Manajemen syariah Ridho aulia ( ) Syarah hidayati ( )

Presentasi berjudul: "Manajemen syariah Ridho aulia ( ) Syarah hidayati ( )"— Transcript presentasi:

1 Manajemen syariah Ridho aulia (1402000031) Syarah hidayati (14020000)
Afinda rose ( )

2 Manajemen Syariah Manajemen Syariah Dalam bahasa Arab disebut sebagai Idara (=berkeliling atau lingkaran) Dalam konteks bisnis bisa dimaknai sebagai “Bisnis berjalan pada siklusnya” Manajemen Syariah: Kemampuan Manajer yang membuat bisnis berjalan sesuai rencana. Melaksanakan keridhaan Tuhan melalui orang lain

3 SHAYA’A OTHMAN Kegiatan berpikir, merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan yang terintegrasi untuk membuat keputusan yang melibatkan penggunaan sumberdaya- manusia, keuangan, informasi dan fisik, dengan tujuan mencapai tujuan maqashid al-Syariah, dengan cara yang efektif dan efisien.

4 Manajemen syariah manajemen Syariah adalah masalah pengelolaan sumber daya organisasi tetapi pengelolaan yang diharapkan tidak boleh melepaskan diri dari nilai-nilai Islam yang mengkehendaki keseimbangan berbagai aspek, fisik dan ruhaniyah, dunia dan akhirat, pribadi dan orang lain.

5 Tujuan manajemen syariah
Manajemen dipandang dari pendekatan tauhid adalah pemenuhan perjanjian dasar (amanah) antara Tuhan dan manusia, dimana manusia merupakan abdi atau pelayan Tuhan dan wakilnya di bumi (khalifah) yang melaksanakan perbuatan-perbuatan saleh (amal saleh) berdasarkan kepada prinsip-prinsip kerja sama dan konsultasi (shura).

6 membangun sebuah peradaban berdasarkan kepada nilai-nilai etika tauhid Manajemen , pada waktu yang sama, memastikan penghapusan kebusukan, kejahatan, dan ketidakadilan (al-fasad) untuk menetapkan keadilan ('adl) baik dalam organisasi-organisasi seperti juga di dalam masyarakat. Sasaran akhir dari manajemen adalah untuk mencapai kebahagiaan (al-falah).

7 Karakteristik masyar Teori manajemen Islami bersifat universal, komprehensif dan memiliki karakteristik berikut : Manajemen dan masyarakat memiliki hubugan yang sangat erat, Manajemen merupakan bagian dari system sosial yang dipenuhi dengan nilai etika, ahklak dan keyakinan yang bersumber dari Islam

8 Perbedaan manajemen syariah dan konvensional
Manajemen konvensional adalah suatu manajemen yang dimiliki para pekerja berasal dari warisan dari nenek moyang disebarkan melalui mulut ke mulut dan selalu diwariskan kepada generasi selanjutnya serta berkembang karena gagasan-gagasan yang pernah ada. Dalam manajemen konvensional tidak pernah ditemukan suatu prinsip. Oleh karena itu, Manajemen konvensional sering disebut manajemen yang tradisional.

9 Manajemen Syari’ah Manajemen Syari’ah adalah suatu pengelolaan untuk memperoleh hasil optimal yang bemuara pada pencarian keridhaan Allah. Langkah yang diambil dalam menjalankan manajemen tersebut harus berdasarkan aturan-aturan Allah. Aturan-aturan yang tertuang di dalam Al-Quran, hadis dan beberapa contoh yang dilakukan oleh para sahabat.

10 Asas-asas Management menurut Al-Qur’an
A. Beriman Diterangkan dalam surat Ali Imraan ayat 28 yang berarti : “Janganlah orang-orang mengambil (memilih) orang-orang kafir menjadi wali (Pemimpin) dengan meninggalkan orang-orang mukmin. Barang siapa berbuat demikian, lepaslah ia dari perrolongan Allah”. B. Bertaqwa Diterangkan dalam surat An-Naba’ ayat 31 yang berarti : “Sesungguhnya orang-orang yang bertaqwa, mendapat kemenangan.” C. Musyawarah Diterangkan dalam surat As-Syu’ara 38 yang berarti : “….. Sedang urusan mereka (diputuskan) dengan musyawarah di antara mereka.”

11 Sifat-sifat yang harus dimiliki seseorang dalam manajemen
Berpengetahuan luas, kreatif, inisiatif, peka, lapang dada, dan selalu tanggap dalam hal apapun. Hal ini diterangkan dalam surat Al Mujadilah ayat 11. Bertindak adil, jujur dan konsekuen. Diterangkan dalam surat An Nisa ayat 58. Bertanggung jawab. Diterangkan dalam surat Al An’am ayat 164. Selektif dalam memilih informasi. Diterangkan dalam surat Al Hujurat ayat 6. Memberikan peringatan. Diterangkan dalam surat Adz-Dzariyat ayat 55. Memberikan petunjuk dan pengarahan. ( QS As-Sajdah : 24 ).

12 Manajemen Islami harus didasari nilai-nilai dan akhlak-akhlak Islam.
Menurut Ibrahim Abu Sin, ada empat hal yang harus dipenuhi untuk dapat dikategorikan sebagai manajemen Islami Manajemen Islami harus didasari nilai-nilai dan akhlak-akhlak Islam. Kompensasi ekonomis dan penekanan terpenuhiniya kebutuhan dasar pekerja. Faktor kemanusian dan spiritual sama pentingnya dengan kompensasi ekonomis. Sistem dan struktur organisasi sama pentingnya.

13 sekian Terimakasih Assalamualaikum Wr,Wb,