MANAJEMEN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012 PENGELOLAAN PENDIDIKAN

2 Siklus (perencanaan s.d. pemberhentian)
Aktivitas Siklus (perencanaan s.d. pemberhentian) APA Manajemen PTK

3 Manusia sebagai modal potensial pembangunan/human capital
MSDM ASUMSI DASAR

4 TUGAS & FUNGSI PTK KUALIFIKASI KOMPETENSI UU No. 14 Thn. 2005
UU SISDIKNAS UU GURU & DOSEN KUALIFIKASI KOMPETENSI UU No. 14 Thn. 2005

5 JENIS-JENIS TENAGA KEPENDIDIKAN
Kepsek, Wakasek, Menteri, Sekjen, Kepala Bidang, dll Tenaga Struktural Guru, BP, Tutor, Pustakawan, Pengawas, dll Tenaga Fungsional Laboran, Pelatih, Petugas TU, dll Tenaga Teknis

6 AKTIVITAS MANAJEMEN PTK
PERENCANAAN KOMPENSASI SELEKSI PENGEMBANGAN KARIR MANAJEMEN KINERJA PEMBERHENTIAN

7 Pengembangan, Strategi, Penyusunan
PERENCANAAN Pengembangan, Strategi, Penyusunan Kebutuhan Organisasi Metode Tradisional Metode Terintegrasi

8 Metode Tradisonal Strategi & Sasaran Organisasional
Analisis jumlah PTK honorer Jumlah lulusan LPTK Perkiraan permintaan tenaga kerja Kesesuaian Perkiraan pasokan tenaga kerja Metode Tradisonal

9 Kita sekarang ada dimana Penerjemahan Visi Kita akan kemana?
Mendesain & menggunakan rencana untuk mencapai transisi Visi Strategik Model Perencanaan Terintegrasi

10 Proses pengambilan keputusan
PROSES SELEKSI Pengembangan Kebiajakan Seleksi Penetapan Prosedur Seleksi Pra Seleksi Seleksi Penilaian data dan pelamar Imliplikasi tanggung jawab dari keputusan seleksi Pasca Seleksi Proses pengambilan keputusan Kontrak Batasan/Kerangka Kerja

11 KRITERIA MANAJEMEN KINERJA (Cascio dikutif Achmad S Ruky, 2004: 35)
Relevance Sensitivity Reliability Acceptability Practicability

12 Empat Alasan Individu Mau Bekerja (Peterson & Plowman)
The desire to live The desire for possesion The desire for power The desire for recognation