Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA Peluang Bagi Member CFP dan RFP 112/14/2014 PROGRAM LISTED MENTOR 2013.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA Peluang Bagi Member CFP dan RFP 112/14/2014 PROGRAM LISTED MENTOR 2013."— Transcript presentasi:

1 PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA Peluang Bagi Member CFP dan RFP 112/14/2014 PROGRAM LISTED MENTOR 2013

2 PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH Tahun 2012, golongan menengah berjumlah 135 juta Dengan pertumbuhan ekonomi sekitar 6,5%, penduduk golongan menengah diperkirakan akan mencapai 150 juta di tahun Artinya, yang saat ini masuk sebagai golongan menengah bisa naik menjadi golongan menengah atas. Majoritas golongan menengah dan menengah atas dalam usia produktif Sumber: Bank Indonesia dan dari berbagai sumber 212/14/2014

3 KELAS DAN KARAKTERISTIK SOSIAL 2010 KarakteristikAtas Menengah AtasMenengah Menengah Bawah Proporsi Penduduk1%3,6%50,3%39,6% PendidikanS1-S3S-1SLTASD-SLTA Pengeluaran pribadidiatas1,9 juta - 3,75 jt0,75 jt -1,87jt.375jt jt rata-rata (bulan)3,75 juta Jenis pemukimanReal estate Perkampungan Jml telepon selular1-4 buah1-3 buah1-2 buah1 buah Ke Mal sebulan lalu1 x seminggu1-bbp kali seminggu1 bulan sekali -tidak pernah 1 x seminggu Pekerjaanpemilik usahaPemilik usaha kecilpegawai swastawiraswasta dir/komisarismenengah, Mgrpedagangkaryawan Sumber: Litbang Kompas 312/14/2014

4 KELAS MENENGAH Penghasilan sktr Rp. 1,9 juta dan pengeluaran Rp 750 ribu – Rp. 1,9 Juta Melek teknologi dan sering ke Mal Pembelian barang: cenderung memakai merek terkenal dan akan memiliki kalau banyak yang memakai merek tersebut Bekerja rata-rata 8 jam sehari BELIEVER Berani mencoba sesuatu yang belum tentu dilakukan gol menengah atas kelompok usia dibawah 30 tahun 412/14/2014 Sumber: Litbang Kompas

5 Kelas Menengah Atas Memiliki gaya hidup lebih mewah ketimbang Gol. Menengah Menikmati kemakmuran setelah berjuang keras ACHIEVER, keinginan kuat meraih kemajuan, result oriented Memiliki komitmen yang tinggi kepada keluarga Aktif mengkonsumsi barang barang papan atas Citra: menyukai barang-barang yang bisa mengangkat prestise Variasi dalam memanfaatkan waktu luang Bekerja rata-rata 10 jam sehari Golongan menengah atas dibawah 30 tahun merupakan pengunjung aktif pusat perbelanjaan Golongan menengah tahun aktif menyumbang kemacetan kota Golongan menengah dibawah 22 tahun – aktif dengan internet 512/14/2014 Sumber: Litbang Kompas

6 12/14/20146 BELIEVERS are predictable; they choose familiar products and established brands. They favor branded products and are generally loyal customers. ACHIEVERS are active in the consumer marketplace. Image is important to Achievers; they favor established, prestige products and services that demonstrate success to their peers. Because of their busy lives, they are often interested in a variety of time-saving devices.

7 KELAS MENENGAH DAN MENENGAH ATAS MERUPAKAN LAPISAN MASYARAKAT YANG MEMPUNYAI PENDIDIKAN TINGGI MENGEJAR IDENTITAS KELAS LEWAT GAYA HIDUP 712/14/2014

8 GOLONGAN MENENGAH PERLU BELAJAR DARI PENGALAMAN DI AMERIKA YANG SAAT INI TERKENA RESESI BERAT AGAR BISA TERHINDAR DARI KESULITAN DI USIA TUA KELAK MEREKA PERLU MEMAHAMI DAN MEMPELAJARI PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PERENCANAAN KEUANGAN. Note Pengelolaan keuangan melingkupi: finansial statement financial health check up, dan profil risiko pribadi, Asuransi dan Investasi 812/14/2014

9 LEADERS VIEW KELANGKAAN – KEBUTUHAN Pasar telah berubah drastis Perlu berbenah meningkatkan kualifikasi dan merekrut team dengan kualifikasi lebih tinggi (level perencanaan keuangan) Berapa FP diperlukan untuk melayani 150 juta golongan menengah Indonesia ? Berapa praktisi yang dapat terus survive dan bagaimana mengisi kelangkaan ? 912/14/2014

10 YANG DIPERLUKAN PARA LEADER Perlu lebih banyak Fresh Blood Merekrut “Qualified Advisers” Qualified = Kualitas dan Kuantitas, Attitude, memenuhi regulasi. Cara, Biaya dan Waktu perekrutan Cara UNIK melalui “subsidi pelatihan” Kewajiban Sosial kepada masyarakat 1012/14/2014

11 TARGET PEREKRUTAN:. ADALAH BELIEVER DAN ACHIEVER MEREKA “LAPAR” AKAN CARA YANG BISA MEMBUAT MEREKA SUKSES DAN KAYA DALAM WAKTU CEPAT. MEREKA ADALAH FRESH BLOOD YANG MAMPU MENJADI UJUNG TOMBAK.BISNIS ANDA FRESH BLOOD: FRESH GRADUATES DAN LUAR INDUSTRI KEUANGAN 1112/14/2014

12 FPSB Indonesia RESPONSE Persetujuan BNSP untuk menyelenggarakan Certificate of Proficiency bidang perencanaan keuangan Level 1 (Pathway). Menyiapkan Referensi Materi Pelatihan Menyiapkan dukungan infrastruktur ICT Menyiapkan soal ujian case study – multiple choice Sosialisasi dan menyelenggarakan Listed Mentor Menyiapkan on-line administration Listed Mentor Sosialisasi kepada Member dan Perguruan Tinggi 1212/14/2014

13 BNSP Certificate Proficiency Perencanaan Keuangan Lingkup Level 1: Financial Statement, Financial Health Check up, Risk Profiling Level 2: Financial Statement, Financial Health Check up, Risk Profiling (pendekatan shariah) Level 3: Level 1 plus Perencanaan Keuangan fokus dan komprehensif 13 NoKode UnitJudul Unit Kompetensi 1Level 1Pengelolaan Keuangan 2Level 2Pengelolaan Keuangan – Syariah 3Level 3Perencanaan Keuangan RFP dan CFP 12/14/2014 BNSP

14 PENGELOLAAN KEUANGAN PERENCANAAN ASURANSI PERENCANAAN INVESTASI PERENCANAAN HARI TUA PERENCANAAN TRANSFER KEKAYAAN PERENCANAAN PAJAK NILAI EKONOMI MANUSIA AKUMULASI KEKAYAAN ANALISA KEBUTUHAN DANA HARI TUA MENGHITUNG KEKAYAAN PENGGUNAKAN STRATEGI BAYAR PAJAK PENGGANTIAN PENDAPATAN ALOKASI ASET PENDAPATAN DANA HARI TUA MEMINIMALKAN PAJAK DAN BIAYA TRANSFER EFISIENSI PAJAK SESUAI PERATURAN -ASURANSI JIWA; ASURANSI KESEHATAN; ASURANSI CACAT; - DLL - REKSADANA/UNIT LINK; - SAHAM; - PROPERTI - KAS; DLL. - ASET YG DIMILIKI - ANUITAS; - TABUNGAN; - DEPOSITO; -REKSA DANA/UNIT LINK -SURAT WASIAT -ASURANSI JIWA -TRUST -PAJAK PENGHASILAN; -PAJAK INVESTASI DLL LINGKUP PERENCANAAN KEUANGAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA 1412/14/2014

15 FPSB Indonesia RESPONSE Menyelenggarakan Program Listed Mentor untuk periode tahun 2013 Review apakah perlu dilanjutkan di tahun /14/2014

16 SIAPAKAH PENYELENGGARA Listed Mentors Member aktif RFP dan CFP Telah melalui program Listed Mentor Namanya tercantum dalam Listed Mentor Peserta adalah Mentees Universitas Yang telah bekerjasama dengan FPSB Indonesia Masuk kurikulum atau diluar kurikulum Peserta adalah mahasiswa di universitasnya Adendum dalam perjanjian kerjasama kerjasama 1612/14/2014 Lembaga Pelatihan Lembaga pelatihan yang di koordinasi oleh Listed Mentor Terdaftar di FPSB Indonesia Dapat bekerjasama dengan Perrguruan Tinggi selain universitas yang bekerjasama dengan FPSB Indonesia A B C

17 BIAYA PROGRAM BAGI MENTEES /14/ Contoh Biaya per Mentees Rp. 1,1 juta rupiah (satu juta seratus ribu rupiah) neto Biaya tersebut meliputi: Biaya Pelatihan dan Mentoring = Rp. 0,6 juta Biaya Ujian COP (maksimum 3 trial) = Rp. 0,2 juta Biaya Sertifikat BNSP (2 tahun) = Rp. 0,2 juta Biaya Sistem ICT, manual, admin = Rp. 0,1 juta Biaya belum termasuk ujian ke 4 dst (kalau gagal 3 x) sebesar Rp. 200 ribu/ujian Biaya dibayarkan ke rekening yang ditentukan oleh FPSB Indonesia

18 MANFAAT BAGI LISTED MENTOR /14/ Contoh Listed Mentor A merekruit 10 calon perencana keuangan (Mentees) perbulan dan berhasil membimbing mereka lulus ujian FPSB Indonesia dan mendapat Certifikate of Proficiency bidang Perencana Keuangan dari BNSP (COP L-1) Perhitungan Jumlah Mentees= 10 Mentes x 12 bulan = 120 Mentees. Jumlah pembayaran Mentees = 120 x Rp. 1,1 Juta = Rp. 132 Juta Dana Virtual Account Listed Mentor A = 120 x Rp. 0,6 juta = Rp. 72 Juta Biaya Ujian COP (3 trial) = 120 x Rp. 0,2 juta = Rp. 24 Juta Biaya sertifikat BNSP (2 tahun) = 120 x Rp. 0,2 juta = Rp. 24 juta Biaya sistem, manual, admin. COP = 120 x Rp. 0,1 juta = Rp. 12 juta

19 VIRTUAL ACCOUNT ANDA LISTED MENTOR /14/ Virtual Account Listed Mentor adalah catatan uang masuk dan keluar. Virtual Account Saldo Anda = Rp. 72 juta Saldo ditahan = Rp, 2,2 juta /Rp. 550 ribu (membership FPSB) Saldo disimpan = Rp. 69,8 juta Penggunaan Training FPSB Indonesia= Penggunaan oranglain: COP – RFP - CFP = Pembayaran tunai = (pajak sesuai aturan)

20 ANDA SEBAGAI LISTED MENTOR Sarana rekruitment dengan biaya terjangkau Dapat dikombinasikan dengan produk asuransi dan investasi yang Anda tawarkan. Dapat menjadi Recruitment Center bagi unit Anda. Tidak diperlukan fasilitas pelatihan yang besar, selama ada jaringan internet yang baik. Sumber pemasukan untuk pengembangan firma. Peserta sebaiknya fresh grads atau diluar industri asuransi dan investasi. 2012/14/2014

21 PERSYARATAN LISTED MENTOR 1.Member Aktif CFP dan RFP 2.Apabila bukan member aktif CFP dan RFP dapat menghubungi FPSB Indonesia untuk berpartisipasi dalam program ini. 3.Mengikuti program refreshment Listed Mentor 4.Menyetujui perjanjian perjanjian Listed Mentor dari FPSB Indonesia 5. Memasukan 1 kasus dengan menjawab 10 pertanyaan baku. 6.Membayar biaya one time Rp. 200 ribu 2112/14/2014

22 22 KAPASITASQ1 2013Q2 2013Q3 2013Q4 2013TOTALMEMBER Mentee 10,000 15,000 55,000 Listed Mentor Administrator Volunteers 10 LIMITASI SYSTEM Kemampuan system diperkirakan hanya bisa mencakup 600 Listed Mentor dan Mentees dengan skedul sesuai tabel.. System tidak membatasi jumlah Mentess per Listed Mentor. Setiap Listed Mentor akan di inform status system

23 JADWAL FPNA dapat diakses melalui Registrasi Listed Mentor: 25 November 2012 di akan aktif tanggal 7 Desember 2012www.sentramentor.com Ujian COP dimulai minggu ke /14/2014

24 MANFAAT UNTUK UNIVERSITAS Biaya terjangkau bagi mahasiswa Berguna bagi mahasiswa atau dapat mereka gunakan berpraktek Dapat masuk di kurikulum. Dapat dilakukan dalam berbagai bentuk pelaksanaan Pilihan melalui Listed Mentor (Rp. 1,1 Juta) atau Kurikulum Universitas (Rp ) 2412/14/2014

25 Terima kasih 25 12/14/2014


Download ppt "PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA Peluang Bagi Member CFP dan RFP 112/14/2014 PROGRAM LISTED MENTOR 2013."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google