PRODUKTIFITAS KERJA DENGAN REMUNERASI ORGANISASI, DAN PENGAWASAN TERHADAP for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id.

Presentasi berjudul: "PRODUKTIFITAS KERJA DENGAN REMUNERASI ORGANISASI, DAN PENGAWASAN TERHADAP for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id."— Transcript presentasi:

1 PRODUKTIFITAS KERJA DENGAN REMUNERASI ORGANISASI, DAN PENGAWASAN TERHADAP
for further detail, please visit

2 Abstrak ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, PRESTASI KERJA, BUDAYA KERJA, BUDAYA ORGANISASI, DAN PENGAWASAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA DENGAN REMUNERASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PT. MULTI FABRINDO GEMILANG ABSTRAK Produktifitas kerja merupakan salah satu pencapaian yang menentukan maju mundurnya suatu kegiatan usaha perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar variabel kompetensi, motivasi, prestasi kerja, budaya kerja, budaya organisasi mempengaruhi produktifitas kerja baik secara langsung ataupun dengan variabel moderasi yaitu variabel remunerasi. Jenis data yang digunakan data primer. Metode penelitian adalah survei dengan pendekatan analisis deskriptif. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan responden sebanyak 100 orang. Metode penelitian y... for further detail, please visit

3 Bab 1 ... for further detail, please visit

4 Bab 2 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam menghadapi globalisasi setiap perusahaan memiliki strategi masing – masing untuk dapat bersaing ataupun bertahan ketika terjadi perubahan – perubahan dalam dunia bisnis. Suatu organisasi dapat berjalan efektif apabila fungsi fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, motivasi dan pengawasan yang ada didalamnya berfungsi dengan ba... for further detail, please visit

5 Bab 3 BAB II TELAAH PUSTAKA Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu sumber daya yang penting bagi perusahaan, yang dapat menunjang perusahaan untuk dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Manusia memiliki peran aktif dan dominan dalam menentukan setiap keputusan, karena manusia sebagai perencana, pelaku, serta penentu tercap... for further detail, please visit

6 Bab 4 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Sejarah Perusahaan PT. Multi Fabrindo Gemilang memiliki spesialisasi dibidang pekerjaan fabrikasi baja yang terintegrasi, yakni mulai dari engineering, pengadaan bahan, fabrikasi, pengujian bahan, sampai pada instalasi/konstruksi. Pengguna jasa Multifab umumnya merupakan perusahaan yang bergerak di sektor migas, pabrik-pabrik petrokimia, pusat listrik serta sistem ... for further detail, please visit

7 Bab 5 BAB V KESIMPULAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pengujian hipotesis, maka penulis menarik beberapa kesimpulan antara lain : 1. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Variabel kompetensi dengan variabel produktifitas kerja. 2. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Variabel motivasi dengan variabel produktifitas kerja. 3. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antar... for further detail, please visit