PENGANTAR UMUM KEPEMIMPINAN DAN SUMBERDAYA MANUSIA Presented by: Dr. Ir. AGUS TJAHJONO, MS ZAINAL ABIDIN, S.Pi,MP, M.BA.

Presentasi berjudul: "PENGANTAR UMUM KEPEMIMPINAN DAN SUMBERDAYA MANUSIA Presented by: Dr. Ir. AGUS TJAHJONO, MS ZAINAL ABIDIN, S.Pi,MP, M.BA."— Transcript presentasi:

1

2 PENGANTAR UMUM KEPEMIMPINAN DAN SUMBERDAYA MANUSIA Presented by: Dr. Ir. AGUS TJAHJONO, MS ZAINAL ABIDIN, S.Pi,MP, M.BA

3 KUALITAS SDM INDONESIA LEMAH???

4 APA SEBAB LEMAHNYA SDM? 1. LEMAH LEADERSHIP 2. LEMAH ENTERPRENEURSHIP 3. LEMAH SEMANGAT (MOTIVASI) MENGEMBANGKAN DIRI

5 LOW PRODUCTIVITY LOW CREATIVITY LOW SELF CONFIDENCE NOT SELF- STARTER INDONESIAN HUMAN RESOURCES CHALLENGES IN THE INDONESIAN HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT DUE TO 32 YEARS OF CENTRALIZATION REF : N. IDRUS : CITD - 16 SEPTEMBER 1999 - JAKARTA LOW COMPETITIVE BUREAUCRACY MENTALITY FIGURE 3.1

6 POLA HUBUNGAN LEADERSHIPKOMUNIKASIENTERPRENEURSHIPMOTIVASI KUALITAS SDM SELF DEVELOPMENT MOTIVATION

7 RUMUS KUALITAS SDM KUALITAS SDM = KNOWLEDGE x SKILL x ATTITUDE Knowledge (15%) Skill (15%) Attitutde (70%)

8 TOLOK UKUR KEBERHASILAN Kecerdasan Intelektual (IQ) berkontribusi 20 % terhadap keberhasilan hidp seseorang, sedang 80 % sisanya ditentukan oleh Faktor lain yang disebut Kecerdasan emosional (EQ) (Menurut : Carnigie Melon University, Albert Edward Wiggam, Hasil Survey EQ Inventory & Daniel Goleman- yang terakhir adalah penulis buku Emotional Intelligence)

9 KOMPETENSI EQ 1. 1. Kesadaran diri (self awarenens), meliputi : · - Kesadaran emosi (emotional self awarenes) · - Penilaian diri secara teliti (accurate self assessment) · - Percaya diri (self confidence) 2. 2. Pengaturan diri (self regulation), meliputi : · - Pengendalian diri (self control) · - Sifat dapat dipercaya (trustworthines) · - Kewaspadaan (conscieniousness) · - Adaptabilitas (adaptability) · - Inovasi (innovativeness) 3.3. Motivasi diri (self motivation), meliputi : · - Dorongan berprestasi (achievement drive) · - Komitmen (commitment) · - Inisiatif (initiative) · - Optimisme (optimism) 4.

10 4. Kesadaran sosial (social awareness) · - Empati (emphaty) · - Orientasi pelayanan (service orientation) · - Mengembangkan orang lain (developing others) · - Kemampuan mengatasi keragaman (laveraging diversity) · - Kesadaran politis (political awareness) 5. 5, keterampilan sosial (social skill) · - Pengaruh (influence) · - Komunikasi (communication) · - Kepemimpinan (leadership) · - Katalisator perubahan (change catalyst) · - Manajemen konflik (conflic management) · - Membangun relasi (building bonds) · - Kolaborasi dan kooperasi (collaboration and cooperation) · - Kemampuan tim (team capabilities)

11 DASAR- DASAR KEPEMIMPINAN Filosofis: setiap manusia sebagai pemimpin Tugas Utama: Mengelola, membina, mengarahkan & memberi teladan Aktifitas : Mempengaruhi Orang lain

12 KEMAMPUAN PEMIMPIN 1.MENGELOLA DIRI SENDIRI 2.MENGELOLA ORGANISASI 3.PENGAMBILAN KEPUTUSAN 4.BERKOMUNIKASI 5.MEMOTIVASI ANAK BUAH 6.MEMBANGUN KERJA SAMA 7.MENGELOLA KONFLIK

13 BIG PICTURE OF LEADERSHIP