TEORI IDEAL TIPE BIROKRASI MAX WEBER. Max Weber TIPE BIROKRASI MAX WEBER (1947) ‏ Tipe ideal Birokrasi: struktur organisasi rasional.

Presentasi berjudul: "TEORI IDEAL TIPE BIROKRASI MAX WEBER. Max Weber TIPE BIROKRASI MAX WEBER (1947) ‏ Tipe ideal Birokrasi: struktur organisasi rasional."— Transcript presentasi:

1 TEORI IDEAL TIPE BIROKRASI MAX WEBER

2 Max Weber

3 TIPE BIROKRASI MAX WEBER (1947) ‏ Tipe ideal Birokrasi: struktur organisasi rasional

4 Characteristic a hierarchical system of authority a hierarchical system of authority a systematic division of labors a systematic division of labors a clear specification of duties for anyone working in it a clear specification of duties for anyone working in it clear and systematic disciplinary codes and procedures clear and systematic disciplinary codes and procedures the control of operation through a consistent system of abstract rules the control of operation through a consistent system of abstract rules a consistent applications of general rules to specific cases a consistent applications of general rules to specific cases the selection of employees on the basic of objectively determined qualifications the selection of employees on the basic of objectively determined qualifications a system of promotion on the basis of seniority or merit, or both a system of promotion on the basis of seniority or merit, or both

5 1.Pembagian kerja yang jelas 2. Hierarkhi 3. Sistem, prosedur yang jelas 4. impersonalitas 5. Merit System  Karier

6

7 Birokrasi Weber berparadigma netral dan bebas nilai. Birokrasi Weber berparadigma netral dan bebas nilai. Tidak ada unsur subyektivitas yang masuk dalam pelaksanaan birokrasi karena sifatnya impersonalitas: melepaskan baju individu dengan ragam kepentingan yang ada di dalamnya. Tidak ada unsur subyektivitas yang masuk dalam pelaksanaan birokrasi karena sifatnya impersonalitas: melepaskan baju individu dengan ragam kepentingan yang ada di dalamnya.

8 Tipe Ideal Birokrasi dari Max Weber Cacat-cacat  disfungsi birokrasi. Cacat-cacat  disfungsi birokrasi. Birokrasi merupakan kebutuhan pokok peradaban modern. Masyarakat modern membutuhkan satu bentuk organisasi birokratik. Pembahasan mengenai birokrasi mempunyai kemiripan dengan apa yang diamati oleh teori organisasi klasik. Birokrasi merupakan kebutuhan pokok peradaban modern. Masyarakat modern membutuhkan satu bentuk organisasi birokratik. Pembahasan mengenai birokrasi mempunyai kemiripan dengan apa yang diamati oleh teori organisasi klasik. Weber mengajukan 3 tipe idealnya yang terdiri dari: otorita tradisional, kharismatik dan legal rasional. Weber mengajukan 3 tipe idealnya yang terdiri dari: otorita tradisional, kharismatik dan legal rasional.

9 Otorita tradisional mendasarkan diri pada pola pengawasan di mana legimitasi diletakkan pada loyalitas bawahan kepada atasan. Otorita tradisional mendasarkan diri pada pola pengawasan di mana legimitasi diletakkan pada loyalitas bawahan kepada atasan. Otorita kharismatik menunjukkan legimitasi yang didasarkan atas sifat-sifat pribadi yang luar biasa. Otorita kharismatik menunjukkan legimitasi yang didasarkan atas sifat-sifat pribadi yang luar biasa. Otorita legal rasional kepatuhan bawahan di dasarkan atas legalitas formal dan dalam yurisdiksi resmi. Otorita legal rasional kepatuhan bawahan di dasarkan atas legalitas formal dan dalam yurisdiksi resmi.

10 Tipe Birokrasi Max Weber Kelebihan Kelebihan Ideal Ideal -Sistem birokrasi yang “sehat” Kekurangan Kekurangan keengganan untuk mengakui adanya konflik di antara otorita yang disusun secara hirarkis dan sulit menghubungkan proses birokratisasi dengan modernisasi yang berlangsung di negara-negara sedang berkembang.

11 Kelemahan atau kelebihan? prinsip hirarki dan tingkat otorita, manajemen berdasarkan dokumen- dokumen tertulis, terdapat spesialisasi, ada tuntutan terhadap kapasitas kerja yang penuh dan berlakunya aturan-aturan umum mengenal manajemen. prinsip hirarki dan tingkat otorita, manajemen berdasarkan dokumen- dokumen tertulis, terdapat spesialisasi, ada tuntutan terhadap kapasitas kerja yang penuh dan berlakunya aturan-aturan umum mengenal manajemen.

12 Kritik Yacoby : Bertolak belakang dengan nilai-nilai demokrasi Mr. Connel : Dibawah dominasi teknokrat dan bersifat arogan Grozier : Tidak dapat menyesuaikan dengan lingkungan/kondisi yang ada Merton : Tidak berfungsi Fine : Cocok diterapkan pada model organisasi birokrasi yang kecil Carter’s : Malas, tidak efektif, Terjadi pembengkakan Yacoby : Bertolak belakang dengan nilai-nilai demokrasi Mr. Connel : Dibawah dominasi teknokrat dan bersifat arogan Grozier : Tidak dapat menyesuaikan dengan lingkungan/kondisi yang ada Merton : Tidak berfungsi Fine : Cocok diterapkan pada model organisasi birokrasi yang kecil Carter’s : Malas, tidak efektif, Terjadi pembengkakan