DELEGASI ADALAH :   PELIMPAHAN TUGAS/WEWENANG DARI SESEORANG ATAU LEMBAGA KEPADA ORANG ATAU LEMBAGA LAIN.

Presentasi berjudul: "DELEGASI ADALAH :   PELIMPAHAN TUGAS/WEWENANG DARI SESEORANG ATAU LEMBAGA KEPADA ORANG ATAU LEMBAGA LAIN."— Transcript presentasi:

1 DELEGASI ADALAH :   PELIMPAHAN TUGAS/WEWENANG DARI SESEORANG ATAU LEMBAGA KEPADA ORANG ATAU LEMBAGA LAIN

2 MANFAAT DELEGASI BAGI PENGURUS MEMBUAT PUK DAPAT BEKERJA LEBIH OPTIMAL
MEMBERIKAN WAKTU LEBIH UNTUK AKTIFITAS YANG LAIN MENGEMBANGKAN POTENSI YANG LAIN

3 BAGI ANGGOTA MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN
MENINGKATKAN KETERLIBATAN MENCIPTAKAN KADERISASI

4 BAGI ORGANISASI MAKSIMALKAN HASIL YANG EFISIEN
MENGHASILKAN KEPUTUSAN YANG CEPAT DAN EFEKTIF MENINGKATKAN FLEKSIBILITAS DARI OPERASIONAL

5 MENGAPA PEMIMPIN TIDAK MAU MENDELEGASIKAN
1.  TAKUT BERKURANGNYA KEPERCAYAAN 2.  TAKUT BERKURANGNYA KEKUASAAN

6 MENGAPA ANGGOTA MENOLAK BILA DIDELEGASIKAN
1.  Kurangnya pengetahuan 2.  Bukan pekerjaannya 3.  Menghindari tanggung jawab

7 LANGKAH – LANGKAH YANG PERLU DIAMBIL DALAM MENDELEGASIKAN
1.  MENDELEGASIKAN KEPADA ORANG YANG TEPAT 2.  MEMONITOR PENDELEGASIAN 3. MENGEVALUASI PENDELEGASIAN

8 HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENDELEGASIAN :
BERIKAN KEPERCAYAAN PENUH DUKUNG LANGKAH/KEPUTUSAN YG DIAMBIL BERIKAN MASUKAN BILA TERJADI PENYIMPANGAN JANGAN BICARAKAN BERULANG – ULANG KESALAHAN YANG DILAKUKAN

9 JENIS TUGAS YG DAPAT DISELEGASIKAN :
TUGAS – TUGAS RUTIN PENGUMPULAN INFORMASI PERWAKILAN MEETING TANGGUNG JAWAB MASA MENDATANG

10 TUGAS – TUGAS YG SEBAIKNYA TIDAK DIDELEGASIKAN :
PROSES PENDELEGASIAN ITU SENDIRI PERFORMANCE EVALUATION TINDAKAN PENDISIPLINAN TUGAS – TUGAS CONFIDENTIAL TUGAS KHUSUS SITUASI YANG SENSITIF

11 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DALAM MEMILIH ORANG UNTUK DIDELEGASIKAN
ü  KETERAMPILAN YANG TELAH DI TUNJUKAN MINAT YANG BERSANGKUTAN BEBAN KERJA YANG BERSANGKUTAN WAKTU YANG DIMILIKI

12 KOMUNIKASI DALAM DELEGASI
SECARA UMUM DAPAT DIKATAKAN BAHWA DELEGASI AKAN DAPAT DIJALANKAN DENGAN BAIK APABILA ADA KOMUNIKASI YANG BAIK