EKONOMI GERAKAN.

Presentasi berjudul: "EKONOMI GERAKAN."— Transcript presentasi:

1 EKONOMI GERAKAN

2 Prinsip Ekonomi Gerakan
Tubuh Manusia & Gerakannya Pengaturan Tata Letak dan Tempat Kerja Perancangan Peralatan

3 TUJUAN Maksimasi efisiensi Less time, less cost, more productive, Equipment easily to use without any error Minimasi kelelahan pada pekerja less fatique, less anxiety, Less effort

4 Tubuh Manusia & Gerakannya
Kedua tangan sebaiknya memulai dan mengakhiri gerakan pada saat yang sama Kedua tangan sebaiknya tidak menganggur pada saat yang sama kecuali pada waktu istirahat Gerakan kedua tangan akan lebih mudah jika satu terhadap lainnya simetris dan berlawanan arah

5 Pilih Gerakan tangan / badan yang paling hemat
Gerakan jari Gerakan jari dengan telapak tangan Gerakan jari telapak tangan dengan jari bagian depan Gerak jari telapak tangan, tangan bagian depan dan lengan atas Gerakan jari, telapak tangan, tangan bagian depan, lengan atas dan bahu

6 Sebaiknya para pekerja dapat memanfaatkan momentum untuk membantu pekerjaannya, pemanfaatan ini timbul karena berkurangnya kerja otot dalam pekerja Gerakan yang patah-patah, banyak perubahan arah akan memperlambatkan gerakan tersebut Gerakan balistik akan lebih cepat, menyenangkan dan lebih teliti dari pada gerakan yang dikendalikan

7 Pekerjaan sebaiknya dirancang semudah-mudahnya dan jika memungkinkan irama kerja harus mengikuti irama yang alamiah bagi si pekerja Usahakan sesedikit mungkin gerakan mata

8 Pengaturan Tata Letak dan Tempat Kerja
Sebaiknya diusahakan agar badan dan peralatan mempunyai tempat yang tetap Tempatkan bahan-bahan dan peralatan ditempat yang mudah, cepat dan enak untuk dicapai

9

10 Tempat penyimpanan bahan yang akan dikerjakan sebaiknya memanfaatkan prinsip gaya berat sehingga bahan yang akan dipakai selalu tersedia ditempat yang dekat untuk diambil Sebaiknya untuk menyalurkan obyek yang sudah selesai dengan mekanismenya yang baik Bahan-bahan dan peralatan sebaiknya ditempatkan sedemikian rupa sehingga gerakan-gerakan dapat dilakukan dengan urut-urutan berbalik

11 Posisi penempatan suatu elemen gerak dalam satu siklus kerja mungkin dapat berpengaruh pada waktu penyelesaian kerja secara keseluruhan. Sebagai contoh, perhatikan 2 pernyataan berikut : Waktu yang diperlukan untuk elemen gerak menjangkau biasanya akan lebih lama bila dijalankan mengikuti gerak memilih, dibandingkan bila untuk mengikuti gerak memegang suatu obyek yang sudah diarahkan sementara Bila gerak membawa diikuti oleh mengarahkan waktunya biasanya akan menjadi lebih lama karena dalam gerakan ini terdapat persiapan mental untuk mengarahkan obyek yang dibawanya

12 Tinggi tempat kerja dan kursi sebaiknya sedemikian rupa sehingga alternatif berdiri atau duduk dalam menghadapi pekerjaan merupakan suatu hal yang menyenangkan Tipe tinggi kursi harus sedemikian rupa sehingga yang mendudukinya bersikap (mempunyai postur) yang baik Tata letak peralatan dan pencahayaan sebaiknya diatur sedemikian rupa sehingga dapat membentuk kondisi yang baik untuk penglihatan

13 Perancangan Peralatan
Sebaiknya tangan dapat dibebaskan dari semua pekerjaan bila penggunaan dari perkakas pembantu atau alat yang dapat digerakan dengan kaki dapat ditingkatkan Sebaiknya peralatan dirancang sedemikian agar mempunyai lebih dari satu kegunaan

14 Ekonomi Gerakan secara sederhana
Mengurangi jumlah gerakan Buat gerakan secara simultan Mengurangi jarak gerakan Permudah gerakan

15 Langkah Efisiensi Gerakan
Penghapusan (elimination) Penggabungan (combination) Pengaturan kembali (rearrangement) Penyederhanaan (simplification)

16 Langkah Perbaikan Sistem Kerja melalui Studi Gerakan
Mengukur waktu proses pekerjaan yang akan diperbaiki Menguraikan elemen gerakan yang membentuk suatu pekerjaan Identifikasi elemen gerakan efektif dan tidak efektif Menganalisis kondisi kerja yang menyebabkan terbentuknya gerakan tidak efektif Perbaiki sistem kerja Mengurangi/menghilangkan elemen gerakan yang tidak efektif Mengukur waktu proses setelah perbaikan

17 Excuses… I like the way I am doing it now. It's too radical a change.
I tried it once and didn't like it. It sounds like a production line. It won't work in our office. I think we should look into it further before we act. It won't pay for itself. I know a fellow who tried it. We've always done it this way.

18 Contoh Stasiun Kerja Perakitan

19

20

21