MERENCANAKAN B I S N I S PENGERTIAN

Presentasi berjudul: "MERENCANAKAN B I S N I S PENGERTIAN"— Transcript presentasi:

1 MERENCANAKAN B I S N I S PENGERTIAN
“Bisnis merupakan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan barang dan atau jasa untuk kebutuhan mempertahankan dan memperbaiki standar serta kualitas hidup mereka”

2 Pengertian (lanjutan)
“Bisnis diartikan sebagai perusahaan, merupakan organisasi yang memproses perubahan keakhlian dari sumber daya ekonomi menjadi barang dan jasa bagi pemuasan kebutuhan pembeli serta diharapkan akan memperoleh laba bagi para pemiliknya.” (Raymond E Glos : “Business : Its Nature and Environment; An Intruduction)

3 PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS (STAKEHOLDERS)
P e m i l i k Seorang atau lebih yang menghasilkan ide untuk memulai suatu bisnis mengenai barang atau jasa, atau disebut wiraswasta (entrepreneurs) yang mengorganisasikan, mengelola dan mengasumsikan risiko yang dihadapi mulai dari permulaan bisnis.

4 Stakesholders (lanjutan)
K r e d i t o r Institusi keuangan atau individu yang memberikan bantuan kepada perusahaan yang memerlukan dana lebih dari yang didapat dari pemilik

5 Stakesholder (lanjutan)
Karyawan Pihak yang diangkat untuk menyalankan operasi perusahaan. Karyawan yang bertanggung jawab mengelola tugas yang diberikan kepada karyawan lain & membuat keputusan penting perusahaan disebut manajer

6 Stakesholder (lanjutan)
P e m a s o k Pihak yang memasok bahan baku untuk menghasilkan produksi bagi perusahaan, dimana kinerja perusahaan sebagian tergantung dari kemampuan pemasoknya dalam mensupplai bahan baku tepat pada waktunya

7 Stakesholders (lanjutan)
Pelanggan Pihak pembeli/pemakai barang atau jasa yang dihasilkan perusahaan dan kelang- sungan hidup perusahaan sangat tergantung pada adanya pelanggan.

8 Intraksi Antara Stakeholders
dana investasi pembelian Pemilik Perusahaan Perusahaan Dijalankan Karyawan Pelanggan pinjaman pembayaran pelunasan b a h a n Kreditor Pemasok

9 Stakeholders (lanjutan)
Keterangan : Manajer memutuskan bagaimana dana didapat dari pemilik, kreditor atau hasil penjualan kepada pelanggan dapat dimanfaatkan. Mereka memakai dana tersebut untuk membayar sumber-sumber (karyawan, pemasok, mesin-mesin) yang dibutuh- kan untuk menghasilkan dan mempromosikan produk. Sisa dana yang disebut laba, sebagian ditahan dan ditanamkan kembali kedalam perusahaan Sisa dari laba dibagikan sebagai deviden/penghasilan perusahaan yang diberikan kepada pemiliknya

10 Motivasi Penciptaan Bisnis
Beberapa diantaranya adalah : Mengharapkan imbalan dari memiliki perusahaan dalan berbagai bentuk Kesempatan mendapatkan penghasilan besar Bisa menjadi Pimpinan Senang dengan tantangan dan prestise

11 Pengaruh teknologi dalam Menciptakan Bisnis
Dewasa ini teknologi telah memberikan kontribusi dalam keberhasilan banyak bisnis. Teknologi dapat didefinisikan : Pengetahuan atau alat yang digunakan untuk menghasilkan barang dan jasa. Suatu rangkaian teknologi yang penting adalah teknologi informasi, yaitu teknologi yang bisa mendapatkan informasi untuk dipergunakan dalam menghasilkan barang dan jasa.

12 Bisnis Elektronik Bisnis Elektronik (e-business) atau komersial elektronik (e-commerce) adalah penggunaan komunikasi elektronik untuk menghasilkan atau menjual barang dan jasa. E-business mencakup transaksi bisnis, seperti menjual produk lewat internet, maupun interaksi bisnis antara peusahaan dengan pemasoknya lewat internet.

13 Fungsi Utama Bisnis Lima fungsi yang terlibat dalam operasi suatu
bisnis, yaitu : 1. Manajemen Cara bagaimana karyawan dan sumber lain (a.l mesin-mesin ) digunakan oleh perusahaan. 2.Pemasaran Cara bagaimana produk (jasa) dikembangkan, diberi harga, didistribusikan dan dipromosikan kepada pelanggan

14 Fungsi Utama Bisnis (lanjutan)
3. Keuangan Cara bagaimana perusahaan mendapatkan dan menggunakan dana untuk operasi bisnisnya. 4. Akuntansi Ringkasan dan analisis suatu kondisi keuangan perusahaan dan dipakai untuk membuat bermacam keputusan.

15 Fungsi Utama Bisnis (lanjutan)

16

17 Interaksi Fungsi Bisnis (lanjutan)

18

19 Keputusan Berdasarakandua fungsi bisnis

20

21 MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS
Adalah suatu deskripsi rinci dari usulan bisnis, termasuk deskripsi bisnis, jenis pelanggan yang ingin ditarik, persaingan dan fasilitas yang diperlukan untuk produksi. Rencana Bisnis Lengkap a. Deskripsi Usulan Bisnis Menjelaskan produk/jasa yang diusulkan

22 c.Perkiraan Lingkungan Bisnis
Lingkungan Ekonomi Lingkungan Industri Lingkungan Global c.Rencana Manajemen Struktur Organisasi Proses Produksi Mengelola Karyawan

23 d.Rencana Pemasaran Target Produk Karakteristik Produk Penentuan Harga D i s t r i b u s i P r o m o s i e.Rencana Keuangan Kelayakan Bisnis Pendanaan Bisnis

24 Memperkirakan SuatuP PerencanaanBisnis
Banyak ide binis yang mulanya cukup dapat dipertanggungjawabkan, namun tidak dapat dilaksanakan karena banyak hal ditemui setelah mengembangkan rencana bisnis. Misalnya keuntungan yang tidak sebanding dengan yang diperkirakan, sebagai akibat dari perkiraan potensi penjualan yang terlalu tinggi serta pengeluaran yang melampaui dari perkiraan.