Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Diklat Manajemen Air Minum 2013 KEPEMIMPINAN EFEKTIF: MELALUI MANAGEMEN KOMUNIKASI & INFORMASI Ferdinand Hindiarto.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Diklat Manajemen Air Minum 2013 KEPEMIMPINAN EFEKTIF: MELALUI MANAGEMEN KOMUNIKASI & INFORMASI Ferdinand Hindiarto."— Transcript presentasi:

1 Diklat Manajemen Air Minum 2013 KEPEMIMPINAN EFEKTIF: MELALUI MANAGEMEN KOMUNIKASI & INFORMASI Ferdinand Hindiarto

2 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Ferdinand Hindiarto Klaten, 21 Oktober 1972 Berkeluarga, 2 anak Payung Mas G-145 Akademik: Dosen Fak. Psikologi Unika Soegijapranata (1996 – sekarang) Wakil Rektor III Unika Soegijapranata (2004 – sekarang ) Pengembangan SDM: Instruktur Divlat PT. TELKOM (1997 – 2004) Direktur Sinergia Consultant (2002 – 2004 ) Konsultan & Trainer Pengembangan SDM ( - sekarang) Media: Narasumber Bincang Karir Female Radio(2002 – 2004) Narasumber Psikolog Menjawab TVRI Jateng ( ) Narasumber Bussiness Corner Good News FM (2011) Komentator Sport TVOne ( ) Olahraga: Psikolog tim PSIS Semarang (2006 –2008, 2011 ) Psikolog Pertina Jateng (2011) Ketua Harian Pengcab PSSI Kota Semarang ( ) General Manager PSIS Semarang ( )

3 Diklat Manajemen Air Minum 2013 MATERI 1:

4 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Kerangka Berpikir : Intrapersonal Effectiveness: Understanding Yourself Interpersonal Effectiveness: Understanding & Working with Others LEADING Individuals & Groups Understanding & Working in Teams

5 Diklat Manajemen Air Minum 2013 MULAI DARI: KESADARAN DIRI PROSES :

6 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Self Awareness: • Mengetahui nilai,motivasi, preferensi, kepribadian, dan mengetahui bagaimana faktor- faktor tersebut mempengaruhi cara kita menilai sesuatu, mengambil keputusan, dan berinteraksi dengan orang lain

7 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Perilaku Sikap Persepsi- Paradig ma Value & Belief Menentukan Perilaku Nilai & Perilaku:

8 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Value Manusia: ReligiousEconomicSocialAestheticTheoriticalPolitical

9 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Value  Belief  TOTALITAS:

10 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Mengembangkan Kesadaran Diri: Kesadaran Diri Feedback & Pandangan Orang lain Membuka Diri Pengelaman yg beragam Analisis Diri: Nilai - Kepribadian - Sikap - Persepsi

11 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Memperoleh Kesadaran Diri: SELF DISCLOSURE Proses membuka diri agar orang lain mengetahui apa yang kita pikirkan, rasakan & inginkan OPENBLIND UNKNOWNHIDDEN 1.Orang lain akan bereaksi secara tepat kepada kita. 2.Relasi akan menjadi “lekat” & nyaman.

12 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Kesadaran Diri INTRAPERSONAL SKILL 1.Bisa percaya & dipercaya 2.Percaya Diri 3.Mengelola Waktu 4.Mengelola Stress 1.Bisa percaya & dipercaya 2.Percaya Diri 3.Mengelola Waktu 4.Mengelola Stress INTERPERSONAL SKILL 1.Membangun Relasi 2.Komunikasi Efektif 3.Bekerja Dalam Tim 1.Membangun Relasi 2.Komunikasi Efektif 3.Bekerja Dalam Tim

13 Diklat Manajemen Air Minum 2013 MATERI 2

14 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Organization Environment Environment Chronic Problems of Organization Leadership M anaging Change Great Enterprise Roles of Leaderships: Roles of Leaderships:

15 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Aktualisasi Peran Pemimpin: Peran Interpersonal Peran Informasional Peran Pengambil Keputusan

16 Diklat Manajemen Air Minum 2013 ancok Budaya Lama

17 Diklat Manajemen Air Minum 2013 ancok Budaya Baru

18 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Peran Interpersonal Salah satu sumber daya yang dikelola oleh pemimpin adalah MANUSIA, maka : 1.Memiliki ketrampilan dalam memotivasi staf. 2.Memiliki ketrampilan dalam berkomunikasi baik dengan staf maupun pimpinan di atasnya. 3.Memiliki kemampuan pemahaman terhadap perbedaan. 4.Memiliki kemampuan dalam mengelola konflik. 5.Memiliki kemampuan dalam membangun tim kerja.

19 Diklat Manajemen Air Minum 2013 KOMUNIKASI EFEKTIF: Kedua pihak, pengirim & penerima, memiliki kesamaan pemahaman terhadap pesan

20 Diklat Manajemen Air Minum 2013 MANAGEMEN KOMUNIKASI: Pengirim(Encode)Penerima(Decode)MEDIA FEEDBACK NOISE PESAN • Persepsi • Kemampuan • Pengalaman • Persepsi • Kemampuan • Pengalaman

21 Diklat Manajemen Air Minum 2013 HAMBATAN KOMUNIKASI: • Pengirim (kemampuan, emosi, kredibilitas, kepercayaan) • Penerima (kemampuan, pengalaman, kepercayaan) • Media yg dipilih tidak tepat. • Informasi yang berlebihan. • Filtering • Waktu

22 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Facing The Giant Facing The Giant

23 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Peran Informasional Salah satu sumber daya yang dikelola oleh pemimpin adalah INFORMASI, maka : 1.Kemampuan dalam memonitor, mencari dan mengolah informasi yang relevan dan akurat. 2.Menyajikan informasi kepada pihak yang terkait secara tepat dan akurat.

24 Diklat Manajemen Air Minum 2013 MANAGEMEN INFORMASI: • Bertanggungjawab mengumpulkan data mentah dan selanjutnya mengolahnya menjadi informasi yang dapat digunakan untuk keperluan perusahaan. • Menentukan dan mendistribusikan informasi tersebut diterima oleh pihak yang tepat untuk keperluan perusahaan. • Membuang informasi-informasi yang out of date, tidak relevan serta tidak valid dan menggantinya dengan informasi yang dapat digunakan.

25 Diklat Manajemen Air Minum 2013 MANAGEMEN INFORMASI & WILAYAH MANAGEMEN: Tingkat Strategi Tingkat Kendali Tingkat Operasi Support Unit Core CoreUnit

26 Diklat Manajemen Air Minum 2013 FAKTOR UTAMA DALAM MANAGEMEN INFORMASI: • SDM • SISTEM • TEKNOLOGI • OTORISASI & PENGENDALIAN

27 Diklat Manajemen Air Minum 2013 TARGET MANAGEMEN INFORMASI: • Up date • Valid • Terintegrasi • Terkendali

28 Diklat Manajemen Air Minum 2013

29 KASUS

30 Diklat Manajemen Air Minum 2013 Matur Nuwun


Download ppt "Diklat Manajemen Air Minum 2013 KEPEMIMPINAN EFEKTIF: MELALUI MANAGEMEN KOMUNIKASI & INFORMASI Ferdinand Hindiarto."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google