Pemeliharaan Manajemen Sumberdaya Manusia Mulyati.

Presentasi berjudul: "Pemeliharaan Manajemen Sumberdaya Manusia Mulyati."— Transcript presentasi:

1 Pemeliharaan Manajemen Sumberdaya Manusia Mulyati

2 2 Pemeliharaan zPentingnya Pemeliharaan yPemeliharaan (maintenance) karyawan harus mendapat perhatian dari manajer karena jika tidak diperhatikan semangat kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan menurun, sehingga pengadaan, pengembangan, kompensasi dan pengintegrasianyang telah dilakukan dengan baik dan biaya yang besar akan kurang berarti untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan

3 Mulyati3 Pemeliharaan zPengertian yUsaha untuk mempertahankan dan atau meningkatkan kondisi fisik, mental, dan sikap karyawan, agar mereka tetap loyal dan bekerja produktif untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan

4 Mulyati4 Pemeliharaan zTujuan Pemeliharaan yUntuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan yMeningkatkan disiplin dan menurunkan absensi karyawan yMeningkatkan loyalitas karyawan dan menurunkan turnover karyawan yMemberikan ketenangan, keamanan, dan kesehatan karyawan yMeningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya yMemperbaiki kondisi fisik, mental dan sikap karyawan yMengurangi konflik serta menciptakan suasana yang harmonis yMengefektifkan pengadaan karyawan

5 Mulyati5 Pemeliharaan zAsas-asas Pemeliharaan yAsat manfaat dan efisiensi yAsas kebutuhan dan kepuasan yAsas keadilan dan kelayakan yAsas peraturan legal yAsas kemampuan perusahaan

6 Mulyati6 Metoda-metoda Pemeliharaan zKomunikasi yKomunikasi harus digunakan dalam setiap penyampaian dari komunikator ke komunikan. yKomunikasi berfungsi untuk instructive, informative, influencing, dan evaluative zInsentif yDaya perangsang yang diberikan kepada karyawan tertentu berdasarkan prestasi kerjanya agar karyawan terdorong meningkatkan produktivitas kerjanya

7 Mulyati7 Program Kesejahteraan zPentingnya Program Kesejahteraan yUntuk mempertahankan karyawan yang qualified, harus diberikan kesejahteraan/kompensasi. yKesejahteraan yang diberikan sangat berarti dan bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan karyawan beserta keluarganya yProgram kesejahteraan karyawan harus disusun berdasarkan peraturan legal, berasaskan keadilan dan kelayakan dan berpedoman kepada kemampuan perusahaan

8 Mulyati8 Kesejahteraan Karyawan zPengertian yBalas jasa pelengkap (material dan nonmaterial) yang diberikan berdasarkan kebijaksanaan. yTujuannya untuk mempertahankan dan memperbaiki kondisi fisik dan mental karyawan agar produktivitas kerjanya meningkat

9 Mulyati9 Gaji dan Kesejahteraan Karyawan zPersamaan yGaji/upah (kompensasi langsung) dan kesejahteraan karyawan (kompensasi tidak langsung adalah sama-sama merupakan pendapatan (outcomes) bagi karyawan yPemberian gaji/upah dan kesejateraan bertujuan sama yaitu untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan dan keterikatan karyawan yGaji/upah dan kesejahteraan adalah biaya bagi perusahaan yPemberian gaji/upah dan kesejahteraan dibenarkan oleh peraturan legal, jadi dimasukkan dalam neraca fiskal perusahaan

10 Mulyati10 Gaji dan Kesejahteraan Karyawan zPerbedaan yGaji/upah adalah hak karyawan untuk menerimanya dan menjadi kewajiban perusahaan membayarnya yGaji/upah wajib dibayar perusahaan sedangkan kesejahteraan diberikan hanya atas kebijaksanaan saja, jadi bukan kewajiban perusahaan atau sewaktu-waktu dapat ditiadakan yGaji/upah harus dibayar dengan finansial (uang/barang), sedangkan kesejahteraan diberikan dengan finansial dan nonfinansial (fasilitas) yGaji/upah waktu dan besarnya tertentu, sedang kesejahteraan waktu dan besarnya tidak tertentu

11 Mulyati11 Kesejahteraan Karyawan zTujuan Pemberian Kesejahteraan yUntuk meningkatkan kesetiaan dan keterikatan karyawan kepada perusahaan yMemberikan ketenangan dan pemenuhan kebutuhan karyawan beserta keluarganya. yMemotivasi gairah kerja, disiplin, dan produktivitas karyawan yMenurunkan tingkat absensi dan turnover karyawan yMenciptakan lingkungan dan suasana kerja yang baik dan nyaman yMembantu lancarnya pelaksanaan pekerjaan untuk mencapai tujuan

12 Mulyati12 Kesejahteraan Karyawan zTujuan Pemberian Kesejahteraan yMemelihara kesehatan dan meningkatkan kualitas karyawan yMengefektifkan pengadaan karyawan yMembantu pelaksanaan program pemerintah dalam meningkatkan kualitas manusia Indonesia yMengurangi kecelakaan dan kerusakan peralatan perusahaan yMeningkatkan status sosial karyawan beserta keluarganya

13 Mulyati13 Jenis Kesejahteraan Karyawan zEkonomis yUang pensiun yUang makan yUang transport yUang Hari Raya yBonus yUang duka kematian yPakaian dinas yUang pengobatan

14 Mulyati14 Jenis Kesejahteraan Karyawan zFasilitas yTempat ibadah yKafetaria yOlahraga yKesenian yPendidikan/seminar yCuti yKoperasi dan toko yIzin

15 Mulyati15 Jenis Kesejahteraan Karyawan zPelayanan yPuskesmas/dokter yJemputan karyawan yBantuan hukum yPenasihat keuangan yAsuransi yKredit rumah

16 Mulyati16 Keselamatan dan Kesehatan Kerja zPengertian yKeselamatan dan kesehatan kerja menunjuk kepada kondisi-kondisi fisiologis-fisikal dan psikologis tenaga kerja yang diakibatkan oleh lingkungan kerja yang disediakan oleh perusahaan.

17 Mulyati17 Pentingnya Keselamatan Kerja zManfaat lingkungan kerja yang aman dan sehat yMeningkatnya produktivitas karena menurunnya jumlah hari kerja yang hilang yMeningkatnya efisiensi dan kualitas pekerja yang lebih berkomitmen yMenurunya biaya-biaya kesehatan dan asuransi yTingkat kompensasi pekerja dan pembayaran langsung yang lebih rendah karena menurunnya klaim yFleksibilitas dan adaptabilitas yang lebih besar sebagai akibat meningkatnya partisipasi dan rasa kepemilikan

18 Mulyati18 Pentingnya Keselamatan Kerja zKerugian lingkungan kerja yang aman dan sehat yJumlah biaya yang besar karena sering terjadi berbagai kerugian yAdanya anggapan dari pekerja yang merasa keterlibatan dalam perusahaan rendah yAdanya gejala stres yKehidupan kerja yang bermutu rendah

19 Mulyati19 Gangguan Terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja zKecelakaan-kecelakaan kerja yKualitas organisasi—tingkat kecelakaan berbeda secara substansial menurut jenis industri yPekerja yang mudah celaka—berdasarkan perilaku pekerja, tingkat bahaya dalam lingkungan pekerjaan zPenyakit-penyakit yang diakibatkan pekerjaan yKategori penyakit kadang berkaitan dengan pekerjaan yKelompok-kelompok pekerjaan yang beresiko

20 Mulyati20 Gangguan Terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja zKehidupan kerja yang berkualitas rendah yKondisi kerja yang gagal memenuhi preferensi dan minat tertentu seperti rasa tanggung jawab, keinginan akan keterlibatan pekerjaan, harga diri, keadilan, maupun kepastian zStres pekerjaan yDapat disebabkan oleh atasan, gaji, keamanan, maupun keselamatan

21 Mulyati21 Gangguan Terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja zKelelahan kerja yReaksi-reaksi sikap dan emosional sebagai akibat dari pengalaman-pengalaman yang berkaitan dengan pekerjaan yBiasanya terjadi pada jenis pekerjaan pelayanan, pendidikan, kepolisian, dan sebagainya

22 Mulyati22 Hubungan Industrial Pancasila zPengertian yAdalah hubungan antara para pelaku dalam proses produksi barang dan jasa (buruh, pengusaha, dan pemerintah) didasarkan atas nilai yang merupakan manifestasi dari keseluruhan sila-sila Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945, yang tumbuh dan berkembang di atas kepribadiaan bangsa dan kebudayaan nasional Indonesia

23 Mulyati23 Hubungan Industrial Pancasila zHIP di dasarkan atas 3 asas kerja sama yBuruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah teman seperjuangan dalam proses produksi. yBuruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah teman seperjuangan dalam keuntungan yBuruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah teman seperjuangan dalam mempertanggung jawabkan kepada: xTuhan Yang Maha Esa xBangsa dan Negara xMasyarakat sekelilingnya xBuruh beserta keluarganya xPerusahaan tempat mereka bekerja

24 Mulyati24 Hubungan Industrial Pancasila

25 Mulyati25 Konsep Pemeliharaan

26 Mulyati26