System Development Proses

Presentasi berjudul: "System Development Proses"— Transcript presentasi:

1 System Development Proses
Sistem yang ada Permasalahan Kesempatan Instruksi Pengembangan Sistem Memecahkan masalah meraih kesempatan memenuhi instruksi Sistem yang baru Perencanaan Analisis Perancangan Implementasi Pemeliharaan Libatkan Pengguna Sistem Gunakan Pendekatan Pemecahan Masalah Bentuklah Fase dan Aktivitas Dokumentasikan Sepanjang Pengembangan Bentuklah Estándar Kelola Proses dan Proyek Membenarkan System Informasi sebagai Investasi Modal Jangan Takut untuk Membatalkan atau Merevisi Lingkup Bagilah dan Takhlukkan Desainlah Sistem untuk Pertumbuhan dan Perubahan Peningkatan keuntungan perusahaan Pengurangan biaya bisnis Biaya dan keuntungan sistem Peningkatan pangsa pasar Perbaikan relasi pelanggan Peningkatan efisiensi Perbaikan pembuatan keputusan Pemenuhan peraturan lebih baik Kesalahan lebih sedikit Perbaikan keamanan Kapasitas lebih besar

2 Genap Ganjil UTS UTS Musuh Skripsi: Males, Sakit, Ndak ngerti,
Seminar Proposal Penentuan Tempat, Penelitian pendahuluan, yaitu: Wawancara Observasi Diskusi atau Presentasi Seminar Proposal Penentuan Tempat, Penelitian pendahuluan, yaitu: Wawancara Observasi Diskusi atau Presentasi Genap Ganjil Persiapan skripsi smt. ganjil Persiapan skripsi smt. Genap UTS UTS Musuh Skripsi: Males, Sakit, Ndak ngerti, Dosennya menakutkan, Pacar butuh perhatian, Urusan keluarga

3 Analisis masalah

4 ANALIS SISTEM & PERANNYA
Ketrampilan yang dibutuhkan analis sistem: Pengetahuan tentang teknologi informasi Pengalaman dan pengetahuan programming Kemampuan problem solving Ketrampilan komunikasi interpersonal Ketrampilan relasi interpersonal Kemampuan menyesuaikan diri Karakter dan etika

5 Analisis Sistem – Analisis Masalah
Di dalam tahap analisis sistem terdapat langkah-langkah dasar yang harus dilakukan oleh analis sistem : 1. Identify, yaitu mengidentifikasi masalah 2. Understand, yaitu memahami kerja dari sistem yang ada 3. Analyze, yaitu menganalisis sistem 4. Report, yaitu membuat laporan hasil analisis. Sistem yang Berjalan Setandar Sistem Analisis : melihat gap gap Sistem yang Berjalan

6 Teknik Pengumpulan data, yaitu: Wawancara Observasi Studi literatur
Diskusi dan presentasi Naratif/ sekenario Use Case Diagram Use Case PIECES – Pernyataan Masalah – Matriks Sebab Akibat Masalah Fugsional Prosedur Sistem yang berjalan Prosedur Sistem yang diusulkan Solusi Kebutuhan Event table Kesempatan Non Fungsional Didokumentasikan dengan model, yaitu: Naratif Rich Picture Data Flow Diagram Logis Flowchart Sistem

7 Kerangka PIECES Analisis Kinerja Sistem ( Performance )
Kinerja adalah suatu kemampuan sistem dalam menyelesaikan tugas dengan cepat sehingga sasaran dapat segera tercapai. Kinerja diukur dengan jumlah produksi (throughput) dan waktu yang digunakan untuk menyesuaikan perpindahan pekerjaan (response time). Analisis Informasi ( Information ) Informasi merupakan hal penting karena dengan informasi tersebut pihak manajemen (marketing) dan user dapat melakukan langkah selanjutnya. Apabila kemampuan sistem informasi baik, maka user akan mendapatkan informasi yang akurat, tepat waktu dan relevan sesuai dengan yang diharapkan.

8 Kerangka PIECES 3. Analisis Ekonomi ( Economy )
Pemanfaatan biaya yang digunakan dari pemanfaatan informasi. Peningkatan terhadap kebutuhan ekonomis mempengaruhi pengendalian biaya dan peningkatan manfaat. Saat ini banyak perusahaan dan manajemen mulai menerapkan paperless system (meminimalkan penggunaan kertas) dalam rangka penghematan. Oleh karena itu dilihat dari penggunaan bahan kertas yang berlebihan dan biaya iklan di media cetak untuk media publikasi, sistem ini dinilai kurang ekonomis. 4. Analisis Pengendalian ( Control ) Analisis ini digunakan untuk membandingkan sistem yang dianalisa berdasarkan pada segi ketepatan waktu, kemudahan akses, dan ketelitian data yang diproses.

9 Kerangka PIECES 5. Analisis Efisiensi ( Efficiency )
Efisiensi berhubungan dengan bagaimana sumber tersebut dapat digunakan secara optimal. Operasi pada suatu perusahaan dikatakan efisien atau tidak biasanya didasarkan pada tugas dan tanggung jawab dalam melaksanakan kegiatan. 6. Analisis Pelayanan ( Service ) Peningkatan pelayanan memperlihatkan kategori yang beragam. Proyek yang dipilih merupakan peningkatan pelayanan yang lebih baik bagi manajemen (marketing), user dan bagian lain yang merupakan simbol kualitas dari suatu sistem informasi.

10 Kerangka PIECES

11 Kerangka PIECES

12 Kerangka PIECES

13

14 MATRIKS ANALISA MASALAH, PENYEBAB DAN PENGARUH, TUJUAN DAN BATASAN
Analisa Penyebab dan Pengaruh Tujuan Peningkatan Sistem Masalah Penyebab dan Pengaruh Tujuan Sistem Batasan Sistem Sebab Akibat

15 Penemuan dan Analisis Masalah
Analis harus terampil dalam kegiatan ini. Diagram Ishikawa adalah teknik grafis untuk mengidentifikasi, menyelidiki, dan menyatakan masalah, juga sebab dan akibatnya. Diagram ini juga disebut diagram cause-and-effect atau fishbone. Nama masalah ditunjukkan di sebelah kanan diagram (kepala ikan) Sebab-sebab yang mungkin digambarkan sebagai tulang-tulang, cabang dari tulang utama yang dikelompokkan dengan: 4M (Materials, Machines, Manpower [People], dan Methods) 4P (Places, Procedures, Policy, People) 4S (Surrounding, Supplier, System, Skill), atau Kategori lainnya yang sesuai

16 Bebarapa model Diagram ishikawa

17 Bebarapa model Diagram ishikawa

18 Contoh masalah yg diamati : Laporan Anggaran akhir bulan terlambat

19 Contoh masalah yg diamati : Transaksi lihat nilai online gagal

20 Event Table Event Internal Agent Start When Activity

21

22

23

24 -tidak memiliki data histori cuti

25

26

27 Teknik Pengumpulan data, yaitu: Wawancara Observasi Studi literatur
Diskusi dan presentasi Naratif/ sekenario Use Case Diagram Use Case PIECES – Pernyataan Masalah – Matriks Sebab Akibat Masalah Fugsional Prosedur Sistem yang berjalan Prosedur Sistem yang diusulkan Solusi Kebutuhan Event table Kesempatan Non Fungsional Didokumentasikan dengan model, yaitu: Naratif Rich Picture Data Flow Diagram Logis Flowchart Sistem

28 Prosedur Sistem dari Sistem yang Diusulkan

29 Membuat Rekap Absen Membuat Rekap Gaji

30 Kumpulkan seluruh tugas Sebagai syarat UAS
Profil Visi dan misi Struktur organisasi Tugas dan tanggung jawab Prosedur Sistem yang Berjalan Naratif Rich Picture Event Table DFD logis Analisis Sistem Identifikasi masalah PIECES / Diagram Tulang Ikan Pernyartaan Masalah Matriks Sebab Akibat Solusi Prosedur Sistem yang diusulkan\ DFD fisik Analisis Kebutuhan kebutuhan fungsional Kebutuhan Non Fungsional Analisis Kerlayakan Matriks Kandidat Matriks Kelayakan Tugas 1 Tgl 14 Mei 2012 Tugas 2 Tugas 3 Tgl 18 Mei 2012 Tugas 4 Tgl 25 Mei 2012 Kumpulkan seluruh tugas Sebagai syarat UAS Tugas 5 Tgl 1 Juni 2012

31 DAD Kejadian Subsistem Administrasi
DFD Logis Diagram Konteks Diagram Dekomposisi Diagram Kejadian DAD Kejadian Subsistem Administrasi DAD Kejadian Buat User Baru DAD Kejadian Ubah User Baru DAD Kejadian Hapus User Baru DAD Kejadian Subsistem kelola Data DAD Kejadian SubsistemTransaksi DAD Kejadian Subsistem Pelaporan Diagram Sub Sistem Diagram Sistem subsistem Proses subProses