Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by Yoyok Cahyono

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by Yoyok Cahyono"— Transcript presentasi:

1 STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by Yoyok Cahyono

2 Self Learning  Text Book : (free)  Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya jawab : 

3 Rencana Perkuliahan PertemuanMateriReferensi 1Pengenalan Desain Studi Kelayakan Aspek Pasar Pembentukan Group dan Pemilihan Kasus 2Aspek Pemasaran Group Presentasi : Aspek Pasar 3Aspek Teknik & Teknologi Group Presentasi : Aspek Pemasaran 4Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset Group Presentasi : Aspek Teknik & Teknologi

4 Rencana Perkuliahan PertemuanMateriReferensi 5Aspek Keuangan Group Presentasi : Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset 6Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis Group Presentasi : Aspek Keuangan 7 - 8Review, Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTS Group Presentasi : Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis

5 Penilaian  Penilaian UTS dilakukan =  Aktivitas di kelas dan Tugas- 30%  Ujian Tulis- 100%  Nilai keseluruhan  Nilai UTS- 40%  Nilai UAS- 60%

6 Agenda  Identifikasi kesempatan usaha  Tujuan keputusan investasi  Aspek-aspek studi kelayakan  Alat-alat dan kerangka analisis  Data dan sumber data  Kriteria penilaian  Identifikasi kesempatan usaha

7 Tujuan SKB  Bahan pertimbangan pengambilan keputusan menerima atau menolak suatu keputusan investasi (feasible / not feasible).

8 PIHAK YG BERKEPENTINGAN  Pihak Investor  Pihak Kreditor  Pihak Manajemen Perusahaan  Pihak Pemerintah dan Masyarakat  Tujuan pembangunan ekonomi

9 ASPEK2 SKB  Pasar Konsumen dan Produsen  Pemasaran  Teknik dan teknologi  Manajemen  Sumber Daya Manusia  Sumber Daya Alam  Keuangan  Politik, Ekonomi dan Sosial  Lingkungan Industri  Yuridis (legal)  Lingkungan hidup  Risiko Bisnis

10 Aspek Pasar  Berapa besar luas pasar  Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran  Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)  Persaingan antar produsen  Siklus hidup produk  Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

11 Aspek Pemasaran  Segmenting, Targeting, Positioning  Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen  Strategi, kebijakan, dan program pemasaran  Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

12 Aspek Teknis dan Teknologi  Pemilihan Strategi Produksi  Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi  Rencana Kualitas  Pemilihan Teknologi  Rencana Kapasitas produksi  Manajemen persediaan  Jenis teknologi  Pengawasan kualitas produk  Peralatan dan mesin  Lokasi pabrik  Layout pabrik  Perkembangan teknologi

13 Aspek SDM  Perencanaan SDM  Analisis Pekerjaan  Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi  Produktivitas  Pelatihan dan Pengembangan  Prestasi kerja  Keahlian yang disyaratkan  Pola gaji/ upah (kompensasi)  Perencanaan karier  Keselamatan dan Kesehatan kerja  Pemberhentian

14 Aspek Manajemen  Bentuk badan usaha  Rencana Kerja  Struktur Organisasi  Koordinasi, implementasi, dan controlling

15 Aspek Keuangan  Jumlah dana yang dibutuhkan  Struktur pembiayaan (sumber)  Pemilihan investasi  Beli  Sewa  Kerjasama  IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

16 Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya  Yuridis formal  Sistem birokrasi  Iklim politik  Situsai perekonomian  Sistem nilai  Lingkungan hidup  Perkembangan teknologi  Situasi persaingan bisnis

17 Tujuan Akhir SKB  Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan  Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat  Optimis vs Pesimis  Keberpihakan  Tekanan Politis  Educational Background  Working Experience

18 Tujuan Akhir SKB  Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan.  Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.

19 Contoh Kasus  Jembatan Suramadu vs Jembatan di China  Sistem Franchise  KFC  Apartemen Water Place, by Pakuwon Indah  Pakuwon City, ex. Laguna Indah  Zero Sugar by Coke  Group Band / Musician

20 Contoh soal UTS  Buatlah analisa pasar untuk usaha restoran di Surabaya !  Apa kegunaan dari SKB bagi calon investor ?  Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser !  Apa faktor utama suatu usaha dikatakan layak / feasible bagi seorang investor.

21 Presentasi Group  1 Kelompok : 5 orang  Bagi menjadi :  General Manager  Bagian Pemasaran  Bagian Teknik dan Teknologi  Bagian Personalia  Bagian Keuangan  Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian presentasikan setiap bab, setiap minggu.

22 Tips Pembuatan Tugas Mingguan  Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab), kemudian dipresentasikan.  Yang dinilai : paper + presentasi.  Jangan terjebak pada penulisan teori.  Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil kesimpulan.  Teknis :  Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan.  Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau lain-lain, yang penting presentasi.  Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar kertas.  Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan, mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.

23 Start next week (Aspek Pasar)  Berapa besar luas pasar  Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran  Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)  Persaingan antar produsen  Siklus hidup produk  Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam


Download ppt "STUDI KELAYAKAN BISNIS Minggu I – Desain Studi Kelayakan presented by Yoyok Cahyono"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google