Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP): Langkah awal untuk pembentukan Center of Excellent Tim RIP Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP): Langkah awal untuk pembentukan Center of Excellent Tim RIP Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas."— Transcript presentasi:

1 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP): Langkah awal untuk pembentukan Center of Excellent Tim RIP Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Diponegoro Beberapa materi dalam presentasi ini diambil dari materi DP2M pada acara pelatihan penyusunan dokumen RIP

2 Desentralisasi Penelitian Dit.LitabMas 1.Mewujudkan keunggulan penelitian di perguruan tinggi 2.Meningkatkan daya saing perguruan tinggi di bidang penelitian 3.Meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian 4.Meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di perguruan tinggi Tujuan

3 Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas 1.Menyusun norma penelitian yang mengacu pd SPMPPT 2.Menyusun Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP) 3.Menetapkan alokasi anggaran desentralisasi penelitian 4.Menyelenggarakan hibah penelitian strategis (Hibah Kompetensi, Strategis Nasional, Kerjasama Luar negeri dan Publikasi Internasional, Hibah Unggulan Stranas) 5.Melaksanakan pemantauan dan evaluasi desentralisasi penelitian 6.Melaksanakan pengelolaan pengaduan di tingkat nasional 7.Menyusun database capaian IKUP dan indikator kinerja kegiatan (IKK) KEWENANGAN DIT. LITABMAS

4 Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas 1.Menyusun Rencana Induk Penelitian (RIP) 2.Menetapkan indikator kinerja penelitian mengacu pada IKUP yang ditetapkan oleh Dit. Litabmas 3.Menyusun pedoman pengembangan dan pengelolaan penelitian dengan mengacu SPMPPT 4.Mengembangkan secara bertahap skema penelitian sesuai RIP 5.Mendorong terbentuknya kelompok peneliti handal 6. Memanfaatkan sistem database penelitian 7.Melaporkan hasil kegiatan desentralisasi penelitian kepada Dit. Litabmas Kewenangan Perguruan Tinggi

5 Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas 1.Dibedakan berdasarkan hasil Pemetaan Kinerja Penelitian PT 2.Dikelola berdasarkan SPMPPT 3.Kompetitif, Terbuka, Kualitas Pengelolaan Desentralisasi Penelitian Pengelolaan Anggaran KELOMPOK PERGURUAN TINGGI MandiriUtamaMadyaBinaanPoliteknik Alokasi Anggaran Program Unggulan 100%60%35%25%50%

6 Menjadi universitas riset yang unggul [1] (Carnegie Classification) 2020 engages in extensive research activity [1] Fase III: Embrio universitas riset Fase III: Embrio universitas riset Fase IV: Awal universitas riset Fase IV: Awal universitas riset  Offer a full range of baccalaureate programs  Are committed to graduate education through the doctorate  Give high priority to research  Award 50 or more doctoral degrees each year  Receive annually $40 million or more in federal support Renstra UNDIP hal 113  Jumlah riset dg. Pendanaan nasional 1 riset /5 dosen riset  5 paten per tahun  publikasi internasional 1 / publikasi  Makalah dalam proseding internasional 1/ 5 dosen makalah  Jumlah riset yang diterapkan di masyarakat 1 / 20 dosen Renstra UNDIP hal 113  Jumlah riset dg. Pendanaan nasional 1 riset /5 dosen riset  5 paten per tahun  publikasi internasional 1 / publikasi  Makalah dalam proseding internasional 1/ 5 dosen makalah  Jumlah riset yang diterapkan di masyarakat 1 / 20 dosen Rencana Strategis Bisnis UNDIP

7 Pencapaian/Kinerja UNDIP Tahun 2011  Jumlah riset dengan dana nasional: insentif ristek -2 KKP3T - 36 multi tahun -Stranas + kompetensi + Publikasi internasional = 20 -Lain-lain = 10  Publikasi di jurnal internasional: < 10  Paten ~ 0 Riset dengan dana 1 M/tahun

8 Pencapaian/Kinerja UNDIP (2) Penilaian Kinerja Penelitian PT Pemetaan 2010 DP2M DIKTI Perguruan Tinggi Mandiri Perguruan Tinggi Utama Perguruan Tinggi Madya Perguruan Tinggi Binaan 1. UI2. UGM3. ITB4. UNPAD5. UNAIR 6. UNHAS7. IPB8. ITS9. UNIBRAW10. UNS 1. UPI2. UNDIP3. UDAYANA4. UNILA UMS, UII,... Konsekwensi:  Anggaran penelitian  Prioritas perubahan/revisi anggaran  Kewenangan pengelolaan penelitian  Partisipasi kegiatan DP2M Konsekwensi:  Anggaran penelitian  Prioritas perubahan/revisi anggaran  Kewenangan pengelolaan penelitian  Partisipasi kegiatan DP2M

9 Pencapaian/Kinerja UNDIP (3) Penilaian Kinerja Penelitian PT Pemetaan 2010 DP2M DIKTI – TOLOK UKUR NoKomponenBobot (%) 1Jumlah dosen berdasarkan strata (SDM)10 2Penelitian pada pusat studi/pusat kajian10 3 Penelitian dosen dengan dana DP2M DIKTI 20 4Luaran Penelitian35 5Manajemen LP/LPPM15  Variabel Pendukung:  Aktivitas pusat studi di luar kegiatan penelitian  Ketersediaan sarana dan prasarana penelitian  Ketersediaan payung penelitian/road map pusat studi  Student body 1.Publikasi Ilmiah 2.Hak Atas Kekayaan Intelektual (HKI) 3.Teknologi Tepat Guna 4.Model/Prototype/Desain /Karya seni/ Rekayasa Sosial 5.Buku Ajar (ISBN) 6.Angka partisipasi dosen dalam penelitian 7.Visiting Lecturer 8.Keynote Speaker dalam pertemuan ilmiah

10 Rencana Strategis vs. Realita Pencapaian/Kinerja Terdapat deviasi/gap yang sangat signifikan antara rencana strategis dan realita pencapaian Why and how to solve ?  Who are we  Where dp we want to be  How we will get there  How will we know, how we are doing honestly and NOT for imaging !!!

11 Penetapan Standar Implementasi Identifikasi Tindakan Pengintegrasia n Pemantauan dan Audit Evaluasi Standar Di bawah standar Tida k YaPeningkatan Mutu Berkelanjutan (Kalzen) Mutu

12 Dasar/pijakan penyusunan Tujuh sasaran visi Indonesia Karakter Bangsa (cf. Sumber dana) 1. Meningkatkan jumlah HKI dari penelitian dan industri 3. Mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air bersih berkesinambunagn 5. Meningkatkan jumlah produk-produk unggulan dan nilai tambah industri dari berbagai daerah Renstra UNDIP Visi: Menjadi Universitas Riset yang unggul pada tahun 2020 Misi (penelitian): Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian, publikasi serta kepemilikan Hak Atas Kekayaan Intelektual sebagai upaya pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni dengan mengedepankan budaya dan sumber daya lokal Statuta UNDIP 2011: Undip wajib melaksanakan penelitian dasar, penelitian terapan, penelitian pengembangan dan/atau penelitian industri Langkah peningkatan kinerja/pencapaian penelitian

13 Strenght -Akses jurnal Elsevier dan Springer -IT memadahi -Meningkatnya atmosfer dosen untuk meneliti -Tumbuhnya grup2 riset yg prestatif & produktif - 1 jurnal diindeks Scopus (BCREC) dan 1 di Ebsco (Coastal Dev.) -Tujuh jurnal nasional terakreditasi -Alokasi anggaran penelitian oleh fakultas -Program-program pascasarjana -Partisipasi dalam riset-riset kompetitif -Internasional office Weakness -Data base penelitian, birokrasi dan manajemen belum mendukung -Sarana dan prasarana penelitian belum memadahi (sebagai universitas riset) -Luaran penelitian (IKUP) rendah -Partisipasi (distribusi) dosen dalam penelitian relatif rendah - Belum terkoordinasi nya penelitian di masing-masing fakultas/antar fakultas -Belum tersedia alokasi dana penelitian tingkat universitas Opportunity -Dana-dana bersumber luar negeri dan industri tinggi -Tawaran dan peluang kerjasama internasional dalam bidang penelitian dan publikasi -Kebijakan pemerintah yang mendorong dalam bidang penelitian dan publikasi -Tersedianya insentif penyediaan media publikasi Threat -Perguruan tinggi lain yang lebih progresif -Sistem penilaian angka kredit (cf. Batas kepatutan) -Meningkatnya perguruan tinggi asing di Indonesia SWOT analysis

14 Langkah strategis  Peningkatan kualitas data base, manajemen dan birokrasi penelitian  Peningkatan dana penelitian dan pengalokasian dana PNBP oleh universitas mulai 2012  Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi, HAKI, buku ajar, model/prototipe, dll.... Cf. IKUP)  Peningkatan partisipasi dosen (S3 dan Guru Besar)  Peningkatan kualitas & kuantitas kerjasama industri, alumni, dan luar negeri  Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian  Penguatan dan revitalisasi kelompok /pusat penelitian  Pengintegrasian penelitian dangan program pascasarjana Perlu penjabaran dalam bentuk rencana teknis Pemetaan hasil penelitian yang telah dicapai

15 Some keys to success Kunci keberhasilan... f (commitment, priority, management) extraordinary policy Funding is not everything but to be success, funding is strongly required Standford University Budget $2.9 billion Fees: $513 million Research Funding: $1,088 million Investment Income: $584 million Universitas Sebelas Maret 50 Milyar untuk peningkatan laboratorium ( ) Persepsi research is not a cost but an investment

16 Some keys to success Staff Research Capacity Information and Comm. Technology Infrastructure Research Capacity RESEARCH QUALITY & ACHIEVEMENT

17 Some keys to success Change research phylosophy: from individual based achievment to group based achievement individual Research group Research cluster Research center/ excellence

18 Fokus penelitian... unggulan Pengembangan dan pemberdayaan sumber daya lokal Indonesia untuk kemandirian pasokan pangan, air, energi dan obat-obatan yang berkelanjutan serta perluasan produk-produk unggulan dan penambahan nilai industri HukumTeknikEkonomiKedokteranPeternakan Ilmu budaya Kes. Masy. MIPA P & IKPsikologi ISIP Penyusunan Dokumen RIP

19  Kebijakan-kebijakan pemerintah  Rencana strategis undip tahun ,  Statuta UNDIP 2011,  Permendiknas No. 65 Tahun 2009 Pengumpulan dokumen terkait Self evaluation FGD: langkah strategis  Dokumen SWOT  Dokumen rencana strategis  Fokus/unggulan bidang penelitian  Sasaran, outcome dan indikator Sosialisasi program Permintaan usulan topik riset: Jurusan/PS dan narasumber Perumusan Dokumen RIP Penyusunan Dokumen RIP

20 RIP INSTITUSI – TOPIK dan ROAD MAP Kebijakan Senat Universitas Kebiijakan Renstra Institusi Kebijakan Lain-lain, evaluasi diri RIP : Riset Unggulan Institusi R &D Teknologi Produk Market ROAD MAP PENELITIAN Level Pusat Penelitian/Fak TOPIK PENELITIAN RIP INSTITUSI Level Institusi/Pusat

21 DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA MELIPUTI BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA BAB III : GARIS BESAR RIP UNIT KERJA BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V: PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA BAB VI : PENUTUP

22 DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA MELIPUTI BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA BAB III : GARIS BESAR RIP UNIT KERJA BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V: PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA BAB VI : PENUTUP

23 BAB I PENDAHULUAN o Pada pendahuluan, dituliskan dan dijelaskan apa yang dimaksud dengan Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP). o RIP merupakan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (5 tahun) o Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akan dijalankan perlu untuk dijelaskan o Dijelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalam penyusunan RIP. Dokumen yang dimaksud antara lain Renstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan), Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait Penelitian.

24 BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA Misi Unit Kerja : Sebutkan misi dan kebijakan umum unit kerja Visi Unit Kerja : Sebutkan visi tanpa kerangka waktu dan visi pada periode tertentu Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri) : Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri dari (1). Riwayat perkembangan; (2) Capaian rencana-rencana yang sudah ada; (3) Peran unit kerja; (4)Potensi yang dimiliki di bidang riset, bidang SDM, bidang sarana dan prasana, organisasi manajemen; (5) SWOT (kondisi internal yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan, kondisi eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang dan ancaman yang dihadapi unit kerja dalam merealisasikan visi dan objektif yang telah dirumuskan

25 PENDEKATAN PENYUSUNAN RIP 1.PENGUKURAN KINERJA 1.Evaluasi diri 2.Lap. Fak & Pusat-Pusat Penelitian 3.Forum Diskusi dll 1.Evaluasi diri 2.Lap. Fak & Pusat-Pusat Penelitian 3.Forum Diskusi dll 1.RENIP Institusi 2.Renstra Institusi 3.Academic Plan 4.Dok-dok terkait 1.RENIP Institusi 2.Renstra Institusi 3.Academic Plan 4.Dok-dok terkait Tahap 1: Menetapkan identitas organisasional institusi Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai prioritas strategis penelitian Tahap 3: Implementasi dan monev rencana aksi dalam mencapai prioritas strategis 1.SASARAN & OUTCOME 2.INISIATIF 3.Dll 1.SASARAN & OUTCOME 2.INISIATIF 3.Dll HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING 1.MISI & VISI 2.PRIORITAS STRATEGIS 3.Dll 1.MISI & VISI 2.PRIORITAS STRATEGIS 3.Dll FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL HOW WILL WE GET THERE WHERE DO WE WANT TO BE Sumber Data WHERE ARE WE WHO ARE WE Sumber : ITB

26 BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UNIT KERJA (5 TAHUN) Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan : sasaran merupakan hal-hal untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan mempertimbangkan EVALUASI DIRI-SWOT. Strategi dan kebijakan Unit Kerja : Tercakup didalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input, proses dan output); (2) Formulasi Strategi Pengembangan ( didasarkan pada EVALUASI DIRI- SWOT)

27 BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA Berdasarkan hasil bab III, dirumuskan program-program bidang penelitian (tercakup didalamnya organisasi dan managemen) dan indikator capaian. Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis ditingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah dan topik penelitian yang diperlukan Riset Unggulan level Institusi Riset Penelitian level Pusat-Pusat Penelitian/ Fakultas penjabaran dari riset unggulan institusi Pengukuran kinerja : KPI (Key Performance Indicators)

28 Contoh Road Map Bioenergy

29 PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset Yang Diperlukan 1.Teknik1. 2.Kesehatan Pertanian Hukum MIPA Agama1. Sumber : DPT Topik-Topik Riset yang Diperlukan Pemecahan Masalah Konsep Pemikiran Isu Strategis Riset Unggulan Kompetensi / Keahlian/ Keilmuwan

30 PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI

31 BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA Pelaksanaan RIP pada dasarnya sangat tergantung pada sumber dana institusi yang dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri. Dalam dokumen RIP diestimasikan beberapa dana penelitian yang dibutuhkan selama periode tertentu (5 tahun) Perolehan Rencana Pendanaan

32 BAB V PENUTUP Keberlanjutan setelah periode RIP dilaksanakan Ucapan terima kasih diberikan kepada ……; panitia penyusun RIP

33 Tim Penyusunan RIP LPPM Heru Susanto Tri Winarni Agustini Mohammad Djaeni Dwi Retno Lukiwati Bambang cahyono I Nyoman Widiasa

34


Download ppt "RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP): Langkah awal untuk pembentukan Center of Excellent Tim RIP Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google