OPTIMASI BIAYA DENGAN MENGGUNAKAN 7 ALAT PENGENDALIAN KUALITAS

Presentasi berjudul: "OPTIMASI BIAYA DENGAN MENGGUNAKAN 7 ALAT PENGENDALIAN KUALITAS"— Transcript presentasi:

1 OPTIMASI BIAYA DENGAN MENGGUNAKAN 7 ALAT PENGENDALIAN KUALITAS
Disusun Oleh : ANDIKA ALFIANA

2 PENDAHULUAN LATAR BELAKANG MASALAH
Banyak perusahaan di dunia secara bertahap meningkatkan kualitas sebagai nilai pusat pelanggan dan menganggapnya sebagai konsep kunci dari strategi perusahaan dalam rangka mencapai tepi kompetitif. Keputusan peningkatan kualitas dipandang sebagai katalis untuk perkembangan teknologi yang cukup besar yang dibuat di sektor manufaktur. Biaya Kualitas adalah ukuran biaya khusus berkaitan dengan prestasi atau non-pencapaian kualitas produk atau layanan-termasuk semua produk atau jasapersyaratan yang ditetapkan oleh perusahaan dan kontrak dengan pelanggan dan masyarakat. Mengukur dan pelaporan biaya kualitas adalah langkah pertama dalam program manajemen mutu. Biaya Kualitas memungkinkan kita untuk mengidentifikasi sasaran untuk upaya perbaikan yang diterapkan.

3 TUJUAN PENGENDALIAN KUALITAS
Untuk mengurangi biaya operasi, jika upaya pengendalian tidak mengarah ke penghematan biaya atau pengurangan biaya kemudian hari, pada prinsipnya tidak ada kebutuhan untuk pengendalian kualitas. Namun, dalam kontrol yang paling kegiatan, penghematan biaya yang nyata dan tetap menjadi tujuan prinsip kualitas kontrol untuk kebanyakan organisasi.

4 Tiga jenis biaya secara umum dikaitkan dengan kontrol kualitas
Tugas biaya. Pencegahan biaya. Non-penyesuaian biaya.

5 Tujuh Alat Pengendalian Kualitas
Lembar Periksa • Diagram Pareto • Diagram Arus • Diagram Sebab dan akibat • Histogram • Scatter Diagram • Peta Kontrol 

6 LEMBAR PERIKSA Fungsi dari lembar periksa adalah untuk menyajikan informasi secara efisien, grafis format. Hal ini dapat dicapai dengan daftar sederhana item. Namun, utilitas lembaran cek dapat meningkat drastis dalam beberapa hal dengan memasukkan suatu penggambaran sistem dalam analisis ke dalam formulir.

7 DIAGRAM PARETO

8 DIAGRAM ALIR

9 Diagram Sebab dan Akibat

10 HISTOGRAM

11 Scatter Diagram

12 Peta Kontrol