Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA
MENYESUAIKAN HARAPAN KARYAWAN-STRATEGI-BUDAYA
2
Menyesuaikan Harapan Karyawan & Strategi Serta Budaya
PERUBAHAN KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN ALIGNING WITH STRATEGY ARAH STRATEGI PERUSAHAAN BUDAYA PERUSAHAAN PENJABARAN STRATEGI KE TUJUAN Menyesuaikan Harapan Karyawan & Strategi Serta Budaya
3
PERUBAHAN
4
Mengapa berubah ? Rencana perubahan ?
Pengaruh perubahan ? Perkembangan perubahan ?
5
? ? PEMAHAMAN Komunikasi Arus komunikasi : -Vertikal ke bawah
Instruksi, kebijakan. -Vertikal ke atas Keluhan. -Horizontal Antara orang-orang pada level sama. -Diagonal Dua satuan kerja pada perusahaan sejenis. Faktor yang mempengaruhi komunikasi : Jabatan, tempat, alat, kepadatan kerja. Komunikasi PEMAHAMAN ? ?
6
Arah Strategi VS Tujuan Perusahaan
Untuk menghindari gap atau kesenjangan komunikasi maka : -visi, misi & tujuan harus jelas -pemahaman nilai/kepercayaan -melibatkan karyawan TUJUAN PERUSAHAAN Menjabarkan arah strategi ke tujuan perusahaan. Example : “Customer Satisfaction” konsep
7
Budaya yang tersirat Budaya yang tersurat Pendekatan perilaku
BUDAYA PERUSAHAAN Budaya yang tersirat Budaya yang tersurat Pendekatan perilaku
8
LEADER Menyusun arah perusahaan Mengkomunikasikan dengan karyawan
Memotivasi para karyawan Melakukan tinjauan jangka panjang
9
TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.