalah keseluruhan keadaan atau perubahan-perubahan yang bersumber dari lingkungan ekternal, yaitu : 1. Keadaan dan perubahan tenaga kerja 2. Keadaan dan perubahan teknologi 3. Keadaan dan perubahan ekonomi dan persaingan Keadaan dan perubahan pemerintah

13 Tantangan Manajemen SDM
Tantangan Internal/Organisasional Tantangan-tantangan organisasional merupakan elemen-elemen yang berasal dari organisasi yang dapat mempengaruhi efektivitas pelaksanaan kegiatan manajemen sumber daya manusia, yaitu : 1. Tuntutan-tuntutan serikat buruh 2. Penyediaan sistem informasi kepegawaian 3. Tuntutan budaya organisasi 4. Struktur organisasi

14 Penyediaan staf Pertimbangan legal hukum Pasar tenaga Kerja Kompensasi
FUNGSI MSDM Penyediaan staf Pengembangan SDM Kompensasi Kesehatan dan keselamatan kerja Hubungan karyawan dan perburuan Pemasaran operasional Persitiwa Tidak terduga masyarakat teknologi Keuangan Area fungsi lainnya pelanggan persaingan Pemegang saham Serikat pekerja

15 Rinofeunp.wordpress.com