Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian.

Presentasi berjudul: "Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian."— Transcript presentasi:

1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian

2 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum2 PENGAWASAN atau PENGENDALIAN  Proses untuk memastikan bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan  Proses pengaturan aktivitas organisasi secara sistematis agar konsisten dengan ekspektasi yang terdapat dalam rencana, target, dan standar kerja

3 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum3 JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI  PENGENDALIAN ANTISIPATIF Pengendalian yang berfokus pada manusia, bahan baku, dan sumberdaya keuangan yang mengalir ke dalam organisasi.

4 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum4  PENGENDALIAN BERSAMA Pengendalian yang terdiri dari pemantauan aktivitas berjalan untuk memastikan bahwa aktivitas tersebut konsisten dengan standar JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI

5 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum5 Langkah proses pengendalian

6 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum6  PENGENDALIAN UMPAN BALIK Pengendalian yang berfokus pada output organisasi JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI

7 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum7 PERENCANAAN PROSES PENGAWASAN 1.Merumuskan hasil yang diinginkan 2.Menetapkan petunjuk hasil 3.Menetapkan standar petunjuk hasil 4.Menetapkan jaringan informasi & umpan balik 5.Menilai informasi & mengambil tindakan koreksi

8 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum8 JENIS-JENIS PENGENDALIAN  Pengendalian pendahuluan  Pengendalian concurrent  Pengendalian umpan balik

9 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum9 JENIS-JENIS PENGENDALIAN

10 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum10 PENTINGNYA PENGENDALIAN 1.Perubahan lingkungan organisasi 2.Peningkatan kompleksitas organisasi 3.Kesalahan-kesalahan 4.Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang

11 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum11 KARAKTERISTIK PENGENDALIAN EFEKTIF 1.Akurat 2.Tepat waktu 3.Obyektif dan menyeluruh 4.Terpusat pada titik-titik pengendalian strategik 5.Realistik secara ekonomis 6.Realistik secara organisasional

12 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum12 7.Terkoordinasi dengan aliran kerja organisasi 8.Fleksibel 9.Bersifat sebagai petunjuk & operasional 10.Diterima para anggota organisasi KARAKTERISTIK PENGENDALIAN EFEKTIF