Perancangan proses dikategorikan menjadi: 1. Perancangan proses manajemen (Cost,Time,Resource,dll) 2. Perancangan produk (Design,Production) Tugas resume.

Presentasi berjudul: "Perancangan proses dikategorikan menjadi: 1. Perancangan proses manajemen (Cost,Time,Resource,dll) 2. Perancangan produk (Design,Production) Tugas resume."— Transcript presentasi:

1 Perancangan proses dikategorikan menjadi: 1. Perancangan proses manajemen (Cost,Time,Resource,dll) 2. Perancangan produk (Design,Production) Tugas resume Pengendalian Kualitas Sofyan A.E (080804) “Pebahasan pada jurnal ditujukan pada poin 1, dengan menggunakan control chart“ Poin 1 mengarah pada forecast,manage project cost & pemastian project terselesaikan dengan terbatasnya budget. prosesnya yaitu: Estimasi biaya  bugdeting menggunakan hasil estimasi  Cost control dari project budget Data yang dibutuhkan dalam estimasi biayanya dapat dibagi menjadi:  Data Harga pada Pembukuan  Data biaya informasi pada pembangunannya  Data Biaya Perbulan  Data banyaknya tagihan

2 Tujuan Penelitian Tugas resume Pengendalian Kualitas Sofyan A.E (080804) Tujuan  Menentukan proyek yang layak dilakukan dan tidak dilakukan  Dapat mengetahui Kapan Teknik SPC digunakan untuk dapat merubah budaya kerja agar lebih efektif dalam level organisasi  Diterapkannya Teknik peta kendali dalam kontruksi organisasi (pada level organisasi)  Dapat Meningkatkan proses kerja dan kontrol kerja yang efektif

3 Tugas resume Pengendalian Kualitas Sofyan A.E (080804)

4

5

6 Kesimpulan  Proyek yang tidak diterima dalam engineer konstruksi adalah 3,7,9,12,15,20  Perubahan budaya kerja dalam organisasi dibutuhkah sebelum teknik SPC efektif dilakukan. Manajemen komitmen dan pelatihan sangat penting dalam perubahan budaya kerja.  Penggunaan Teknik Peta kendali tidak hanya dapat digunakan dalam suatu organisasi enginering. Akan tetapi dapat pula diterapkan pada construction organization (pada level organisasi),karena dapat memisahkan variansi penyebab khusus dari penyebab umun proyek  Direkomendasikan penggunaan SPC dalam semua engineer design dan konstruksi untuk mengontrol dan meningkatkan prosesnya. Project yang keluar batas kendali adalah 3,7,9,12,15,20 maka tidak termasuk dalam perhitungan.