PERILAKU KELOMPOk (Membahas kelompok dlm organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu) Pengertian Kelompok 1. Artian persepsi (sama.

Presentasi berjudul: "PERILAKU KELOMPOk (Membahas kelompok dlm organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu) Pengertian Kelompok 1. Artian persepsi (sama."— Transcript presentasi:

1 PERILAKU KELOMPOk (Membahas kelompok dlm organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu) Pengertian Kelompok 1. Artian persepsi (sama persepsi , misi,& visi) 2. Artian organisasi ( ada sistem, aturan yg standar yg diikuti) 3. Artian Motivasi (saling menguntungkan sesama individu dlm kelompok)

2 KARAKTERISTIK KELOMPOK
Struktur Setiap kelompok berkembang jenis struktur berdasarkan keahlian, sikap agresif, kekuasaan Hirarki Berkembang berdasarkan senioritas, umur atau penugasan

3 TAHAP PEMBENTUKAN KELOMPOK
Dukungan Bersama Komunikasi & pengambilan keputusan Motivasi & Produktivitas Pengendalian dan Pengorganisasian

4 ALASAN PEMBENTUKAN KELOMPOK
Kepuasan kebutu-han rasa aman Kepuasan kebu tuhan penghargaan Kedekatan dan daya tarik Tujuan Kelompok Alasan ekonomi

5 Jenis kelompok I. Formal 1. Komando 2. Tugas II. Informal
1. Kepentingan 2. Persahabatan

6 Model terpadu pembentukan dan perkembangan kelompok
Alasan pem bentukan ke lompok 1. Kepuasan ke butuhan rasa aman 2. Kebutuhan penghargaan 3. Kedekatan & daya tarik 4. Tujuan kelom pok 5. Alasan ekono mi Jenis kelompok Formal 1. Komando 2. Tugas Informal 1. Kepentingan 2. Persahabatan Tahap per kembangan 1. Dukungan bersama 2. Komunikasi & Pengambil keputusan 3. Motivasi & Produktivitas 4. Pengendalian & Organisasi Karakteristik Kelompok 1. Struktur 2. Hirarki sta- tus 3. Norma2 4. Kepemim- pinan 5. Kepaduan Hasil akhir yg potensial 1. Prestasi indi vidu 2. Prestasi ke- 3. Prestasi & kefefektifan organisasi

7 Sebab-sebab Konflik antar kelompok
1. Saling ketergantungan - Dikelompokkan - Berurutan 2. Perbedaan tujuan: - Keterbatasan sumber daya - Struktur Imbalan 3. Perbedaan persepsi - Perbedaan tujuan - Horizon waktu yg berbeda - Ketidak sesuaian status - Persepsi yg tdk tepat 4. Permintaan yg meningkat akan spesialisasi