IX. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Presentasi berjudul: "IX. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN"— Transcript presentasi:

1 IX. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
A. ELEMEN-ELEMEN DASAR STRUKTUR PROSES KETERKAITAN ANTARA STRUKTUR DAN PROSES B. PEMBELIAN DAN PEMASOK SINGLE SOURCING HUBUNGAN PEMASOK-PELANGGAN On-Demand Continuous Replenishment

2 C. PEMILIHAN LOKASI PABRIK
FAKTOR-FAKTOR LOKASI GLOBAL Beberapa faktor yang dipertimbangkan oleh perusahaan perusahaan multinasional dalam menentukan lokasi pabrik di negara lain : Stabilitas pemerintahan Peraturan-peraturan pemerintah Sistem Politik dan ekonomi Stabilitas dan pertumbuhan ekonomi Tingkat nilai tukar valuta asing Budaya Lingkungan Peraturan ekspor dan impor, kewajiban, dan tarif

3 D. TEHNIK-TEHNIK ANALISIS LOKASI
LOCATION FACTOR RATING CENTRE-OF-GRAVITY TECHNIQUE LOAD DISTANCE TECHNIQUE THE TRANSPORTATION METHOD

4 LOCATION FACTOR RATING
Perusahaan Dynaco Manufacturing ingin membangun pabrik baru untuk pembuatan bearing yang digunakan untuk otomotif dan truk. Tim pemilihan lokasi mengevfaluasi 3 piliham tempat. Dengan 7 kriteria penilaian dengan pembobotannya. Secara rinci hasil penilaian tim serta pembobotanya adalah seperti terlihat dalam tabel. Tentukan pilihan tempat terbaik berdasarkan penilaian faktor lokasi ! Jawab : Berdasarkan penilaian total skor (bobot X nilai ) lokasi yang terbaik adalah Site 3

5 CENTRE-OF-GRAVITY TECHNIQUE
Restoran Burger Dudle dipasok bahan-bahan dari 4 pemasok makanan. Perusahaan ingin membangun pusat distribusi baru untuk memproses dan mengemas bumbu-bahan sebelum di dikirim ke berbagai restoran meeka yang lain. Lokasi 4 pemasok serta jumlah muatan trailer per tahun yang akan dikirim pada pusat distribusi dapat dilihat ddalam bagan di bawah ini : Jawab : Tentukan titik koordinat yang terbaik diantara 4 pemasok tsb untuk membangun pusat distribusi yang baru ! Titik koordnat yang terbaik (238 ; 444)