Organizational Behavior

Presentasi berjudul: "Organizational Behavior"— Transcript presentasi:

1 Organizational Behavior
Introduction M-1 Tony Soebijono

2 Organization = a collection of people
Tony Soebijono

3 Topik dalam OB Motivasi Perilaku dan kekuasaan pemimpin Komunikasi
Struktur dan proses kelompok Pembelajaran Pengembangan sikap Persepsi Proses perubahan Konflik Desain dan stress pekerjaan

4 Review Manajemen Umum Management is getting thing done, through other peope (Harold Koontz ) Pendayagunaan individu untuk mencapai tujuan organisasi (Wayne Mondy)

5 Lanjutan…. Perencanaan mencakup penegakkan strategi dan pengembangan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan. Pengorganisasian menetapkan tugas – tugas yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakan, bagaimana tugas-tugas dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa dan dimana keputusan harus diambil

6 Lanjutan …… Kepemimpinan mencakup hal memotivasi
bawahan, mengarahkan orang lain, menyeleksi saluran – saluran komunikasi yang efektif dan memecahkan konflik-konflik Pengendalian memantau kegiatan – kegiatan untuk memastikan kegiatan itu dicapai sesuai dengan yang direncanakan dan mengoreksi setiap penyimpangan yang berarti.

7 Dengan kata lain Manajemen : menangani/ membuat banyak hal untuk dilaksanakan secara penuh/ baik dengan melewati orang lain dengan dasar kepercayaan dan teguh pada tujuan. Ada standar (makin banyak kriteria, makin berkualitas) Sasaran : Kinerja anak buah makin lama makin baik dan membawa kebahagiaan bagi orang lain

8 Tugas Manajer mencapai tujuan melalui orang lain Peran Manajerial
Uraian Antar Pribadi Semua manajer dituntut menjalankan tugas yang sifatnya seremonial dan Simbolis Peran Informasi Semua manajer menerima dan mengumpulakan informasi dari organisasi dan lembaga di luar organisasi mereka sendiri Peran keputusan Semua manajer bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan yang telah disepakati bersama.

9 Keterampilan Ketrampilan yang dimiliki :
Ketrampilan Teknis : kemampuan menerapkan pengetahuan khusus dan keahlian spesialisasi. Ketrampilan Manusiawi : kemampuan bekerja sama dengan memahami dan memotivasi orang lain baik perorangan maupun dalam kelompok Ketrampilan Konseptual : kemampuan mental untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi rumit.

10 Perilaku Organisasi Bidang studi yang mempelajari dampak : Perorangan
Kelompok Struktur Pada perilaku dalam organisasi dengan tujuan “memperbaiki efektivitas organisasi”

11 Sejarah Perkembangan Karya filosof Yunani Plato, manusia terdiri dari 3 bagian : Philosophic (alat untuk mencapai ilmu pengetahuan) Spirited (aspek dan jiwa manusia untuk mencari kekuasaan dan ambisi) Appetite (keinginan untuk memenuhi selera : makan, minum, uang dll) Mendominasi Tingkah Laku Manusia

12 Sejarah Perkembangan Abad ke – 20 Lahir konsep baru ilmu perilaku
organisasi oleh : Max Weber di Jerman Henri Fayol di Perancis Frederick Taylor di Amerika Serikat Tugas Resume Pertemuan 1 Jabarkan kembali dengan kalimat anda sendiri tentang konsep yang disampaikan oleh : Max weber Henri fayol Frederick taylor

13 Max Weber Pemikir dalam ilmu sosial
Orientasi pemikiran pada penjelasan mengenai organisasi Teori birokrasi, yang mempunyai sifat : Adanya spesialisasi atau pembagian kerja Adanya hierarki yang berkembang Adanya suatu sistem dari suatu prosedur dan aturan Adanya hubungan-hubungan kelompok Adanya promosi dan jabatan berdasarkan kecakapan Seseorang membutuhkan bantuan untuk sampai kepada pertimbangan yang baikdengan mengatur tata hubungan kerja dan spesialisasi prosedur dan aturan

14 Henri Fayol Dikenal dengan bukunya general Industrial Administration (administrasi industri dan umum) Semua organisasi terdiri dari unit dan subsistem sbb: Aspek teknik dan komersial dari kegiatan pembelian, produksi dan penjualan Kegiatan keuangan yang berhubungan dengan permintaan dan pengendalian kapital Unit keamanan dan perlindungan Fungsi perhitungan Fungsi Administrasi dari perencanaan, organisasi, pengarahan, koordinasi, dan pengendalian

15 Frederick Taylor Prinsip-prinsip manajemen ilmiah, dengan tujuan :
Perusahaan banyak dirugikan akibat tidak adanya efisiensi di hampir semua bidang Cara memperbaiki adalah melalui manajemen yang sistematis bukan pada usaha mencari orang yang istimewa Manajemen yang baik adalah berdasar pada hukum, aturan dan prinsip

16 Penemuan Hawthorne Tujuan penelitian mencari pengaruh hubungan tempat kerja dengan produktivitas karyawan. Percobaan tentang cahaya lampu Percobaan ruang istirahat

17 Kesimpulan Sejarah Sejarah perilaku dimulai dari pengamatan, sebagai manusia sejak tahun-tahun terdahulu, kita telah mengamati tindakan orang lain dan telah mencoba untuk menafsirkan apa yang kita lihat , pernahkan itu difikirkan ? Kita telah membaca orang hampir sepanjang hidup Kita melihat apa yang dilakukan orang lain dan mencoba menjelaskan pada diri anda sendiri mengapa mereka berprilaku demikian Kitapun terkadang meramalkan apa yang akan dilakukan pada kondisi yang berbeda.

18 Unsur OB Organisasi ??? Suatu sistem yang terdiri dari pola aktivitas kerjasama yang dilakukan secara teratur dan berulang-ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan 4 Unsur : Sistem Pola Aktivitas Sekelompok Orang Tujuan

19 Kontribusi Disiplin Ilmu
Psikologi Sosiologi Psikologi Sosial Antropologi Ilmu politik

20 Psikologi Individu Pembelajaran Motivasi Kepribadian Persepsi
Pelatihan Keefektifan Kepemimpinan Kepuasan Kerja Pengambilan keputusan pribadi Penilaian kinerja Pengukuran sikap Seleksi karyawan Desain dan stress kerja Individu

21 Sosiologi Sistem Organisasi Kelompok Dinamika kelompok Tim kerja
Komunikasi Kekuasaan Konflik Perilaku antar kelompok Organisasi formal Birokrasi Perubahan Organisasi Budaya Organisasi Sistem Organisasi Kelompok

22 Psikologi Sosial Kelompok Perubahan perilaku Perubahan sikap
Komunikasi Proses Kelompok Pengambilan keputusan kelompok Kelompok

23 Antropologi Sistem Organisasi Kelompok Nilai Komparatif
Sikap komparatif Analisis lintas budaya Kelompok Budaya organisasi Lingkungan organisasi Sistem Organisasi

24 Ilmu Politik Sistem Organisasi Konflik Politik intraorganisasi
Kekuasaan Sistem Organisasi

25 Tantangan dan Peluang Menyikapi Globalisasi
Mengelola Keberagaman Tenaga Kerja Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Menyikapi Kelangkaan Tenaga Kerja Peningkatan Layanan Pelanggan Meningkatkan Keterampilan Personal Memberdayakan Orang Merangsang Inovasi dan Perubahan Menyeimbangkan Konflik Meningkatkan Perilaku Etis

26 Gambaran Umum Perilaku Organisasi adalah kedewasaan hidup dan bekerja dalam organisasi Indikator kedewasaan : Mengandalkan spirit of life Perspektifnya berdasar pada persepsi organisasi (visi, misi dan budaya) Langkah berada pada koridor manajerial Motivasi lebih pada higher order needs

27 Indikator lanjutan.. Hidup bukan pada hitungan waktu tapi lebih pada tanggaung jawab Pola pikir dan pola aksinya lintas fungsi dan multi aspek Arah sepak terjang pada Prestasi yang standart Ukuran kepuasan ada pada kebahagiaan stakeholders Komunikasi pada kesamaan dan saling mengerti Memiliki ketulusan, keikhlasan dan kemampuan

28 thx