Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.

Presentasi berjudul: "Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom."— Transcript presentasi:

1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom

2 Manajemen Umum2 Pengertian Manajemen  Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan pekerja anggota organisasi, dan menggunakan semua sumberdaya untuk mencapai tujuan organsasi yang sudah ditetapkan.

3 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum3 Pengertian Manajemen  Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara-cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumberdaya organisasi.

4 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum4 Proses Manajemen

5 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum5 Fungsi-Fungsi Manajemen  Perencanaan Fungsi manajemen yang berhubungan dengan penentuan tujuan yang ingin diraih oleh organisasi dan penetapan tugas dan alokasi sumberdaya untuk mencapai tujuan tersebut.

6 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum6 Fungsi-Fungsi Manajemen  Pengorganisasian Fungsi manajemen yang berkaitan dengan penetapan dan pengelompokkan tugas ke dalam departemen dan pengalokasian sumberdaya ke berbagai departemen.

7 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum7 Fungsi-Fungsi Manajemen  Kepemimpinan Fungsi manajemen yang melibatkan penggunaan pengaruh untuk memotivasi karyawan meraih sasaran organisasi.

8 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum8 Fungsi-Fungsi Manajemen PPengendalian Fungsi manajemen yang berhubungan dengan pemantauan aktivitas karyawan, menjaga organisasi agar tetap berjalan ke arah pencapaian sasarannya, dan membuat koreksi jika diperlukan.

9 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum9 Organisasi & Kebutuhan Akan Manajemen 1.Organisasi (organization) 2.Tujuan atau sasaran (goal) 3.Manajemen (management) 4.Manajer (manager).

10 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum10 Mengapa Organisasi Diperlukan

11 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum11 Apa yang Dikerjakan Oleh Manajer 1.Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain 2.Manajer bertanggung jawab dan bertanggung gugat 3.Manajer menyelaraskan tujuan yang saling bertentangan dan menentukan prioritas 4.Manajer harus berpikir secara analitis dan konseptual

12 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum12 Apa yang Dikerjakan Oleh Manajer 5.Manajer adalah politikus 6.Manajer adalah diplomat 7.Manajer merupakan simbol 8.Manajer mengambil keputusan yang sukar.

13 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum13 Peran Manajer  Peran informasional  Peran interpersonal  Peran pengambil keputusan.

14 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum14 Jenis/Tipe Manajer  Manajer berdasarkan tingkatan manajemen  Manajer berdasarkan fungsional dan umum.

15 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum15 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen

16 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum16 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen  Manajer Puncak Manajer yang bertanggung jawab terhadap organisasi secara keseluruhan.

17 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum17 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen  Manajer Menengah atau Madya Manajer yang bekerja pada level menengah organisasi dan bertanggung jawab terhadap departemen tertentu.

18 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum18 Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen  Manajer Lini Pertama Manajer yang bertanggung jawab secara langsung terhadap produksi barang dan jasa.

19 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum19 Manajer Berdasarkan Fungsional dan Umum  Manajer Fungsional (Functional Managers) Manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola sebuah departemen fungsional dan mencakup karyawan yang memiliki pelatihan dan keahlian yang sama.

20 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum20 Manajer Berdasarkan Fungsional dan Umum  Manajer umum (General Managers) Manajer yang bertanggung jawab mengelola beberapa departemen yang mengerjakan fungsi-fungsi yang berbeda.

21 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum21 Keterampilan Manajemen

22 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum22 Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi  Manajemen sebagai seni Karena memerlukan 3 unsur: pandangan si seniman, pengetahuan teknis, komunikasi yang berhasil (Henry M. Boettinger).

23 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum23 Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi  Manajemen Sebagai Ilmu Berupaya secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana orang-orang bekerja sama guna mencapai tujuan dan menjadikan kerja sama berguna bagi sesama (Luther Gulick).

24 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum24 Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi  Manajemen Sebagai Profesi Karena alasan: (1) berdasarkan keputusan pada prinsip-prinsip umum (2) mencapai status profesional melalui prestasi (3) harus tunduk pada kode etik yang melindungi kliennya (Edgar H. Schein).

25 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum25 Kinerja Organisasi

26 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum26 Kinerja Organisasi  Efisiensi Pemakaian sumberdaya seminimal mungkin untuk meraih output dalam jumlah tertentu.  Efektif Seberapa jauh organisasi mencapai sasaran yang ditetapkan.