PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA

Presentasi berjudul: "PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA"— Transcript presentasi:

1 PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA
PROGRAM LISTED MENTOR 2013 Peluang Bagi Member CFP dan RFP PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA 4/7/2017

2 PERTUMBUHAN GOLONGAN MENENGAH
Tahun 2012, golongan menengah berjumlah 135 juta Dengan pertumbuhan ekonomi sekitar 6,5%, penduduk golongan menengah diperkirakan akan mencapai 150 juta di tahun 2014. Artinya, yang saat ini masuk sebagai golongan menengah bisa naik menjadi golongan menengah atas. Majoritas golongan menengah dan menengah atas dalam usia produktif Sumber: Bank Indonesia dan dari berbagai sumber 4/7/2017

3 KELAS DAN KARAKTERISTIK SOSIAL 2010
Atas Menengah Menengah Bawah Proporsi Penduduk 1% 3,6% 50,3% 39,6% Pendidikan S1-S3 S-1 SLTA SD-SLTA Pengeluaran pribadi diatas 1,9 juta - 3,75 jt 0,75 jt -1,87jt .375jt jt rata-rata (bulan) 3,75 juta Jenis pemukiman Real estate Perkampungan Jml telepon selular 1-4 buah 1-3 buah 1-2 buah 1 buah Ke Mal sebulan lalu 1 x seminggu 1-bbp kali seminggu 1 bulan sekali - tidak pernah Pekerjaan pemilik usaha Pemilik usaha kecil pegawai swasta wiraswasta dir/komisaris menengah, Mgr pedagang karyawan Sumber: Litbang Kompas 4/7/2017

4 KELAS MENENGAH Penghasilan sktr Rp. 1,9 juta dan pengeluaran Rp 750 ribu – Rp. 1,9 Juta Melek teknologi dan sering ke Mal Pembelian barang: cenderung memakai merek terkenal dan akan memiliki kalau banyak yang memakai merek tersebut Bekerja rata-rata 8 jam sehari BELIEVER Berani mencoba sesuatu yang belum tentu dilakukan gol menengah atas kelompok usia dibawah 30 tahun Sumber: Litbang Kompas 4/7/2017

5 Kelas Menengah Atas Memiliki gaya hidup lebih mewah ketimbang Gol. Menengah Menikmati kemakmuran setelah berjuang keras ACHIEVER, keinginan kuat meraih kemajuan, result oriented Memiliki komitmen yang tinggi kepada keluarga Aktif mengkonsumsi barang barang papan atas Citra: menyukai barang-barang yang bisa mengangkat prestise Variasi dalam memanfaatkan waktu luang Bekerja rata-rata 10 jam sehari Golongan menengah atas dibawah 30 tahun merupakan pengunjung aktif pusat perbelanjaan Golongan menengah tahun aktif menyumbang kemacetan kota Golongan menengah dibawah 22 tahun – aktif dengan internet Sumber: Litbang Kompas 4/7/2017

6 BELIEVERS are predictable; they choose familiar products and established brands. They favor branded products and are generally loyal customers. ACHIEVERS are active in the consumer marketplace. Image is important to Achievers; they favor established, prestige products and services that demonstrate success to their peers. Because of their busy lives, they are often interested in a variety of time-saving devices. 4/7/2017

7 KELAS MENENGAH DAN MENENGAH ATAS MERUPAKAN LAPISAN MASYARAKAT YANG
MEMPUNYAI PENDIDIKAN TINGGI MENGEJAR IDENTITAS KELAS LEWAT GAYA HIDUP 4/7/2017

8 GOLONGAN MENENGAH PERLU BELAJAR
DARI PENGALAMAN DI AMERIKA YANG SAAT INI TERKENA RESESI BERAT AGAR BISA TERHINDAR DARI KESULITAN DI USIA TUA KELAK MEREKA PERLU MEMAHAMI DAN MEMPELAJARI PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PERENCANAAN KEUANGAN . Note Pengelolaan keuangan melingkupi: finansial statement financial health check up, dan profil risiko pribadi, Asuransi dan Investasi 4/7/2017

9 LEADERS VIEW KELANGKAAN – KEBUTUHAN
Pasar telah berubah drastis Perlu berbenah meningkatkan kualifikasi dan merekrut team dengan kualifikasi lebih tinggi (level perencanaan keuangan) Berapa FP diperlukan untuk melayani 150 juta golongan menengah Indonesia ? Berapa praktisi yang dapat terus survive dan bagaimana mengisi kelangkaan ? 4/7/2017

10 YANG DIPERLUKAN PARA LEADER
Perlu lebih banyak Fresh Blood Merekrut “Qualified Advisers” Qualified = Kualitas dan Kuantitas, Attitude, memenuhi regulasi. Cara, Biaya dan Waktu perekrutan Cara UNIK melalui “subsidi pelatihan” Kewajiban Sosial kepada masyarakat 4/7/2017

11 ADALAH BELIEVER DAN ACHIEVER MEREKA “LAPAR” AKAN CARA YANG BISA
TARGET PEREKRUTAN:. ADALAH BELIEVER DAN ACHIEVER MEREKA “LAPAR” AKAN CARA YANG BISA MEMBUAT MEREKA SUKSES DAN KAYA DALAM WAKTU CEPAT. MEREKA ADALAH FRESH BLOOD YANG MAMPU MENJADI UJUNG TOMBAK.BISNIS ANDA FRESH BLOOD: FRESH GRADUATES DAN LUAR INDUSTRI KEUANGAN 4/7/2017

12 FPSB Indonesia RESPONSE
Persetujuan BNSP untuk menyelenggarakan Certificate of Proficiency bidang perencanaan keuangan Level 1 (Pathway). Menyiapkan Referensi Materi Pelatihan Menyiapkan dukungan infrastruktur ICT Menyiapkan soal ujian case study – multiple choice Sosialisasi dan menyelenggarakan Listed Mentor Menyiapkan on-line administration Listed Mentor Sosialisasi kepada Member dan Perguruan Tinggi 4/7/2017

13 BNSP Certificate Proficiency Perencanaan Keuangan
No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 Level 1 Pengelolaan Keuangan 2 Level 2 Pengelolaan Keuangan – Syariah 3 Level 3 Perencanaan Keuangan RFP dan CFP Lingkup Level 1: Financial Statement, Financial Health Check up, Risk Profiling Level 2: Financial Statement, Financial Health Check up, Risk Profiling (pendekatan shariah) Level 3: Level 1 plus Perencanaan Keuangan fokus dan komprehensif 4/7/2017

14 LINGKUP PERENCANAAN KEUANGAN GOLONGAN MENENGAH INDONESIA
PENGELOLAAN KEUANGAN PERENCANAAN ASURANSI PERENCANAAN INVESTASI PERENCANAAN HARI TUA PERENCANAAN TRANSFER KEKAYAAN PERENCANAAN PAJAK NILAI EKONOMI MANUSIA AKUMULASI KEKAYAAN ANALISA KEBUTUHAN DANA HARI TUA MENGHITUNG KEKAYAAN PENGGUNAKAN STRATEGI BAYAR PAJAK PENGGANTIAN PENDAPATAN ALOKASI ASET PENDAPATAN DANA HARI TUA MEMINIMALKAN PAJAK DAN BIAYA TRANSFER EFISIENSI PAJAK SESUAI PERATURAN ASURANSI JIWA; ASURANSI KESEHATAN; ASURANSI CACAT; - DLL - REKSADANA/UNIT LINK; - SAHAM; - PROPERTI - KAS; DLL. - ASET YG DIMILIKI - ANUITAS; - TABUNGAN; - DEPOSITO; -REKSA DANA/UNIT LINK -SURAT WASIAT -ASURANSI JIWA -TRUST PAJAK PENGHASILAN; PAJAK INVESTASI DLL 4/7/2017

15 FPSB Indonesia RESPONSE
Menyelenggarakan Program Listed Mentor untuk periode tahun 2013 Review apakah perlu dilanjutkan di tahun 2014 4/7/2017

16 SIAPAKAH PENYELENGGARA
Listed Mentors Member aktif RFP dan CFP Telah melalui program Listed Mentor Namanya tercantum dalam Listed Mentor Peserta adalah Mentees A B Universitas Yang telah bekerjasama dengan FPSB Indonesia Masuk kurikulum atau diluar kurikulum Peserta adalah mahasiswa di universitasnya Adendum dalam perjanjian kerjasama kerjasama Lembaga Pelatihan Lembaga pelatihan yang di koordinasi oleh Listed Mentor Terdaftar di FPSB Indonesia Dapat bekerjasama dengan Perrguruan Tinggi selain universitas yang bekerjasama dengan FPSB Indonesia C 4/7/2017

17 BIAYA PROGRAM BAGI MENTEES 2013
Contoh Biaya per Mentees Rp. 1,1 juta rupiah (satu juta seratus ribu rupiah) neto Biaya tersebut meliputi: Biaya Pelatihan dan Mentoring = Rp. 0,6 juta Biaya Ujian COP (maksimum 3 trial) = Rp. 0,2 juta Biaya Sertifikat BNSP (2 tahun) = Rp. 0,2 juta Biaya Sistem ICT, manual, admin = Rp. 0,1 juta Biaya belum termasuk ujian ke 4 dst (kalau gagal 3 x) sebesar Rp. 200 ribu/ujian Biaya dibayarkan ke rekening yang ditentukan oleh FPSB Indonesia 4/7/2017

18 MANFAAT BAGI LISTED MENTOR 2013
Contoh Listed Mentor A merekruit 10 calon perencana keuangan (Mentees) perbulan dan berhasil membimbing mereka lulus ujian FPSB Indonesia dan mendapat Certifikate of Proficiency bidang Perencana Keuangan dari BNSP (COP L-1) Perhitungan Jumlah Mentees= 10 Mentes x 12 bulan = 120 Mentees. Jumlah pembayaran Mentees = 120 x Rp. 1,1 Juta = Rp. 132 Juta Dana Virtual Account Listed Mentor A = 120 x Rp. 0,6 juta = Rp. 72 Juta Biaya Ujian COP (3 trial) = 120 x Rp. 0,2 juta = Rp. 24 Juta Biaya sertifikat BNSP (2 tahun) = 120 x Rp. 0,2 juta = Rp. 24 juta Biaya sistem, manual, admin. COP = 120 x Rp. 0,1 juta = Rp. 12 juta 4/7/2017

19 VIRTUAL ACCOUNT ANDA LISTED MENTOR 2013
Virtual Account Listed Mentor adalah catatan uang masuk dan keluar. Virtual Account Saldo Anda = Rp. 72 juta Saldo ditahan = Rp, 2,2 juta /Rp. 550 ribu (membership FPSB) Saldo disimpan = Rp. 69,8 juta Penggunaan Training FPSB Indonesia= Penggunaan oranglain: COP – RFP - CFP = Pembayaran tunai = (pajak sesuai aturan) 4/7/2017

20 ANDA SEBAGAI LISTED MENTOR
Sarana rekruitment dengan biaya terjangkau Dapat dikombinasikan dengan produk asuransi dan investasi yang Anda tawarkan. Dapat menjadi Recruitment Center bagi unit Anda. Tidak diperlukan fasilitas pelatihan yang besar, selama ada jaringan internet yang baik. Sumber pemasukan untuk pengembangan firma. Peserta sebaiknya fresh grads atau diluar industri asuransi dan investasi. 4/7/2017

21 PERSYARATAN LISTED MENTOR
Member Aktif CFP dan RFP Apabila bukan member aktif CFP dan RFP dapat menghubungi FPSB Indonesia untuk berpartisipasi dalam program ini. Mengikuti program refreshment Listed Mentor Menyetujui perjanjian perjanjian Listed Mentor dari FPSB Indonesia 5. Memasukan 1 kasus dengan menjawab 10 pertanyaan baku. 6. Membayar biaya one time Rp. 200 ribu 4/7/2017

22 LIMITASI SYSTEM www.sentramentor.com
Kemampuan system diperkirakan hanya bisa mencakup 600 Listed Mentor dan Mentees dengan skedul sesuai tabel.. System tidak membatasi jumlah Mentess per Listed Mentor. Setiap Listed Mentor akan di inform status system KAPASITAS Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 TOTAL MEMBER Mentee 10,000 15,000 55,000 Listed Mentor 300 600 4200 Administrator 3 1 - 5 Volunteers 10 4/7/2017

23 JADWAL FPNA dapat diakses melalui www.fpsbindonesia.net
Registrasi Listed Mentor: 25 November 2012 di akan aktif tanggal 7 Desember 2012 Ujian COP dimulai minggu ke 4/7/2017

24 MANFAAT UNTUK UNIVERSITAS
Biaya terjangkau bagi mahasiswa Berguna bagi mahasiswa atau dapat mereka gunakan berpraktek Dapat masuk di kurikulum. Dapat dilakukan dalam berbagai bentuk pelaksanaan Pilihan melalui Listed Mentor (Rp. 1,1 Juta) atau Kurikulum Universitas (Rp ) 4/7/2017

25 Terima kasih 4/7/2017