PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SERANG

Presentasi berjudul: "PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SERANG"— Transcript presentasi:

1 PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SERANG
Mewujudkan Aparatur Pemerintah Yang Berintegritas Dan Profesional

2 Struktur Organisasi BKD
KEPALA BADAN SEKRETARIS KA. SUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN KA. SUBAG PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN KA. SUBAG KEUANGAN KA. BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KA. BIDANG MUTASI KA. BIDANG PENGEMBANGAN KARIR DAN PEMBINAAN PEGAWAI KA. BIDANG DATA DAN INFORMASI KA. SUBID SISTEM PENGELOLAAN DATA KA. SUBID INFORMASI KEPEGAWAIAN KA. SUBID PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI KA. SUBID PERPINDAHAN, PEMBERHENTIAN DAN PENSIUN KA. SUBID KEPANGKATAN KA. SUBID DIKLAT KEPEMIMPINAN KA. SUBID DIKLAT FUNGSIONAL KA. SUBID PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI UPT KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

3 Tupoksi BKD Tugas pokok Badan Kepegawaian Daerah adalah melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kepegawaian.

4 Tupoksi BKD Sedangkan fungsi Badan Kepegawaian Daerah adalah sebagai berikut : Penyusunan perencanaan bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan; Perumusan kebijakan teknis bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan; Pengkoordinasian pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan; Pembinaan, pengendalian dan fasilitas pelaksanaan kegiatan bidang administrasi umum kepegawaian, pendidikan dan pelatihan aparatur, pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai; Pelaksanaan kegiatan penatausahaan Badan Kepegawaian Daerah; Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya

5 Komposisi Pegawai BKD

6 Komposisi Pegawai Kota Serang Berdasarkan Golongan Ruang dan Jenis Kelamin:
REKAP SELURUH PEGAWAI GOLONGAN I GOLONGAN II GOLONGAN III GOLONGAN IV JUMLAH L P A 98 89 337 600 597 920 2165 3282 B 4 76 169 354 523 60 31 C 6 92 203 236 383 20 1 D 2 32 58 251 305 E  0 0  5447 12 298 519 1178 1811 677 952 Sumber : Tahun 2014

7 Komposisi Pegawai Kota Serang Berdasarkan Tingkat Pendidikan:
Struktural Fungsional JUMLAH % L P SD 4 0.073 SLTP 10 0.184 SMA 256 60 130 342 788 14.467 Diploma 29 22 176 541 768 14.100 Sarjana 380 238 889 1878 3385 62.144 Pasca Sarjana 216 75 115 79 485 8.904 Doktoral 3 1 7 0.129 Jumlah 898 395 1313 2841 5447 100 Sumber : Tahun 2014

8 Komposisi Pejabat Struktural Berdasarkan Tingkat Eselon :
REKAP ESELON JUMLAH PEJABAT II.A II.B III.A III.B IV.A IV.B V.A L P 533 262 1 27 38 6 66 14 253 152 133 76 15 795 Sumber : Tahun 2014

9 Komposisi Pejabat Fungsional Berdasarkan Jenisnya:
REKAP FUNGSIONAL Tenaga Pendidik Tenaga Kesehatan Fungsional lainnya L P 1170 2430 67 359 33 95 3600 426 128 Sumber : Tahun 2014

10 Trend Komposisi Pegawai Berdasarkan Data Terpilah Pengarusutamaan Jender:
No Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1 Jumlah PNS 5226 5440 5367 5268 5447 2 Jumlah PNS Perempuan 3013 3137 3109 3086 3265 a. Jumlah Perempuan Pejabat Eselon II b. Jumlah Perempuan Pejabat Eselon III 15 16 20 c. Jumlah Perempuan Pejabat Eselon IV 120 150 215 205 228 d. Jumlah Perempuan Non Eselon 2878 2972 2865 3017 4 Persentase 57.65% 57.67% 57.93% 58.58% 59.94% Sumber : Tahun 2014

11 Gambaran Umum Pelayanan BKD
CPNS Pengadaan CPNS Diklat Pra Jabatan PNS Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS, Penempatan PNS (Pindah Tugas /Keluar-masuk) Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis, Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang berprestasi Penanganan Kasus-kasus Pelanggaran Disiplin PNS, Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas,

12 Gambaran Umum Pelayanan BKD
Lanjutan …PNS Penyesuaian Kenaikan Pangkat serta Ujian Dinas, Pembuatan Karpeg, Karis, Karsu, Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS Daerah, Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan bidang kepegawaian Penataan Sistem Informasi Kepegawaian Purna Tugas /Pensiun Fasilitasi Pensiun Purna Tugas Pemulangan Pegawai Pemberian Uang Duka Wafat (PNS meninggal aktif)

13 VISI MISI BKD 2014 - 2018 SASARAN TUJUAN STRATEGI KEBIJAKAN
VISI : Terwujudnya aparatur pemerintah YANG BERINTEGRITAS DAN profesional menuju tata kelola pemerintahan yang baik MISI 1 : Meningkatkan kualitas aparatur berdasarkan analisis kebutuhan dan beban kerja TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Memberikan gambaran kebutuhan pegawai setiap tahun di setiap SKPD berdasarkan latar belakang pendidikan daan kompetensi yang dimiliki Meningkatkan kualitas rencana pembinaan karier PNS Meningkatnya penyusunan instrument analisis jabatan PNS Membuat perencanaan yang tepat dan akurat dalam merancang kebutuhan pegawai negeri sipil berdasarkan kebutuhan dari setiap SKPD Menata dan menatapkan kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran SKPD SELANJUTNYA

14 VISI MISI BKD 2014 - 2018 LANJUTAN……
MISI 2 : Meningkatkankan kompetensi aparatur melalui pendidikan dan pelatihan TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Melaksanakan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi peningkatan kemampuan pegawai. Meningkatnya kualitas pendidikan penjenjangan struktural bagi aparatur daerah Meningkatnya kapasitas pendidikan teknis dan fungsional aparatur Melakukan kegiatan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi aparatur sebagai upaya peningkatan kualitas dan pengetahuan aparatur dalam menjalankan tugas pokok Penataan dan pengembangan kualitas sumber daya aparatur sebagai peningkatan profesionalisme kerja sesuai tugas pokok dan fungsinya SELANJUTNYA

15 VISI MISI BKD 2014 - 2018 LANJUTAN……
MISI 3 : Meningkatkan keterbukaan informasi dan pelayanan publik melalui penyajian data yang akurat TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Memberikan data dan informasi kepegawaian yang dibutuhkan aparatur Pemerintah Kota Serang. Peningkatan pengembangan system informasi kepegawaian daerah Meningkatkan penyajian data yang terbaru dan lengkap Peningkatan penyajian data dan informasi yang tepat dan akurat Melakukan cheking data pada tiap- tiap pengelola kepegawaian mengenai data kepegawaian pada setiap SKPD Peningkatan keakuratan data dan penyajian informasi kepegawaian SELANJUTNYA

16 MISI 4 : Meningkatkan pembinaan dan kesejahteraan pegawai
LANJUTAN…….. VISI MISI BKD MISI 4 : Meningkatkan pembinaan dan kesejahteraan pegawai TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Melaksanaan pembinaan dan disiplin pegawai serta pemberian kesejahteraan pegawai berdasarkan aturan yang telah ditetapkan Terlaksananya kegiatan pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi Terlaksannya penanganan kasus- kasus pelanggaran disiplin PNS Melaksanakan kegiatan pembinaan dan peningkatan disiplin pegawai serta peningkatan kesejahteraan aparatur Pemerintah Kota Serang. Peningkatan disiplin kerja dan kesejahteraan pegawai. SELANJUTNYA

17 VISI MISI BKD 2014 - 2018 LANJUTAN….
MISI 5 : Meningkatkan pelayanan administrasi kepegawaian yang mudah dan cepat TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Mengoptimalkan pelayanan administrasi kepegawaian Meningkatnya kinerja pelayanan administrasi perkantoran Meningkatnya fasilitas sarana dan prasarana aparatur Meningkatnya kinerja pelayanan kepegawaian Peningkatan kualitas dalam hal pelayanan dalam bidang kepegawaian Pelayanan administrasi petkantoran, sarana dan prasarana sebagai salah satu unsur penunjang kelancaran tugas aparatur

18 Terima Kasih