Pengantar Manajemen Bisnis

Presentasi berjudul: "Pengantar Manajemen Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Pengantar Manajemen Bisnis

2 Lima pemegang kepentingan kunci dalam sebuah perusahaan
Owners: Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko bisnis.. Creditors: Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis. Employees: Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis. Suppliers: Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi. Customers: Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

3 Langkah-langkah untuk menciptakan sebuah ide bisnis
Identifikasi kebutuhan pelanggan: Riset pasar. Penilaian lingkungan perusahaan: Industrial, ekonomi, dan lingkungan global. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

4 Rencana Bisnis Apa yang disediakan?
Untuk Siapa? For the Entrepreneur. For Investors and Creditors. Apa yang disediakan? Uraian yang terperinci menyangkut bisnis yang diusulkan, mencakup jenis pelanggan, kompetisi, dan fasilitas yang perlu untuk produksi.. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

5 Bagian Rencana Bisnis Cover Letter Bagian 1 Ringkasan eksekutif
Bagian 2 Latar belakang perusahaan Bagian 3 Tim Manajemen Bagian 4 Rencana Keuangan Bagian 5 Rencana Pemasaran Bagian 7 Analisis Lokasi Bagian 8 Rencana Manufaktur Bagian 9 Appendix MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

6 Rencana Bisnis: Bagian Manajemen
Struktur Organisasi Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab masing-masing karyawan firma. Produksi Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas produksi. Sumberdaya Manusia Menghimpun lingkungan kerja yang akan memotivasi karyawan guna meraih kesuksesan bisnis. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

7 Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran
Target Market: Profil pelanggan sasaran. Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang produk. Pricing: Harga atas produk. Distribution: Bagaimana produk akan didapat pelanggan. Promotion: Bagaimana produk akan dikomunikasikan kepada target market. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

8 Rencana Bisnis: Bagian Keuangan
Kelayakan Perkiraan biaya-biaya dan benefits bisnis, termasuk perkiraan penjualan dan seluruh biaya. Keuangan perusahaan Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan untuk memulai bisnis. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

9 Pertimbangan dalam menilai sebuah Rencana Bisnis
Potensi penghasilan Permintaan produk dan jasa Biaya Produksi Keseluruhan potensi kemampuan laba MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

10 Tiga Jenis franchise 1. Distributorship
Dealer menjual produk yang dihasilkan oleh Pabrik. Example: Car dealers. 2. Chain-Style Business Firma menggunakan nama dagang perusahaan dan mengikuti segala ketentuan. Example: McDonalds. 3. Manufacturing Arrangement Perusahaan Pabrik sebuah produk dengan menggunkan formula dari perusahaan lain. Example: Microsoft. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

11 Franchising Keuntungan Kerugian Gaya Manajemen yang teruji/terbukti
Pengakuan Nama. Dukungan keuangan. Keuntungan dibagi. Menurunnya Kontrol. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

12 Alasan atas Kode Etik Meningkatkan kepercayaan publik pada bisnis.
Berkurangnya potensi regulasi pemerintah yang dikeluarkan sebagai aktivitas kontrol. Menyediakan pegangan untuk dapat diterima sebagai pedoman. Menyediakan tanggungjawab atas perilaku yang tak ber-etika. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

13 Pertimbangan Tanggung Jawab Sosial
Pelanggan Pekerja Pemegang saham Kreditor Komunitas MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

14 Faktor makroekonomi yang mempengaruhi kinerja bisnis
Pertumbuhan ekonomi. Inflasi. Tingkat bunga. MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

15

16

17

18

19

20

21 Pengantar Manajemen Bisnis