PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA

Presentasi berjudul: "PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA"— Transcript presentasi:

1 PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA

2 ORGANIZING Proses pengorganisasian
Cara organisasi mengalokasikan & menugaskan kegiatan-kegiatan kepada para anggota agar tujuan organisasi tercapai

3 Pemilihan Jenis Usaha Latah Ketrampilan Peluang
Menggali Kebutuhan Tersembunyi

4 Gagal Organizing….???? Ketidakcocokan dalam : Pemilihan Jenis Usaha
Perdagangan Produksi Jasa Bentuk Usaha Individu, PT, CV, Firma, BUMN, Yayasan, Merger, Koperasi, Kartel

5 Faktor Pertimbangan Keuntungan Pemasaran Bahan Baku Tenaga Kerja Modal
Penguasaan Teknis Resiko Pesaing Kemudahan Fasilitas

6 Bentuk Usaha Bisnis No Faktor Bentuk Usaha Individu CV Firma PT
Koperasi 1. Modal Relatif Besar 2. Kumpulan - orang firm modal 3. Tggjwb Tak terbts Terbts (aktif,pasif) Terbts 4. Pajak penghasilan Penghasilan+perusahaan

7 INDIVIDU Posisi individu: Pemilik, Manager, Karyawan
Sederhana, mudah  usaha pertanian rakyat Kelebihan : Mudah dibentuk dan dibubarkan Manajemen LUWES Kebebasan dan kreativitas tinggi Rahasia terjamin Profit semua untuk pemilik Cepat ambil keputusan

8 Kekurangan : Tanggungjawab tidak terbatas Kelangsungan hidup kurang terjamin Status sosial TK rendah Keterbatasan kemampuan manajerial

9 FIRMA Persekutuan 2 firm/lebih
Nama firm diambil ‘1 ANGGOTA FIRM+Co’ (rekan) dg akte kontrak tertulis Persekutuan berakhir jika : Jatuh tempo Kehendak anggota Pailit

10 Kelebihan : Kemampuan finansial lebih baik drpd individu Keputusan potensial lebih baik Kreativitas cukup tinggi Kekurangan : Tanggungjawab tidak terbatas Jika 1 anggota salah  anggota lain ikut menanggung

11 CV Persekutuan 2 orang/lebih Ada 2 kelompok tanggungjawab :
Tak terbatas  memimpin, aktif, komplementer Terbatas  tidak mengelola, pasif, komanditer

12 Macam-macam sekutu Umum (komplementer) Diam (komanditer)
Rahasia (tidak diketahui umum, aktif) Tidur (tidak diketahui umum, pasif) Senior (lama, modal tinggi) Yunior (baru, modal rendah)

13 Bentuk CV Joint Verture  persekutuan yg dibatasi masa kontraknya (PMA) Limited Partnership  kerjasama antar sekutu dg tanggungjawab tidak dan terbts LP Association

14 Kelebihan : Kelemahan : Birokrasi semudah firma
Diversifikasi manajemen Kelemahan : Sebagian tanggungjawab tidak terbatas Pengawasan kompleks Sekutu pasif  tidak boleh campurtangan Sekutu aktif  cenderung dominan

15 PT Kumpulan orang-orang diberi hak, diakui hukum dg tanggungjawab terbtas MODAL Ciri-ciri PT : Didirikan akte notaris ‘acc’ dari Dep.Kehakiman Persekutuan modal Maju mundur tgt DIREKSI Hak suara rapat tergantung besar kecilnya saham Keuntungan sesuai saham

16 Kelebihan : Kekurangan : Kelangsungan hidup terjamin
Pemilik dan manajemen terpisah Saham bisa go public Kekurangan : Birokrasi sulit, kompleks Biaya pendirian besar Waktu pendirian lama Pajak tinggi Prosedur laporan finansial kompleks

17 Kelembagaan PT : Jenis PT : RUPS  kekuasaan tertinggi
Komisaris  mengawasi Direksi/Dewan Direktur Direksi  mengelola perusahaan Jenis PT : Tertutup  saham dimiliki orang-orang ttt Terbuka  saham go public Perseorangan Asing  didirikan di luar negeri Domestik  didirikan di dalam negeri

18 BUMN Public service Sharing pendanaan Klasifikasi :
PERJAN (100% negara) PERUM (sharing swasta-negara) PERSERO (100% swasta)

19 Bentuk Usaha Lain Merger  horisontal, vertikal, konglomerat Yayasan
Kartel Asosiasi Perusahaan Daerah