Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by RIZKY SUPRIADI.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by RIZKY SUPRIADI."— Transcript presentasi:

1 STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by RIZKY SUPRIADI

2 Self Learning Text Book : (free) Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya jawab :

3 Rencana Perkuliahan PertemuanMateriReferensi 1Pengenalan Desain Studi Kelayakan Aspek Pasar Pembentukan Group dan Pemilihan Kasus 2Aspek Pemasaran Group Presentasi : Aspek Pasar 3Aspek Teknik & Teknologi Group Presentasi : Aspek Pemasaran 4Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset Group Presentasi : Aspek Teknik & Teknologi

4 Rencana Perkuliahan PertemuanMateriReferensi 5Aspek Keuangan Group Presentasi : Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset 6Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis Group Presentasi : Aspek Keuangan 7 - 8Review, Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTS Group Presentasi : Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis

5 Penilaian Penilaian dilakukan = Aktivitas di kelas dan Tugas- 30% Ujian Tulis- 100% Nilai keseluruhan Nilai UTS- 40% Nilai UAS- 60%

6 Agenda Identifikasi kesempatan usaha Tujuan keputusan investasi Aspek-aspek studi kelayakan Alat-alat dan kerangka analisis Data dan sumber data Kriteria penilaian Tugas klipping dan identifikasi kesempatan usaha

7 Tujuan SKB Bahan pertimbangan pengambilan keputusan menerima atau menolak suatu keputusan investasi (feasible / not feasible).

8 PIHAK YG BERKEPENTINGAN Pihak Investor Pihak Kreditor Pihak Manajemen Perusahaan Pihak Pemerintah dan Masyarakat Tujuan pembangunan ekonomi

9 ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Alam Keuangan Politik, Ekonomi dan Sosial Lingkungan Industri Yuridis (legal) Lingkungan hidup Risiko Bisnis

10 Aspek Pasar Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

11 Aspek Pemasaran Segmenting, Targeting, Positioning Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen Strategi, kebijakan, dan program pemasaran Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

12 Aspek Teknis dan Teknologi Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Manajemen persediaan Jenis teknologi Pengawasan kualitas produk Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Layout pabrik Perkembangan teknologi

13 Aspek SDM Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi) Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian

14 Aspek Manajemen Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling

15 Aspek Keuangan Jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi Beli Sewa Kerjasama IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

16 Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya Yuridis formal Sistem birokrasi Iklim politik Situsai perekonomian Sistem nilai Lingkungan hidup Perkembangan teknologi Situasi persaingan bisnis

17 Tujuan Akhir SKB Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat Optimis vs Pesimis Keberpihakan Tekanan Politis Educational Background Working Experience

18 Tujuan Akhir SKB Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.

19 Contoh Kasus Jembatan Suramadu vs Jembatan di China Sistem Franchise  KFC Apartemen Water Place, by Pakuwon Indah Pakuwon City, ex. Laguna Indah Zero Sugar by Coke

20 Contoh soal UTS Buatlah analisa pasar untuk usaha restoran di Surabaya ! Apa kegunaan dari SKB bagi calon investor ? Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser ! Apa faktor utama suatu usaha dikatakan layak / feasible bagi seorang investor.

21 Presentasi Group 1 Kelompok : 5 orang Bagi menjadi : General Manager Bagian Pemasaran Bagian Teknik dan Teknologi Bagian Personalia Bagian Keuangan Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian presentasikan setiap bab, setiap minggu.

22 Tips Pembuatan Tugas Mingguan Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab), kemudian dipresentasikan. Yang dinilai : paper + presentasi. Jangan terjebak pada penulisan teori. Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil kesimpulan. Teknis : Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan. Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau lain-lain, yang penting presentasi. Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar kertas. Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan, mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.

23 Start next week (Aspek Pasar) Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam


Download ppt "STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by RIZKY SUPRIADI."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google