PROF. DR. H. QOMARI ANWAR, MA

Presentasi berjudul: "PROF. DR. H. QOMARI ANWAR, MA"— Transcript presentasi:

1 PROF. DR. H. QOMARI ANWAR, MA
SEKOLAH YANG EFEKTIF PROF. DR. H. QOMARI ANWAR, MA Ketua Komisi Pendidikan MUI Pusat, Konsultan Profesi Pendidik Depdiknas, Sekjen Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta se-Indonesia Ketua Umum Badan Kerjasama Perg.Tinggi Islam se-Indonesia Wakil Ketua Majelis Dikdasmen PP Muhammadiyah, Wakil Ketua Dewan Pendidikan Prov. DKI Jakarta, Rektor UHAMKA / IKIPM Jakarta, QOMARI ANWAR

2 MAKNA SEKOLAH YANG EFEKTIF
Pendidikan yang efektif adalah suatu pendidikan yang memungkinkan peserta didik dapat belajar dengan mudah, menyenangkan, dan dapat tercapai tujuan sesuai dengan yang diharapkan. Dengan demikian, pendidik (dosen, guru, instruktur, dan trainer) dituntut untuk dapat meningkatkan keefektifan pembelajaran agar pembelajaran tersebut dapat berguna

3 Paradigma Baru Belajar-mengajar
BELAJAR bagaikan air mengalir di sungai mengalir dinamis penuh resiko menggairahkan Kesalahan, kreativitas, potensi, dan ketakjuban menghiasi proses air mengalir itu 4/9/2017 3 3 3

4 Paradigma baru Belajar-Mengajar
MENGAJAR bagaikan “tukang bersih sungai” agar air dapat mengalir bebas hambatan Mengangkat sampah, kotoran lain Mengeruk lumpur, pasir Memindahkan batu, kayu Ketulusan hati, kesetiaan, kemesraan, kesabaran, cinta, sukacita, improvisasi, pengendalian diri memenuhi pekerjaan itu 4/9/2017 4 4 4

5 Ciri utama sekolah efektif, (Davis & Thomas, 1989: 12).
? (a) kepemimpinan (instruksional) yang kuat; (b) harapan yang tinggi terhadap prestasi siswa; (c) adanya lingkungan belajar yang tertib dan nyaman; (d) menekankan kepada keterampilan dasar; (e) pemantauan secara kontinyu terhadap kemajuan siswa; dan (f) terumuskan tujuan sekolah secara jelas

6 KRITERIA SEKOLAH EFEKTIF (Sergiovanni (1987)
? KRITERIA SEKOLAH EFEKTIF (Sergiovanni (1987) 1)Skor tes UAN meningkat 2)Kehadiran (guru, siswa, staf) meningkat 3)Meningkatnya jumlah PR 4)Meningkatnya waktu untuk penyampaian mata pelajaran 5)Adanya partisipasi masyarakat dan orang tua 6)Partisipasi siswa dalam ekstra kurikuler 7)Penghargaan bagi siswa dan guru 8)Kualitas dukungan layanan bagi siswa dengan kebutuhan khusus

7 Standar Proses Pembelajaran Dampak
Lingkungan Standar Isi Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan Standar Sarana dan Prasarana Standar Kompetensi Lulusan Peserta Didik Standar Proses Pembelajaran Dampak Standar Pembiayaan Standar Pengelolan Standar Penilaian Sistem Pembelajaran Ditinjau dari Standar Proses Pembelajaran 4/9/2017 Tim Standar Proses

8 Management of COMPLEX CHANGE
ACTION VISION + SKILLS + INCENTIVES + sumber daya + PLAN =PERUBAHAN ACTION + SKILLS + INCENTIVES + sumber daya + PLAN =KEBI NGUNGAN + ACTION VISION + + INCENTIVES + sumber daya =KEHERANAN PLAN ACTION VISION + SKILLS + + sumber daya + PLAN =PERUBAHAN BERTAHAP E ACTION VISION + SKILLS + INCENTIVES + + PLAN =FRUSTRASI =SALAH START VISION + SKILLS + INCENTIVES + sumber daya

9 KEPALA SEKOLAH YANG EFEKTIF
1) memiliki visi yang kuat tentang masa depan sekolahnya, dan ia mendorong semua staf untuk mewujudkan visi tersebut 2) memiliki harapan tinggi terhadap prestasi siswa dan kinerja staf 3) tekun mengamati para guru di kelas dan memberikan balik yang positif dan konstruktif dalam rangka memecahkan masalah dan memperbaiki pembelajaran 4) mendorong pemanfaatan waktu secara efisien dan merancang langkah-langkah untuk meminimalisasi kekacauan 5) mampu memanfaatkan sumber-sumber material dan personil secara kreatif 6) memantau prestasi siswa secara individual dan kolektif dan memanfaatkan informasi untuk mengarahkan perencanaan instruksional

10 Indikator Kinerja Kepala Sekolah Efektif di Era Global … 1
1.Mewujudkan proses pembelajaran yang efektif, yang mencakup aktifitas-aktifitas: a.Menciptakan situasi kelas yang kondusif b.Menumbuhkan siswa (sikap) aktif, kreatif, kritis, dan memahami materi ajar c.Menumbuhkan rasa percaya diri dan saling menghargai sesama d.Memotivasi kemampuan siswa untuk menggunakan media pembelajaran e.Siswa memiliki sumber belajar

11 Indikator … 2 2.Menerapkan system evaluasi yang efektif dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan, dengan menyiapkan dan melaksanakan: a.Adanya jadwal evaluasi terprogram b.Alat evaluasi yang standard c.Analisa hasil evaluasi/belajar d.Pelaksanaan program perbaikan, pengayaan, dan penghargaan yang berkelanjutan. e.Penerapan tutor sebaya/Team Teaching f.Penulisan kisi-kisi, soal yang profesional

12 Indikator … 3 3.Melakukan refleksi diri ke arah pembentukan karakter kepemimpinan sekolah yang kuat, yang ditunjukkan dengan: a.Dapat memberi keteladanan b.Komitmen terhadap tugas c.Kebersamaan/kekompakan dalam melaksanakan tugas d.Implementasi Imtaq/amaliah

13 Indikator … 4 4.Melaksanakan pengembangan staf yang kompeten dan berdedikasi tinggi, melalui: a.Pemberian penghargaan dan sanksi yang tepat b.Pemberian tugas yang adil dan merata sesuai dengan kemampuan c.Memberikan kepercayaan dan kesempatan untuk mengembangkan kreativitas

14 Indikator … 5 5.Menumbuhkan sikap responsif dan antisipatif terhadap kebutuhan, dengan: a.Senantiasa mengikuti perkembangan IPTEK dalam PBM (Sarana dan Metode) b.Membiasakan warga sekolah berkomunikasi dalam bahasa Inggris (Bahasa Asing) c.Membudayakan sikap selalu ingin maju d.Memperluas kerja sama dengan pihak luar dalam rangka otonomi sekolah e.Mengadopsi masyarakat dalam rangka meningkatkan mutu di segala bidang

15 Indikator … 6 6.Menciptakan lingkungan sekolah yang aman dan tertib (Safe and Orderly), dengan: a.Memantapkan tata tertib yang tegas dan konsekuen b.Kerjasama yang baik antara sekolah, masyarakat sekitar dan aparat keamanan c.Menjadikan sekolah yang bebas dari rokok dan Narkoba d.Menciptakan rasa kekeluargaan yang tinggi di antara warga sekolah (5 S = Salam, Sapa, Sopan, Senyum, Silaturahim) e.Menciptakan nuansa sekolah yang aman, tenteram dan damai (Taman, Penghijauan, Musik, yang halus)

16 Indikator … 7 7.Menumbuhkan budaya mutu di lingkungan sekolah, dengan cara: a.Memberikan reward kepada guru, siswa yang berprestasi b.Memberdayakan MGMP tingkat sekolah/Hari MGMP/Sabtu c.Mewajibkan warga sekolah untuk memberdayakan perpustakaan/sumber belajar lainnya d.Peningkatan kualitas kehidupan beragama e.Memiliki target mutu yang tinggi dan slogan /motto f.Menanamkan rasa memiliki pada warga sekolah

17 Indikator … 8 8.Menumbuhkan harapan prestasi tinggi, dengan:
a.Mengadakan lomba cepat dalam kegiatan class meeting b.Membuat jadwal rutin Olah Raga prestasi c.Mendorong siswa untuk mengikuti perlombaan-perlombaan d.Memiliki komitmen dan motivasi yang kuat e.Guru hams memiliki komitmen dan harapan tinggi terhadap siswa f.Semua harus memiliki motivasi din untuk berprestasi

18 Indikator … 9 9.Menumbuhkan kemauan untuk berubah, dengan:
a.Mengikutsertakan guru untuk menambah wawasan b.Pemberian motivasi kerja yang tepat c.Memberikan kesempatan untuk pengembangan/ peningkatan jenjang karir d.Melakukan pembinaan

19 Indikator … 10 10.Melaksanakan Keterbukaan/Transparan Managemen Sekolah, dengan cara: a.Membuat Program kerja, yang melibatkan semua warga sekolah b.Sosialisasi Program kerja c.Melaksanakan Program d.Mengadakan Pembinaan secara kontinue e.Membuat Laporan hasil pelaksanaan secara periodik f.Mengadakan rapat Evaluasi secara periodik

20 Indikator … 11 11.Menetapkan secara jelas mewujudkan Visi dan Misi, dengan: a.Memberdayakan seluruh komponen sekolah dalam menyusun Visi sekolah b.Melibatkan semua komponen sekolah dalam menjabarkan Visi ke dalam indikator yang jelas c.Menyusun Misi Realistis yang terdiri dari jangka pendek, menengah dan Panjang untuk mencapai Visi, dengan melibatkan semua komponen sekolah

21 Indikator … 12 12.Melaksanakan pengelolaan tenaga kependidikan secara efektif, dengan: a.Memberdayakan disiplin guru dan karyawan b.Membudayakan pelayanan prima c.Meningkatkan profesionalisme guru dan karyawan melalui pelatihan-pelatihan atau lainnya d.Meningkatkan kesejahteraan guru dan karyawan e.Menciptakan iklim kerja yang kondusif dan kompetitif yang sehat dengan memberikan penghargaan dan sanksi

22 Indikator … 13 13.Melaksanakan pengelolaan sumber belajar secara efektif, dengan: a.Menginfentarisir semua sumber-sumber belajar, di dalam dan di luar sekolah b.Menentukan sumber belajar yang efektif sesuai kemampuan sekolah c.Pengadaan sumber-sumber belajar sesuai kemampuan d.Sosialisasi pemanfaatan semua sumber belajar e.Merencanakan pemanfaatan sumber belajar

23 Indikator … 14 14.Melaksanakan pengelolaan kegiatan kesiswaan/ Ekstrakurikuler secara efektif, dengan: a.Menginfentarisir sarana prasarana ekstrakurikuler b.Menginfentarisir minat dan bakat siswa c.Mencari peluang kerjasama dengan pihak lain d.Mencari peluang pengadaan dana dari donatur e.Menentukan jenis-jenis ekstrakurikuler

24 PERAN KEPALA SEKOLAH TUJUAN PENDIDIKAN KEPALA SEKOLAH
Koordinasi proses

25 KIAT MEMAJUKAN INSTITUSI
Ada yang “menggilai”; Pimpinan bekerja tidak harus dibatasi ketat oleh waktu; Semua stakeholders bisa get involved ; Semua orang fokus untuk memajukan institusi; Setiap individu memberikan layanan prima; Charity untuk orphanages; Karena manusia banyak memiliki keterbatasan, maka berdoalah kepada Sang Pencipta.

26 FAKTOR YANG BERPENGARUH EFEKTIFITAS SEKOLAH
MINDSET PENDANAAN CULTURE FAKTOR PENENTU MUTU INFRASTRUK-TUR KEBIJAKAN CURRICULUM MANAJEMEN KOMPETENSI TENDIK KOMPETENSI PENDIDIK

27 TUGAS KEPALA SBG PEMIMPIN
Mempengaruhi Mendorong Menggerakkan Mengarahkan Memberdayakan SELURUH SUMBER DAYA PENDIDIKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN PENDIDIKAN JANGAN SAMPAI ADA ASET / CAPITAL YANG TIDAK DIMANFAATKAN DENGAN BAIK

28 SIAPA GURU ? Pendidik (guru) profesional dengan tugas utama:
- mendidik, - mengajar, - membimbing, - mengarahkan, - melatih, - menilai, dan - mengevaluasi peserta didik pada pendidikan anak usia dini jalur pendidikan formal, dasar, dan pendidikan menengah

29 KENDALA UNTUK MENJADI GURU PROFESIONAL
VIRUS BACA ITU BERAT VIRUS KEJAR UANG VIRUS MENULIS ITU BERAT SEBAGIAN GURU KITA DIHINGGAPI VIRUS VIRUS LUNTUR IDEALISME VIRUS KEJAR JABATAN VIRUS MALAS VIRUS SEKEDAR KERJA RUTIN VIRUS KURANG PD VIRUS GAPTEK

30 CIRI GURU PROFESIONAL KOMPETEN pada kompetensi pedagogik, profesional, kepribadian dan sosial KOMPETEN menggunakan media belajar berteknologi tinggi KOMPETEN menggunakan komputer KOMPETEN memanfaatkan internet/teknologi informasi AKTIF berbahasa Inggris dan asing lainnya BELAJAR dan mengembangkan diri secara terus menerus MANDIRI, tetap berdisiplin sekalipun sedang tidak diawasi KOMITMEN pada profesinya, menjaga kode etik profesi

31 Teknik Penyajian Bahan
Menjelaskan Bertanya “Questioning is the heart of the teaching” Memotivasi siswa Memulai diskusi Mendorong siswa agar berfikir Mengarahkan perhatian siswa Mendiagnosis tanggapan siswa Menarik perhatian siswa Mengundang pertanyaan siswa Diskusi Penemuan terbimbing

32 GURU PROFESIONAL INDONESIA GURU PROFESIONALWAJIB MEMILIKI
KOMPETENSI (pedagogik, kepribadian, sosial, profesional) KUALIFIKASI AKADEMIK Pasal 8 Pasal 45 GURU PROFESIONALWAJIB MEMILIKI SEHAT JASMANI DAN ROHANI SERTIFIKAT PENDIDIK Persyaratan Khusus : KEMAMPUAN UNTUK MEWUJUDKAN TUJUAN PENDIDIKAN NASIONAL MEMILIKI KUALIFIKASI YANG DIPERSYARATKAN SATUAN PENDIDIKAN TEMPAT BERTUGAS

33 DELAPAN ETOS KERJA YANG KONDUSIF
1. Kerja adalah Rahmat; bekerja tulus penuh syukur. 2. Kerja adalah Amanah; bekerja benar penuh tanggung jawab 3. Kerja adalah Panggilan; bekerja tuntas penuh integritas. 4. Kerja adalah Aktualisasi; bekerja keras penuh semangat. 5. Kerja adalah Ibadah; bekerja serius penuh kecintaan. 6. Kerja adalah Seni; bekerja cerdas penuh kreativitas. 7. Kerja adalah Kehormatan; bekerja tekun penuh keunggulan. 8. Kerja adalah Pelayanan; bekerja paripurna penuh kerendahan hati.

34 TELAAH KRITIS PENDIDIKAN DI INDONESIA (Pasal 3 UU Sisdiknas)
Ditinjau dari segi visi kebijakan pendidikan rumusan pendidikan bangsa Indonesia adalah usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran agar pesera didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritualitas keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa, dan negara (UU No. 20/2003). Akan tetapi dalam implementasi di lapangan banyak institusi pendidikan, baik pemerintah maupun non-pemerintah yang tidak memenuhinya secara utuh.

35 TELAAH KRITIS PENDIDIKAN DI INDONESIA (Pasal 3 UU Sisdiknas)
NO ASPEK KEGIATAN POKOK KEGIATAN PENUNJANG SARANA ANGGARAN KET 1 beriman dan bertaqwa kepada Tuhan YME Jenis & Jmlah Berapa besar Capaian 2 berakhlak mulia, ? Capaian ? 3 sehat, 4 berilmu, ok 5 cakap, 6 kreatif, 7 mandiri, 8 demokratis 9 bertanggung jawab

36 PROFIL GURU MASA DEPAN? TERIMA KASIH