Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
PERAMALAN PENGELOLAAN DEMAND
Mampu menganalisis pola deman serta menerapkan teknik-teknik peramalan
2
Peramalan Peramalan: Estimasi nilai atau karakteristik masa depan
prediksi (prediction) peramalan (forecast) kecenderungan (trend)
3
Demand Faktor yang mempengaruhi demand Variasi random Rencana konsumen
Daur hidup produk Pesaing Perilaku/sikap konsumen Waktu Siklus bisnis Iklan Sales effort Reputasi Desain produk Kebijaksanaan kredit Kualitas
4
Sistem Peramalan (1)
5
Sistem Peramalan (2)
6
Konsiderasi (1) Ongkos dan manfaat Ongkos Manfaat
Ongkos pengembangan metoda Ongkos kegiatan peramalan Ongkos akibat kesalahan ramal Manfaat Mengerti hubungan antara permintaan dan faktor lain Kondisi dunia nyata Sistem pengendalian produksi "Untuk tujuan apa suatu ramalan dibuat akan menentukan pendekatan yang diambil"
7
Konsiderasi (2) Ketelitian Sederhana dalam perhitungan
Suatu ukuran seberapa tepat ramalan dari kondisi aktual Sederhana dalam perhitungan ketelitian tinggi vs sederhana dalam perhitungan Kemampuan menyesuaikan terhadap perubahan Lead time, perioda, horizon
8
Taksonomi Peramalan
9
Memprediksi pertumbuhan penjualan atau GNP Mempelajari pengaruh
Karakteristik peramalan Karakteristik ketersediaan informasi Informasi kuantitatif cukup tersedia Informasi kuantitatif kurang atau tidak tersedia, tetap pengetahuan kualitatif cukup tersedia Informasi kurang atau tidak tersedia Metode deret waktu Metode kausal exploratori normatif Peramalan kontinu berdasarkan pola atau hubungan tertentu Memprediksi pertumbuhan penjualan atau GNP Mempelajari pengaruh harga dan promosi terhadap kecepatan transportasi pada tahun 2010 perkembangan otomotif teknologi luar angkasa perubahan yang akan terjadi resesi berikutnya pengendalian pembatasan iklan TV kenaikan harga minyak konsumsi minyak embargo minyak yang diikuti oleh perang Arab- Israel Penemuan sumber energi baru yang murah dan tidak menimbulkan polusi
10
Taksonomi Peramalan (2)
Penggunaan Model Kualitatif: Tidak memerlukan data kuantitatif Unsur subyektivitas peramalan sangat besar pengaruhnya dalam hasil peramalan Baik untuk peramalan jangka panjang Contoh: Opini individu Opini kelompok Delphi
11
Taksonomi Peramalan (3)
Penggunaan model kuantitatif membutuhkan: Data kondisi masa lalu Data tersebut dapat dikuantifisir Diasumsikan pola data masa lalu akan berlanjut pada masa yang akan datang Data yang digunakan untuk keperluan perencanaan produksi: Paling baik menggunakan data permintaan Menggunakan data jumlah unit penjualan Kalalu tidak dimiliki data penjualan gunakan data jumlah unit produksi
12
Prosedur Peramalan Plot data permintaan vs. waktu
Pilih beberapa metoda peramalan Evaluasi kesalahan peramalan Pilih metoda peramalan dengan kesalahan peramalan terkecil Intepretasi hasil peramalan
13
Pola Data
14
Teknik Peramalan Konstan Regresi linier Siklis
15
Kriteria Performansi Peramalan
Mean Square Error (MSE) dimana: dt = data aktual pada periode t Dt‘ = nilai ramalan pada periode t n = banyaknya periode
16
Kriteria Performansi Peramalan
Standard error of estimate (SEE) dimana: f = derajat kebebasan 1 : untuk data konstan 2 : untuk data linier 3 : untuk data kuadratis
17
Kriteria Performansi Peramalan
Persentase Kesalahan Mean Absolute Percentage Error (MAPE)
18
Contoh Gambar diagram Pencar:
Dari data 12 bulan terakhir tercata penjualan produk X: Gambar diagram Pencar: t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 dt 140 159 136 157 173 181 177 188 154 179 180 160
19
Metoda Konstan
20
Metoda Konstan
21
Metoda Linier
22
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 2
Metoda Linier TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 2
23
Metoda Kuadratis
24
Metoda Kuadratis
25
Pemilihan Metoda Terbaik & Hasil Peramalan
Metode yang dipilih adalah metode peramalan linier Dt' = t
26
Metoda Peramalan Lainnya
Moving average method Simple moving average Exponential smoothing Simple exponential smoothing Winters model
27
Verifikasi Peramalan Dilakukan untuk memverifikasi apakah fungsi peramalan yang digunakan mewakili pola data yang ada. Metoda verifikasi: moving range chart Moving Range Average moving range Control limits
28
Verifikasi Peramalan Pengujian Out of control
Dari 3 titik yang berurutan, 2 titik atau lebih di Daerah A Dari 5 titik yang berurutan, 4 titik atau lebih di Daerah B Dari 8 titik yang berurutan seluruhnya berada atau di bawah center line Satu titik di luar batas kontrol Bila kondisi out-of-control terjadi, tindakan yang bisa diambil : Perbaiki ramalan dengan mencakup data baru (sistem sebab baru) Tunggu evidence selanjutnya
29
Contoh Verifikasi (1) Dt' = 156 + t t Dt Dt' Dt'- Dt MR 1 140 156 16 2
159 157 -2 18 3 136 158 22 24 4 20 5 173 160 -13 15 6 181 161 -20 7 177 162 -15 8 188 163 -25 10 9 154 164 179 165 -14 11 180 166 12 167 21 Dt' = t
30
Contoh Verifikasi (2)
31
Tugas Kelompok Buku: Sipper D, R.L. Bulfin, Production planning, control and integration, McGraw-Hill, USA, 1997 Bab: Forcasting (Bab 4) Soal: 4.24, 4.29 dan 4.36 Data demand/penjualan pada setiap soal di atas diubah menggunakan formula: Demand (baru) = demand (buku) * bulan + tanggal Dimana: Bulan = bulan kelahiran (mis: Juli = 7) Tanggal = tanggal kelahiran dari salah satu anggota kelompok Kelompok: Beranggotakan minimum 1 orang dan maksimum 3 orang (masing-masing dari TI(1), TI(2) dan TI(3); Anggota kelompok tidak boleh dari kelas yang sama
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.