Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
SWOT ANALISIS
2
ANALISIS SWOT Suatu kajian yang dilakukan sedemikian rupa terhadap suatu organisasi, sehingga diperoleh keterangan yang akurat tentang berbagai faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan, serta hambatan yang dihadapi oleh organisasi
3
UNSUR SWOT S = Strength = Kekuatan W = Weakness = Kelemahan O = Opportunity = Peluang T = Threats = Ancaman
4
TAHAPAN Pengumpulan data Analisis data Pengambilan keputusan
5
STRENGTH DAN WEAKNESS Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan
Kelengkapan sarana medis Kelengkapan sarana penunjang Ketersediaan prasarana yang dimiliki Prosedur pelayanan Kualitas pelayanan Tarif pelayanan Lokasi Promosi yang dilakukan Pangsa pasar yang dimiliki Tingkat kesetiaan konsumen
6
MATRIX IFAS Pilih 5 faktor dominan untuk strength dan weakness Analisis data menggunakan matriks IFAS (Internal Factor Strategic)
7
FAKTOR STRATEGIS INTERNAL
MATRIKS IFAS NO FAKTOR STRATEGIS INTERNAL BOBOT RATING SCORE Kekuatan (Strength) 1 2 3 4 5 Kelemahan (Weaknesses) Jumlah 1,00 0,00 – 4,0
8
OPPORTUNITY DAN THREATS
Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan Kelengkapan sarana medis Kelengkapan sarana penunjang Ketersediaan prasarana yang dimiliki Prosedur pelayanan Kualitas pelayanan Tarif pelayanan Lokasi Promosi yang dilakukan Pangsa pasar yang dimiliki Tingkat kesetiaan konsumen
9
MATRIX EFAS Pilih 5 faktor dominan untuk opportunity dan threats Analisis menggunaan matriks EFAS (Eksternal Factor Strategic)
10
FAKTOR STRATEGIS EKTERNAL
MATRIKS EFAS NO FAKTOR STRATEGIS EKTERNAL BOBOT RATING SCORE Peluang (Opportunity) 1 2 3 4 5 Ancaman (Threats) Jumlah 1,00 0,0 – 4,0
11
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Score diperoleh dari perkalian bobot dengan rating Total score IFAS menunjukkan posisi kekuatan RS dibanding kelemahannya Total score EFAS menunjukkan posisi peluang RS dibanding kelemahannya
12
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Score IFAS di atas 2,0 menunjukkan Strengths (S) lebih besar dari Weaknesses (W), dan jika di bawah 2,0 menunjukkan sebaliknya Score EFAS di atas 2,0 menunjukkan Opportunity (O) lebih besar dari Threats (T), dan jika di bawah 2,0 menunjukkan sebaliknya
13
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Ekspansi jika S > W dan O > T Diversifikasi jika S > W dan O < T Stabilisasi jika S < W dan O > T Retrencment jika S < W dan O < T
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.