Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 1 8 N A U M E T R E P.

Presentasi berjudul: "Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 1 8 N A U M E T R E P."— Transcript presentasi:

1 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 1 8 N A U M E T R E P

2 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 2 KOORDINASI  Proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan- satuan yang terpisah (departemen atau bidang- bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.

3 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 3 KEBUTUHAN TERHADAP ORGANISASI

4 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 4 MASALAH PENCAPAIAN KOORDINASI EFEKTIF 1.Perbedaan orientasi terhadap tujuan tertentu. 2. Perbedaan orientasi waktu 3. Perbedaan orientasi antar pribadi 4. Perbedaan formalitas struktur

5 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 5 3 PENDEKATAN KOORDINASI EFEKTIF

6 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 6 RENTANG MANAJEMEN  Disebut juga rentang kendali atau span of management atau span of control Merupakan jumlah bawahan yang melapor langsung kepada manajer tertentu

7 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 7 2 ALASAN PEMILIHAN RENTANG 1.Rentang manajemen bisa mempengaruhi efisiensi manajer dan keefektifan prestasi bawahannya. 2.Terdapat hubungan antara rentang manajemen pada seluruh organisasi dengan struktur organisasi.

8 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 8 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI RENTANG MANAJEMEN 1. Kesamaan fungsi-fungsi 3. Tingkat pengawasan langsung yang dibutuhkan 2. Kedekatan geografis 4. Tingkat koordinasi pengawasan yang dibutuhkan 5. Perencanaan yang dibutuhkan manajer 6. Bantuan organisasional yang tersedia bagi pengawas