Memperoleh Pegawai Mursidah, SP, MM.

Presentasi berjudul: "Memperoleh Pegawai Mursidah, SP, MM."— Transcript presentasi:

1 Memperoleh Pegawai Mursidah, SP, MM

2 Analisa Jabatan Hal-hal yang perlu dianalisa :
Apa yang pegawai kerjakan pada jabatan itu? Wewenang dan tanggung jawab pegawai. Perkakas yang dipergunakan. Kondisi-kondisi pekerjaan dan bahaya-bahaya yang inharen. Latihan dan pendidikan yang dibutuhkan. Besarnya upah, lama jam kerja, kemungkinan promosi, dll.

3 Analisa Jabatan Metode : Penyusunan daftar pertanyaan
a. What the worker does? (apa yang dikerjakan pejabat?) b. How he does it? (bagaimana cara mengerjakannya?) c. Why he does it? (mengapa ia berbuat demikian?) d. The skill involve in the doing. (keahlian apa yang diperlukan si pejabat untuk dapat melakukan tugas itu). Menginterview petugas Mengadakan penilaian oleh penganalisa jabatan.

4 Sumber-sumber Pegawai
Dari dalam perusahaan sendiri Teman-teman pegawai perusahaan Jawatan penempatan tenaga Melalui advertensi/iklan Sumber-sumber lain (Organisasi buruh, imigrasi, dari daerah pertanian pad masa paceklik)

5 Seleksi Pegawai Proses : Pengisian formulir-formulir Tes psikologi
Wawancara referensi

6 Pengisian Formulir Keterangan pengenal Keterangan perorangan
Keterangan fisik Pendidikan Keterangan lain-lain.

7 Tes Psikologi Achievements tests Aptitude tests Intelligence tests
Interest tests Personality tests

8 Wawancara Orang yang bertugas mewawancara bekerja atas dasar kualifikasi yang tercantum dalam analisa jabatan. Si pewawancara mengetahui pertanyaan apa yang akan diajukannya. Orang yang bertugas mewawancarai telah mendapat latihan dalam teknik mewawancara. Orang yang bertugas mewawancarai memiliki sifat-sifat objektif dalam menginterpretasikan dan menilai keterangan-keterangan yang diperoleh dari calon pegawai. Orang yang bertugas mewawancarai adalah ahli dlm soal wawancara.

9 Memperkenalkan Pegawai
Sejarah perusahaan Barang-barang yang dihasilkan perusahaan Struktur organisasi perusahaan Tata kerja dalam perusahaan Pedoman-pedoman tentang kesejahteraan pegawai Pedoman-pedoman tentang kemungkinan promosi, dsb